隨著企業的不斷發展和變化，為了適應市場的變化和提高企業競爭力，企業管理軟件也需要進行不斷的更新和升級。本文將針對企業管理軟件進行變更，提出兩個新的需求點，并分析其影響和實現方法。
一、在原有功能基礎上增加員工績效考核模塊
企業管理軟件中的員工信息管理模塊已經是必備的功能之一，但目前很多企業仍需要通過表格或手動記錄的方式進行績效考核，效率低下且容易產生誤差。因此，我們建議在原有功能基礎上增加員工績效考核模塊，方便企業管理人員對員工的工作表現進行監控和評估。
該需求點的實現方法主要包括以下幾個步驟：
1.設計員工績效考核指標體系
根據企業的業務特點和員工職能，設計可量化的考核指標，如工作完成率、工作質量、工作效率、團隊合作等，以此來評估員工的工作表現。
2.開發績效考核模塊
將員工績效考核指標體系與企業管理軟件進行集成，通過軟件自動計算考核得分，并支持導出員工績效報告。
3.實現數據可視化展示
為了便于管理人員了解員工績效，我們還可以增加數據可視化功能，將員工績效得分以圖表形式進行展示，讓管理人員一目了然。
二、增加訂單跟蹤功能
對于像生產廠家、物流企業等以訂單為基礎的企業來說，訂單跟蹤是一個非常重要的管理環節。因此，我們建議在軟件中增加訂單跟蹤功能，方便企業對訂單進行實時監控和管理。
該需求點的實現方法主要包括以下幾個步驟：
1.設計訂單狀態流程
根據企業的業務特點，設計針對訂單的不同狀態，如待處理、已接受、生產中、配送中等，以此來進行訂單狀態變更和跟蹤。
2.開發訂單跟蹤模塊
將訂單狀態流程與企業管理軟件進行集成，通過軟件實現訂單跟蹤功能，使企業管理人員能夠及時了解訂單的狀態和進度。
3.實現多媒體展示功能
為了保證訂單狀態的真實性和可靠性，我們還可以增加多媒體展示功能，支持在軟件中上傳訂單相關的圖片、視頻等，讓管理人員直觀了解訂單的實際情況。
以上是兩個關于企業管理軟件變更的新需求點及其實現方法。這些變更將使企業管理者更好地監控和管理企業的各項工作，提高企業的運營效率和競爭力。
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