28法則是一個管理學領域的名詞，最初由美國賓州大學的經濟學家埃米爾?伊西亞克在他的著作《經濟增長與分配理論》中提出。28法則指的是企業中關鍵性能指標(KPI)的最佳設置方案，即公司的績效提升最快的關鍵業務指標單次增加應控制在28%以下。
28法則的誤區一般來說，經常會有一種誤解，認為28法則規定了所有指標的增長都不能超過28%，這是不準確的，因為每個指標具體的增長幅度還要根據其自身特點來判斷。實際上，28法則只適用于那些關鍵業務指標，如銷售額、營業利潤等。
28法則的原理是在不同層次上的可持續增長。對于企業來說，如果關鍵性能指標的增長速度過快，就可能導致企業無法保持這樣的速度，而且可能會出現下降的趨勢。反之，如果增長速度過慢，企業也會錯失機會，所以28法則的目的是要讓企業在適當的增長速度下，保持可持續發展。
28法則的應用范圍較廣，可以應用于大多數企業的關鍵業務指標。在使用28法則時，需要先確定每個指標的目標值和當前水平，并根據企業情況，設置合適的增長幅度。此外，還需定期進行監測和調整，以確保指標持續增長。
28法則的另一個優點是可以幫助企業管理者快速發現問題所在。當指標增長超過28%時，往往說明這個指標存在問題，需要進行調整或改進。同時，如果指標增長幅度低于28%，也說明可能存在潛在問題，需要及時發現并解決。
總之，28法則是一個非常有用的工具，可以幫助企業管理者在控制企業發展速度的同時，保證其可持續性。但是要注意不要被誤區所困擾，正確理解28法則的內涵和適用范圍，才能充分發揮其作用，實現企業的快速、穩健發展。
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