永輝生活、叮咚買菜、盒馬生鮮奧萊、鍋圈食匯、奧樂齊、生鮮傳奇小鮮店、TII生鮮超市、樸樸超市、錢大媽、百果園獲得“中國十佳社區(qū)零售2022·Top10”稱號。
總策劃 | 吳正敏 鶴翔
圖文 | 溫世玲 王蘇芬 博雅 劉羽
出品 | 零售商業(yè)財(cái)經(jīng) ID:Retail-Finance
從“生活最后一公里”輻射到“周邊三公里”,從夫妻小店、菜市場、商超、社區(qū)生鮮店再到生鮮電商、O2O、前置倉、社區(qū)團(tuán)購……極具煙火氣和人情味的社區(qū)商業(yè),近年來成了零售業(yè)創(chuàng)新的熱土。
「零售商業(yè)財(cái)經(jīng)」長期關(guān)注中國社區(qū)商業(yè)的發(fā)展,綜合考量企業(yè)實(shí)力、品牌榮譽(yù)、消費(fèi)者口碑、企業(yè)在行業(yè)內(nèi)排名,以及后,最終10家社區(qū)新零售品牌脫穎而出、入選“2022中國十佳社區(qū)新零售品牌”榜單。

01 永輝生活:科技永輝,數(shù)字賦能
永輝是中國大陸首批將生鮮農(nóng)產(chǎn)品引進(jìn)現(xiàn)代超市的流通企業(yè)之一,被國家七部委譽(yù)為中國“農(nóng)改超”推廣的典范,是全國“流通”及“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”雙龍頭企業(yè)。
近年來,永輝持續(xù)推動“科技永輝、數(shù)字賦能”的數(shù)字化建設(shè)戰(zhàn)略,基于會員、商品、店倉等多維度的深入洞察和探索,協(xié)同發(fā)展到家、到店業(yè)務(wù),打造一個(gè)以生鮮為基礎(chǔ),以客戶為中心的全渠道數(shù)字化零售平臺。
永輝生活鏈接永輝超市旗下多種零售業(yè)態(tài)門店,方便消費(fèi)者隨時(shí)隨地享受到永輝的服務(wù),擁有更多選擇。截至2021年底,“永輝生活”會員數(shù)已突破 8568.7 萬戶,新增會員同比提升 28.4%,峰值月活達(dá) 1070.7 萬戶。
未來,永輝將繼續(xù)圍繞商品品質(zhì)、客戶服務(wù)、商業(yè)效率三要素,加大科技投入,努力實(shí)現(xiàn)“坪效、人效、品效”三大提升,成為一個(gè)更受消費(fèi)者喜愛的科技零售企業(yè)。

02 叮咚買菜:為現(xiàn)代家庭創(chuàng)造美味與幸福感
叮咚買菜創(chuàng)立于2017年5月,通過技術(shù)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)鏈升級,為用戶提供品質(zhì)確定、時(shí)間確定、品類確定的生鮮消費(fèi)體驗(yàn)。目前,叮咚買菜業(yè)務(wù)覆蓋國內(nèi)近30個(gè)城市,運(yùn)營著60多個(gè)城市分選中心和1300多個(gè)前置倉,是中國社區(qū)新零售業(yè)態(tài)的代表企業(yè)之一。
深耕生鮮品類的叮咚買菜,在為消費(fèi)者提供多樣化商品的同時(shí),最大限度保障食品質(zhì)量安全。
叮咚買菜在商品質(zhì)量上嚴(yán)格按照“7+1品控流程”,在每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格保證商品質(zhì)量,為消費(fèi)者解決后顧之憂。與此同時(shí),叮咚買菜積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)助力鄉(xiāng)村振興。除了在全球20多個(gè)城市、地區(qū)建設(shè)540個(gè)生鮮直采基地以外,還從“訂單農(nóng)業(yè)”“自有農(nóng)場”等農(nóng)業(yè)源頭發(fā)力。
2023年,叮咚買菜將持續(xù)在商品力上發(fā)力,打造有品價(jià)比、有特色、有場景的商品力,打造專業(yè)的、高效的、端到端的供應(yīng)鏈,同步提升服務(wù)力、運(yùn)營力,不斷為消費(fèi)者和社會創(chuàng)造價(jià)值。

03 盒馬生鮮奧萊:生鮮界的奧特萊斯
盒馬生鮮奧萊是盒馬推出的生鮮折扣店,定位為“普惠”,主打“次日鮮”,店內(nèi)商品基本覆蓋日配、冷凍、標(biāo)品等生鮮全品類。
奧萊店覆蓋下沉市場及價(jià)格敏感人群,為盒馬鮮生的低線消費(fèi)者提供了優(yōu)質(zhì)的購物渠道,同時(shí)以折扣的形式減少食物浪費(fèi),用實(shí)際行動助力環(huán)保行動。
此外,盒馬生鮮奧萊還推出自有品牌,為消費(fèi)者提供更多物美價(jià)廉的商品。
新零售變革浪潮下,盒馬始終創(chuàng)新并引領(lǐng)著零售業(yè)態(tài)的發(fā)展,為消費(fèi)者打造社區(qū)化的一站式新零售體驗(yàn)中心,用科技和人情味帶給人們“鮮美生活”。普惠消費(fèi)者、精準(zhǔn)供應(yīng)、減少資源浪費(fèi),是盒馬生鮮奧萊一直在做的事情。

04 鍋圈食匯:在家吃飯,就找鍋圈
作為社區(qū)餐飲數(shù)字化新零售企業(yè),鍋圈食匯自成立以來,圍繞“在家吃飯”場景,深耕社區(qū)預(yù)制食材領(lǐng)域,踐行高效便捷解決老百姓在家吃飯需求的理念,目前已在全國范圍內(nèi)開設(shè)9000余家線下門店。
通過對消費(fèi)市場需求的深刻洞察,依托強(qiáng)大的供應(yīng)鏈優(yōu)勢及滲透至毛細(xì)血管的門店擴(kuò)張,鍋圈食匯目前已將品類矩陣拓展至火鍋、燒烤、鹵味、一人食、快手菜、飲品、西餐、生鮮八大場景,同時(shí)還提供配料、廚具、餐具等,通過細(xì)致入微的貼心服務(wù)切實(shí)履行對消費(fèi)者“好吃不貴”“一站式購齊”的采買承諾。
從“在家吃火鍋,就找鍋圈”到“在家吃飯,就找鍋圈”,再從“室內(nèi)”走到“室外”,作為社區(qū)餐飲新零售賽道的領(lǐng)跑者,鍋圈食匯還將繼續(xù)探索以用戶為核心的產(chǎn)業(yè)化道路,通過與上下游企業(yè)的聯(lián)動發(fā)展,堅(jiān)持社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng),將標(biāo)準(zhǔn)化、精品化的優(yōu)質(zhì)食材輸送到千家萬戶的家庭餐桌上。

05 奧樂齊:國際品質(zhì),社區(qū)價(jià)格
2019年,奧樂齊在中國上海開出了第一家線下實(shí)體店。作為一家源自德國的百年超市,ALDI奧樂齊已正式進(jìn)入中國市場3年有余,如今上海的門店數(shù)量已增至31家。
奧樂齊并不追求快速擴(kuò)張,而是專心經(jīng)營已有門店,在這一過程中持續(xù)深化社區(qū)型超市理念,并以中國消費(fèi)者的飲食習(xí)慣與生活方式為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行本土化改造:精簡SKU,只聚焦生活必需品;攜手本地供應(yīng)商推出了優(yōu)質(zhì)的本土自營商品;開辟大面積的即時(shí)熱餐區(qū),售賣三明治、盒飯等即食產(chǎn)品,打出“奧家廚房、社區(qū)食堂”的概念。
奧樂齊雖然已經(jīng)成功了很多次,但探索未知市場始終保持著謹(jǐn)慎態(tài)度,并致力于為消費(fèi)者提供“國際品質(zhì),社區(qū)價(jià)格”的超值商品,為其創(chuàng)造省時(shí)、省心、省錢的購物體驗(yàn)。

06 生鮮傳奇小鮮店:小區(qū)門口更好的菜市場
作為合肥本土社區(qū)生鮮連鎖企業(yè),生鮮傳奇定位于“小區(qū)門口更好的菜市場”,以“食品經(jīng)營是良心修行”為企業(yè)價(jià)值觀,經(jīng)營著包括大店(傳奇食集店)、小店(標(biāo)準(zhǔn)店)和超mini店型(小鮮店)在內(nèi)的多元業(yè)態(tài)。
其中,小鮮店線下經(jīng)營面積60-80平米,SKU數(shù)量達(dá)500余個(gè)。通過線下疊加線上預(yù)售、送貨到家等服務(wù),小鮮店成為生鮮傳奇“城市密度戰(zhàn)略”業(yè)態(tài)組合中最小顆粒度的布局,也是生鮮傳奇高效供應(yīng)鏈、強(qiáng)大的制造能力、門店標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營能力的優(yōu)勢體現(xiàn)。
通過深耕社區(qū),生鮮傳奇近年來持續(xù)整合供應(yīng)鏈,在全國建立眾多生鮮源頭采購基地;創(chuàng)立自有品牌,尋找獨(dú)一無二的商品;建立現(xiàn)代化的物流中心,專業(yè)運(yùn)作;實(shí)現(xiàn)科技賦能發(fā)展,生鮮傳奇數(shù)字化已實(shí)現(xiàn)全門店、全流程覆蓋,形成線上+線下的融合,成為科技制造型零售企業(yè),全方位解決消費(fèi)者一日三餐的健康飲食需求,做“有煙火氣”的傳遞。

07 T11生鮮超市:一心一意做真正的“好”零售
T11生鮮超市成立于2018年,是一家以全渠道零售、智慧供應(yīng)鏈、零售科技為三大核心業(yè)務(wù)的新零售平臺。T11生鮮超市著眼于未來五年內(nèi)市場的主流消費(fèi)需求,甄選全球范圍內(nèi)的優(yōu)質(zhì)商品,同時(shí)運(yùn)用自身供應(yīng)鏈能力,輔以全渠道銷售策略與新型零售科技能力,更深層次滿足消費(fèi)者品質(zhì)生活需求。
以門店為支點(diǎn),T11生鮮超市構(gòu)建了PC/DC結(jié)合的彈性分布式電商網(wǎng)絡(luò),形成天網(wǎng)+地網(wǎng),以小程序+門店+衛(wèi)星倉結(jié)合的布局,基于數(shù)據(jù)打造智慧的供應(yīng)鏈及全渠道融合的智慧零售業(yè)態(tài),更好的滿足消費(fèi)者需求。
在品牌戰(zhàn)略上既有深度又有寬度的T11生鮮超市,如今正在成為城市生活超市的新標(biāo)桿。

08 樸樸超市:30分鐘快送超市
樸樸超市是一家30分鐘即時(shí)配送的移動互聯(lián)網(wǎng)購物平臺,憑著“純線上運(yùn)營+前置倉配送”模式,為消費(fèi)者提供足不出戶便能一站式購齊日常生活所需品類的高效服務(wù)。
以技術(shù)為核心驅(qū)動力,提升效率降低成本;以30分鐘送達(dá),更低價(jià)格為用戶省時(shí)省錢打造極致體驗(yàn);以可靠品質(zhì)推動中國電商環(huán)境改善,推動中國食品安全進(jìn)程……樸樸超市正在成為一家受社區(qū)居民喜愛的靠“樸”好鄰居。

09 錢大媽:讓每一餐都新鮮
錢大媽成立于2012年,經(jīng)過近十年的發(fā)展已成為社區(qū)生鮮行業(yè)的頭部品牌。
在品牌發(fā)展過程中,錢大媽始終以消費(fèi)者對新鮮、健康食材的需求為核心,聚焦日常生活中的高頻食材,把門店開到消費(fèi)者家門口、扎根社區(qū)。“日清”、“定時(shí)打折”的清貨機(jī)制是錢大媽堅(jiān)持“不賣隔夜肉”“讓每一餐都新鮮”承諾的底氣。
從“供應(yīng)商”到“生活服務(wù)商”,錢大媽堅(jiān)持把最新鮮、最優(yōu)質(zhì)、最實(shí)惠、最健康的食材送進(jìn)千家萬戶,打造真正讓消費(fèi)者滿意的“家門口的菜市場”。
與此同時(shí),錢大媽充分發(fā)揮行業(yè)以及渠道優(yōu)勢,助力提升農(nóng)產(chǎn)品的市場化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化,打造良性的產(chǎn)銷循環(huán),助力探索中國農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展的新模式和有效路徑,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民增收,為鄉(xiāng)村振興注入新動力。

10 百果園:做更好吃的水果
從開設(shè)第一家水果專賣店,到門店數(shù)突破5000家、年銷售額破百億元,百果園作為水果消費(fèi)“生活方式”的突出代表,以果敢的創(chuàng)業(yè)精神、敏銳的市場洞察力及對水果零售業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新與升級,讓“非標(biāo)”水果能以連鎖模式做好經(jīng)營。
在水果行業(yè)深耕20余年,百果園通過量化“好吃”,建立全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn),以“糖酸度、鮮度、脆度、細(xì)嫩度、香味、安全性”與水果個(gè)頭大小作為評價(jià)維度,建立了一套自己的果品標(biāo)準(zhǔn)體系,向消費(fèi)者提供了標(biāo)準(zhǔn)、可視化的參照體系。百果園還提出“不好吃三無退貨”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),不僅贏得了消費(fèi)者信任,還將行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升到了一個(gè)新高度。
隨著百果園在供應(yīng)鏈、生鮮品類等的不斷深耕,未來的百果園還有巨大的成長空間,將成為中國社區(qū)新零售商業(yè)模式的樣板之一。

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