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2020年以來，社區團購賽道的熱度可謂與日俱增，其中一個象征便是阿里巴巴的頻頻出手，對抗興盛優選、食享會、同程生活精選、誼品生鮮等騰訊系社區團購平臺。據廣州赤焰信息了解，作為國內互聯網企業中零售基因最強大的巨擘，阿里先是于今年1月初參與了十薈團的最新一輪融資；疫情爆發后，其旗下的生鮮新零售標桿——盒馬鮮生，也開始依托盒社群，推出了社區團購形式的業務。

近日，阿里巴巴旗下菜鳥網絡在完成對即時物流企業“點我達”的全資收購后，更聯合高鑫旗下486家門店（其中大潤發414家，歐尚72家），推出“驛發購”業務，以大店+自提店方式，發展驛站社區團購。驛發購項目以支付寶小程序形式運營，由菜鳥驛站社區生活號提供服務，定位距離最近菜鳥驛站用戶自提，所有商品由大潤發、歐尚等全國連鎖商超全程冷鏈提供。據廣州赤焰信息了解，對于驛發購這個項目，業界觀點認為其優勢在于，有大潤發等大賣場作為供應端，供應鏈體系完善，覆蓋全國各地。菜鳥驛站網點作為自提配送末端，同樣遍布全國各線城市，便于做到下沉市場。

但同樣的，相比這些優勢，這個項目的劣勢可能更為突出。首先，驛站社區團購的發展速度，受制于目前已建立菜鳥驛站數目和地理位置，可復制性較差。其次，也是最致命的一點，那就是缺乏社交生態流量的基因。眾所周知，社區團購模式的線上部分全部是基于騰訊的微信支持。社區團購行業之所以能實現低成本獲客與極高的用戶復購率，微信群、小程序和微信支付構成的微信生態閉環起到了決定性的作用。然而對于阿里系社區團購，這個最基礎的環節，卻成了最難以攻克的難關。驛發購與用戶只有小程序這一個交互點，既缺乏社群的維系效應，在顧客社交裂變方式上也極度受限。在缺乏社交社群玩法的前提上，如何給用戶帶來信任感、建立可靠交互依賴關系、確保客戶資源活力，這些都是驛發購需要解決的問題。基于這些劣勢，對全國各地的社區團購平臺來說，阿里的驛發購項目成為競爭對手的可能性非常小，對行業整體的影響也不會太明顯。

當然，這個結論，也是需要建立在社區團購平臺能夠有效運用“微信社交生態流量”這個強力武器的前提上。否則，缺乏社交流量帶來的增長活力的社區團購平臺，就只能在供應鏈方面建立競爭力，而跟阿里系平臺比供應鏈，顯然不是一個好主意。對此，廣州赤焰信息社區團購系統，可以為社區團購平臺提供有效的解決方案。系統具備豐富的社交營銷功能體系，助平臺全方位深度挖掘社交流量，打造平臺的私域流量池與持續增長能力： 1、系統提供5大裂變方式：團長發展會員、會員發展會員、會員以客推客、團長發展團長、區域經理發展團長，豐富團長與會員的發展渠道，帶來病毒式的裂變效果，加快業務規模擴張。 2、系統提供直播帶貨、朋友圈海報、好物推薦、多人成團、分享獲積分、購買記錄彈幕等社交營銷玩法，以其他用戶的購買行為和社交關系，建立消費者對商品的價值和情感認同，打造商品的信任背書，同時利用從眾心理，提高微信群活躍度和轉化率。

廣州赤焰信息社區團購小程序系統，秉持著以小程序賦能傳統行業，讓產業擁有科技的靈魂的使命，版本多、功能全，持續自主更新迭代，超過30種營銷與社交玩法，千萬級架構的大數據分析功能，并提供平臺管理、供應商資源管理、發展社區團長、開發社區會員、社群運營轉化等全套流程的解決方案，助社區團購平臺玩轉社交營銷，搶占2020社區新零售與私域流量發展紅利。