獨(dú)立站是指網(wǎng)站所有的所有權(quán)和編輯權(quán)都?xì)w屬于站長(zhǎng)，而不是被其他第三方平臺(tái)所掌控。對(duì)于一個(gè)獨(dú)立站來(lái)說(shuō)，物流收費(fèi)首當(dāng)其沖。那么，如何進(jìn)行建站費(fèi)用預(yù)估與成本控制策略呢？
一、 獨(dú)立站物流收費(fèi)
隨著電商不斷發(fā)展壯大，物流配送服務(wù)的快速發(fā)展已經(jīng)成為千家萬(wàn)戶關(guān)心的問(wèn)題。對(duì)于新站長(zhǎng)或正在準(zhǔn)備開(kāi)啟獨(dú)立站的站長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，貨運(yùn)物流的收費(fèi)問(wèn)題尤其重要。
1、包郵政策
很多獨(dú)立站會(huì)采用包郵政策吸引消費(fèi)者，但是這樣一來(lái)物流費(fèi)用就成了站長(zhǎng)們必須要承擔(dān)的成本之一，這依賴(lài)于站長(zhǎng)們對(duì)于自己站點(diǎn)的產(chǎn)品線及目標(biāo)群體的分析能力；在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)算出每筆訂單的物流成本，從而根據(jù)實(shí)際情況確定是否采用包郵政策。對(duì)于市場(chǎng)份額較小、新開(kāi)業(yè)的獨(dú)立站點(diǎn)，物流費(fèi)用可以通過(guò)采用包郵政策打破市場(chǎng)困局，從而獲得更多的客戶和品牌認(rèn)知度并逐步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
2、快遞公司選擇
選擇一個(gè)合適的快遞公司可以幫助獨(dú)立站點(diǎn)降低物流成本。不同的快遞公司物流費(fèi)用不同，所以站長(zhǎng)們可以根據(jù)產(chǎn)品類(lèi)型、配送區(qū)域等條件來(lái)選擇合適的快遞公司。一般來(lái)說(shuō)，物流價(jià)格依據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)則、所運(yùn)輸貨物的體積和重量而定，因此站長(zhǎng)們要搞清楚產(chǎn)品的尺寸與重量，并了解不同快遞公司的物流收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，才能選出價(jià)格最優(yōu)化的快遞公司。
3、物流方式選擇
物流方式根據(jù)產(chǎn)品類(lèi)型、客戶需求、送達(dá)效率以及質(zhì)量保障等條件進(jìn)行選擇。目前市場(chǎng)上常見(jiàn)的物流方式有普通快遞、專(zhuān)線快遞、空運(yùn)、陸運(yùn)等。在選擇物流方式時(shí)，站長(zhǎng)們需要考慮產(chǎn)品特性、運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸費(fèi)用等綜合因素，以選擇出最適合自己的物流方式。
二、建站費(fèi)用預(yù)估
開(kāi)獨(dú)立站就像開(kāi)一家實(shí)體店一樣，需要付出大量的成本。站長(zhǎng)們需要根據(jù)網(wǎng)站的規(guī)模、行業(yè)、經(jīng)營(yíng)模式等因素，全面考慮、科學(xué)評(píng)估各類(lèi)費(fèi)用，才能制定出合理的建站費(fèi)用預(yù)算。建立獨(dú)立站的主要成本包括：
1、技術(shù)成本
技術(shù)成本包括購(gòu)買(mǎi)域名，選購(gòu)服務(wù)器和虛擬主機(jī)，設(shè)計(jì)QQ單、微信客服等等技術(shù)層面的費(fèi)用。
2、人力成本
人力成本包括網(wǎng)站規(guī)劃、制作、更新，運(yùn)營(yíng)及維護(hù)成本等。對(duì)于小型獨(dú)立站來(lái)說(shuō)，可以選擇兼職、外包等方式減少人力成本。
3、營(yíng)銷(xiāo)成本
營(yíng)銷(xiāo)成本包括搜索引擎優(yōu)化、SEM、社交媒體廣告、聯(lián)盟推廣等方式。針對(duì)不同的產(chǎn)品類(lèi)型和目標(biāo)群體，選擇適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷(xiāo)形式，保證投入產(chǎn)出比最大化。
4、物流成本
物流成本是電商平臺(tái)必須考慮的問(wèn)題。站長(zhǎng)們應(yīng)該考慮采用分銷(xiāo)模式或合作物流模式，從而達(dá)到降低成本的目的。
三、成本控制策略
1、節(jié)約技術(shù)成本
對(duì)于小型獨(dú)立站來(lái)說(shuō)，技術(shù)成本是一個(gè)比較高的成本項(xiàng)。站長(zhǎng)們可以通過(guò)自己學(xué)習(xí)網(wǎng)站制作相關(guān)知識(shí)，將技術(shù)成本降至最低；或者選擇購(gòu)買(mǎi)開(kāi)源網(wǎng)站代碼，針對(duì)需要進(jìn)行少量修改。
2、合理的人力成本
人力成本是獨(dú)立站點(diǎn)的重要成本項(xiàng)。站長(zhǎng)們可以利用外包、兼職等方式減少開(kāi)支；同時(shí)，站長(zhǎng)們也可以通過(guò)培訓(xùn)員工，提高員工技能，以達(dá)到提高效率與降低人力成本的目的。
3、合理的物流成本
物流成本占據(jù)電商平臺(tái)的一個(gè)比較高的成本項(xiàng)，站長(zhǎng)們可以選擇與合作物流公司形成戰(zhàn)略合作關(guān)系，從而達(dá)到降低成本的目的。同時(shí)，站長(zhǎng)們還可以采用分銷(xiāo)模式，將貨物直接寄往市場(chǎng)的生產(chǎn)商或代理商處，從而避免多次分揀和物流運(yùn)輸，以此達(dá)到降低成本的目的。
總之，建立獨(dú)立站是一個(gè)復(fù)雜而不簡(jiǎn)單的過(guò)程，當(dāng)站長(zhǎng)們了解各項(xiàng)成本因素之后，才能制定出合理的建站費(fèi)用預(yù)算，并且通過(guò)有效的成本控制策略，提高產(chǎn)品的自身競(jìng)爭(zhēng)力，獲得更好的發(fā)展空間。
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