otto是德國(guó)第二大電子商務(wù)公司,全球綜合B2C排名僅次于亞馬遜,也是歐洲最大在線服裝、服飾和生活用品零售渠道商。對(duì)于很多賣家來(lái)說(shuō),otto都是一個(gè)相當(dāng)不錯(cuò)的平臺(tái),但是由于其開店門檻高,更多賣家會(huì)選擇直接購(gòu)買現(xiàn)店。今天我們就來(lái)講述otto本土店鋪出售相關(guān)事宜。

otto本土店鋪出售怎么做?
市場(chǎng)上有很多服務(wù)商有otto相關(guān)業(yè)務(wù),如出海club可提供otto代入駐等服務(wù)。
看交易對(duì)象,看合同條款,看售后服務(wù),看賬號(hào)真假。在轉(zhuǎn)讓店鋪的過(guò)程中,至少需要注冊(cè)這四點(diǎn),不能確定的,建議不要做。
otto本土店鋪優(yōu)勢(shì)
1.OTTO流量大
目前,OTTO擁有900萬(wàn)的活躍客戶,官方網(wǎng)站的瀏覽量也達(dá)到了將近5800萬(wàn),其中德國(guó)的用戶所占比將近97%
2.對(duì)平臺(tái)產(chǎn)品質(zhì)量的把控度高
OTTO在近幾年的發(fā)展歷程里,主要聚焦于自己比較擅長(zhǎng)的家居和時(shí)尚品類。
對(duì)于很多市場(chǎng),它會(huì)自己設(shè)計(jì)產(chǎn)品后,到海外組織生產(chǎn),采用自營(yíng)的方式,來(lái)把控產(chǎn)品質(zhì)量。此外,OTTO為平臺(tái)上其他的零售商、品牌以及制造商設(shè)定了一套標(biāo)準(zhǔn)。
3.OTTO環(huán)境更好
不接受不繳納VAT的中國(guó)公司,不允許平臺(tái)上出現(xiàn)廉價(jià)的仿貨。由于嚴(yán)格控制賣家、品牌和供應(yīng)鏈的準(zhǔn)入規(guī)則,許多不良賣家被淘汰,這也為平臺(tái)創(chuàng)造了更好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
4.相同的消費(fèi)習(xí)慣
和絕大多數(shù)中國(guó)網(wǎng)民一樣,德國(guó)消費(fèi)者也熱衷于比價(jià),且愛看購(gòu)買評(píng)論。這就意味著,目前在歐洲銷售的中國(guó)貨品,在價(jià)格定位上多處于中等偏下,主打性價(jià)比。

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