聊聊后臺是什么?聊聊平臺使用教程詳解

編輯導語:有贊產品體驗部更名為“審美缺失部”這個事件背后,不僅是圖標設計審美的缺失,更是后臺界面設計的混亂。本文作者重新設計了一個后臺界面稿,并對自己的設計思維進行了闡述說明,與大家分享。

聊聊后臺是什么?聊聊平臺使用教程詳解 演示地址:
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前言

前些日,我聽說某贊大哥吐槽設計部,怒把產品體驗部更名為“審美缺失部”,吐槽點好像不是后臺系統,而是上面的三個 圖標,但沒關系,某贊后臺功能真滴很強大,不吹不黑,但后臺界面……

于是我一時興起,下班時間劃水幾個小時(老板我下班時間搞的),懟了個高保真概念稿,來闡述下自己概念稿設計思路…

以下僅個人觀點與想法,我也是保持低調互相學習的態度,向各位在坐的各位大佬請教與指點…

非惡意搞針對:某贊確實是電商行業領軍者,不吹不黑,概念稿僅是個人觀點,非針對友商…

非炫耀想跳槽:更何況自己并不是很優秀,也是自己瞎搞…而且,我現在工資很高,< – < 皮.

直入主題:B端產品TM來搶設計飯碗?逆子….

就搶你飯碗,你能怎么滴?

好吧,開個玩笑,先說出發角度闡述下這個觀點,

  • B端產品設計后臺,關鍵詞:需求、邏輯、使用者;
  • UI設計后臺,關鍵詞:實用、高效、一致性。

看上去確實是從設計思路來看,雙方的出發點都不一樣,但我覺得可能也就文案上不一樣,不管誰來設計,做出來的東西基本是供給需求方便捷實用,不管啥關鍵詞,其目的都是滿足使用者,便捷高效解決問題。

而目前絕大多數公司的情況是這樣:

我司資深產品專家——久經沙場,也可能是技術佬轉過去的,管NTM的啥好不好看,能用起來就行,要啥好看,做原型出文檔的時候,就恨不得把TM所有功能堆上去,怎么滴,我邏輯清晰,我功能強大,功能不夠強大哪來的投資,別整些華而不實用的東西,照著我的原型去做就行(你信么,我有一百種方式讓你離職,真丑到QM都不認識了)

我司高級設計總監——花里胡哨,也可能是平面佬轉過去的,管NTM的….算了不吐槽了.

01 后臺框架

很多saas系統,之前搭建框架的時候,就固定死那些老到不能再老的組件,特別是銀行的……

困難點在:

  1. 前端修改過于復雜,浪費時間和精力,也沒啥必要(其實這都是主要的扯皮);
  2. 設計也找不到前端可敲的組件框架,限制了設計思路(其實這都是次要的扯淡);
而且真實使用者情況:能做就行,還想咋滴?難不成能給我退錢?聊聊后臺是什么?聊聊平臺使用教程詳解 示例布局:聊聊后臺是什么?聊聊平臺使用教程詳解

使用場景:

(1)17/19寸

分別率:1024×768(4:3)

用戶群體:大屏專業電商操作使用者(較少)

當前劣勢點:屏幕面積大、功能操作點多(視覺集中性)、中間區域滾動,浪費頂部區域操作區域

(2)16寸

分別率:1280×1024(5:4)

用戶群體:絕大多數商家普通筆記本/電腦(多數)

當前劣勢點:我不多BB,拿這種分別率的屏幕看這個后臺,是真滴丑

(3)13.3寸

分別率:1280×800(Mac)

用戶群體:老板級別蘋果裝逼電腦(重點保護對象)

當前劣勢點:你自己拿你的蘋果電腦看看,功能多了東西全部擠一起,沒有任何主次

02 后臺產品設計

在設計一套功能巨多后臺的,提前思考以下幾個點,才能把后期的需求迭代做到更順

  1. 可復用性:當前框架能否滿足今后所有需求。例子:萬一我后面有三級菜單了,萬一又有四級了,萬一運營要來插廣告了,萬一自己要埋點優化首頁了
  2. 零教學性:當前后臺小白新手是不是都要教一遍才會用。例子:東西做出來是不是就你一個人用,做教程的小姐姐 是不是還要你教一遍再做教程,干脆你來做好了
  3. 最后,能1秒解決的事情就不要拖到5秒
示例對比:聊聊后臺是什么?聊聊平臺使用教程詳解聊聊后臺是什么?聊聊平臺使用教程詳解

我感覺我再說下去有點搞針對的意思,先從菜單欄去瓦解下我們的功能和需求,要不你們細品下他這個流程……

熱圖分析:應用——經營分析——熱力圖分析 / 數據——熱力圖分析

煮個栗子: 我們移動端熟悉的商品詳情頁,商品詳情頁的路徑有很多個

首頁列表——因為要買商品看看介紹

直播間——同理流量入口看介紹

購物車列表——再次確定商品內容

訂單列表——看看自己買的啥玩樣

移動端同一個頁面的路徑,來源不同的區域(需求不一樣)

但你會發現 首頁列表、直播間、購物車列表、訂單列表 他并不是一個層級的(對,他們不是一級菜單)

回到后臺設計:我們也有商品詳情頁,也有列表頁,也有數據分析頁,但我們的一級菜單只有一種(并非放到左邊那一排就叫一級)

對,能用1秒解決的絕對不用5秒,后臺的每個功能設計,基本都影響到用戶的行為習慣,你們猜猜我下次會從哪里進去熱力圖分析,我啥時候會用熱力圖分析

不不不,你別猜了,某贊沒錯,錯在我瞎JB分析,再說要懟我黑人家了,也許只是別人只單純的先把功能上了再說(絕大多數產品思維)

最后你發現我一頓BB,并沒有扯到跟這套高保真有啥關系,

對,沒啥關系,他給我錢了嗎?我只是隨便搞搞怎么騷氣怎么來。

最后的最后表達下:現在絕大多數B端產品的思維(也是老板的想法)——功能上了再說,樣式差不多就行,樣式我也不負責,前端不好改就先做功能。

度娘今年改了個圓角搜索框樣式,是不是更親民了啊。

本文由 @TC_ZY 原創發布于人人都是產品經理,未經作者許可,禁止轉載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協議。

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