一、名詞解釋
1. 單品
單品最容易理解，代表著最基礎的SKU。一件產(chǎn)品就是一個SKU，通過這個SKU可以對應唯一的這樣一件產(chǎn)品。 單品是產(chǎn)品管理的基礎，也是不可再分割的最小單元。2. 組合產(chǎn)品
組合產(chǎn)品的定義在不同的公司，不同的平臺，不同的系統(tǒng)中都會有不同的定義，由于下面還有一個「套裝產(chǎn)品」，所以此處的組合產(chǎn)品和套裝產(chǎn)品是不一樣的意思。 組合產(chǎn)品是指在產(chǎn)品銷售的時候，為了拉動其他產(chǎn)品的銷售，而將多個產(chǎn)品打包成一個組合產(chǎn)品來銷售。組合產(chǎn)品本身是虛擬的，不存在實體的。例如KFC點餐時，一般會各種單品和套餐，消費者下單購買的是套餐（組合產(chǎn)品），但是實際扣除的庫存是套餐（組合產(chǎn)品）背后的單品的庫存。
3. 套裝產(chǎn)品
套裝產(chǎn)品與組合產(chǎn)品在語義上很相似，而且在使用的時候文案經(jīng)常混著用，所以很容易被大家誤解、混淆。 但是套裝產(chǎn)品其最本質(zhì)的特點就是：套裝產(chǎn)品的庫存是實物庫存而不是虛擬庫存。 這也是區(qū)分套餐產(chǎn)品和組合產(chǎn)品最直觀的方式。 例如我們在一些生鮮超市或者生鮮App上看到的一些套裝，這些套裝會用保鮮膜纏在一起，然后貼上套裝產(chǎn)品的SKU條碼。消費者購買的時候，是按整套直接出售的，扣除庫存的時候也是直接扣除套裝產(chǎn)品的庫存。
二、箱產(chǎn)品
箱產(chǎn)品有點比較特殊，準確地來說，箱產(chǎn)品其實不算是產(chǎn)品，它是一個產(chǎn)品的多單位的體現(xiàn)，放在這里來橫向比對其實不太合理。 例如我們生活中最常見的礦泉水，如果是自己一個人喝一般都是買一瓶，如果是買給許多人喝的，我們可能會買一箱。對于水來說，有兩種單位，一種是「瓶」，一種是「箱」，瓶和箱有一定的換算關系，例如「一箱水=24瓶水」。
三、使用場景
了解了上述的名詞解釋之后，接下來我們在設計系統(tǒng)的產(chǎn)品管理模塊的時候就會更加得心應手一些。 針對跨境電商ERP來說，一般用的最多的就是單品和組合產(chǎn)品，但是這個地方一定要注意區(qū)分這個組合產(chǎn)品到底是文中所說的組合產(chǎn)品還是套裝產(chǎn)品。 如果是組合產(chǎn)品，那么在統(tǒng)計產(chǎn)品庫存的時候要注意組合關系的換算，組合產(chǎn)品的庫存其實是通過單品庫存算出來的；如果是套裝產(chǎn)品，那么統(tǒng)計產(chǎn)品庫存的時候，需要分別統(tǒng)計單品庫存和套裝產(chǎn)品的庫存，這兩類是單獨進行管理的。 針對WMS來說，一般用的最多是單品和套裝產(chǎn)品，也會有一些公司使用箱產(chǎn)品，一定要提前做好名詞解釋，否則容易對用戶造成困擾。在海外倉WMS中，備貨到FBA倉的這部分庫存是一個很特殊的存在，不同公司，不同倉庫的玩法都不一樣。 有些公司的產(chǎn)品先發(fā)到海外倉，然后由海外倉中轉(zhuǎn)發(fā)到FBA倉中，這些產(chǎn)品都是打包成了一箱一箱的，而且全部是用來中轉(zhuǎn)FBA的。所以到了海外倉之后，一般都不會拆箱，會以箱子為最小單位，于是就有了箱產(chǎn)品這個概念，其實就是一個不可拆卸的「套裝產(chǎn)品」。 OMS下推出庫指令是按箱來下推的，例如上面的240瓶水，可能下推的指令就是「FBA中轉(zhuǎn)出庫：整箱水*10」。 而有些公司使用海外倉，不僅僅是做FBA中轉(zhuǎn)備貨，也會做其他平臺的自發(fā)貨。雖然入到海外倉的產(chǎn)品是一箱一箱的打包的，但是實際都是按單品的維度來管理的。無論是FBA中轉(zhuǎn)出庫還是自己倉內(nèi)一件代發(fā)，OMS下推的出庫指令都是「出庫：單瓶水*N件」，期間并不摻雜任何的「箱」、「組合」或者「套裝」的概念，特別的簡單和純粹。四、總結(jié)
之前我研究過好多ERP，電商產(chǎn)品后臺，WMS等，發(fā)現(xiàn)很少有人會將這些基本概念做一個說明，導致我在理解一些業(yè)務的時候總是特別吃力。 如果用戶只用某一兩個系統(tǒng)那還好，因為多用幾次就會get系統(tǒng)設計的邏輯是怎么樣的；但是如果用戶用過多個系統(tǒng)，就會發(fā)現(xiàn)不同系統(tǒng)的不同定義對于新人來說特別的不友好。 除此之外，還有一些系統(tǒng)在設計這幾種產(chǎn)品類型的時候，很多場景思考沒有閉環(huán)，邏輯不夠嚴謹。通過調(diào)研以為客戶需要組合產(chǎn)品，于是自己就創(chuàng)建了一個組合產(chǎn)品，結(jié)果這個組合產(chǎn)品其實本質(zhì)上是一個套裝產(chǎn)品。但是客戶的需求其實是組合產(chǎn)品，也就是通過單品來確定最終的庫存，從而來調(diào)整電商平臺的銷售策略。 還有一些系統(tǒng)本質(zhì)上是套裝產(chǎn)品，但是在扣減庫存的時候，沒有通過拆卸單或者提醒用戶，而是自動去把套裝不足的部分用單品來抵扣。這樣導致倉庫在實際揀貨出庫的時候特別困擾，一部分是打包好的套裝，一部分是零散的單品，最后發(fā)給客戶的東西變得奇奇怪怪。 在設計「產(chǎn)品管理」相關的模塊，一定要結(jié)合實際的場景做出準確的判斷，別眉毛胡子一把抓，什么都想做，最后做的四不像。 如果是在做一些同質(zhì)化比較嚴重的系統(tǒng)（例如跨境ERP）的時候，不到萬不得已不要輕易挑戰(zhàn)用戶的習慣，自己去派生一些新名詞。假如一定要這樣做，那么一定要及時做好相應的名詞解釋，避免給客戶帶來困擾。聲明：本文由網(wǎng)站用戶竹子發(fā)表，超夢電商平臺僅提供信息存儲服務，版權歸原作者所有。若發(fā)現(xiàn)本站文章存在版權問題，如發(fā)現(xiàn)文章、圖片等侵權行為，請聯(lián)系我們刪除。
