大家好，我是微三云海象。
一個正在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的年輕人。
今年5月，峰瑞資本創(chuàng)始合伙人李豐在公開演講中如此表示。
的確，在消費格局變革過程中，中國的零售業(yè)發(fā)展早期就搭上了互聯(lián)網(wǎng)的快車，大眾的消費習慣已經(jīng)形成，中國已經(jīng)成為電商模式最領(lǐng)先且電商效率最高的國家。
如今，在消費者個性化需求快速增長的時候，消費行業(yè)數(shù)字化進程不斷提高，中國的消費品牌也將得益于B2B模式的升級和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化賦能，進一步完成一線品牌的跨越。
B2B迎來爆發(fā)式的發(fā)展，各企業(yè)蜂擁而至入駐B2B平臺，最熟悉莫過于阿里巴巴為B2B電商平臺中的翹楚，而他的成功是無法復制的。還有很多同類型電商平臺相繼出現(xiàn)，這幾年依托各自的平臺優(yōu)勢迅速發(fā)展起來。下面小編分析下B2B電商平臺的運營模式有哪些，是靠什么來盈利的
1、采購服務(wù)型
電商B2B平臺運營的核心是發(fā)掘采購商客戶，為采購商提供采購服務(wù)，同時來滿足供應商的銷售需求。
2、網(wǎng)絡(luò)媒體型
網(wǎng)絡(luò)媒體型電商平臺B2B模式，是為企業(yè)提供廣告宣傳為主的B2B電商平臺這類B2B電子商務(wù)模式網(wǎng)站行業(yè)資訊豐富，電子商務(wù)信息則多是宣傳推廣性質(zhì)的。
3、采購服務(wù)型
B2B電商模式給了傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)一條相融合的主要路徑，未來隨著金融、產(chǎn)業(yè)鏈、信用系統(tǒng)等新型概念的融入，新型的電商將為市場灌注更多的活力!
B2B平臺的盈利模式:
首先，成功的商業(yè)模式是基于產(chǎn)業(yè)價值鏈的分解所形成的。其次，成功的商業(yè)模式有獨特的、持久的盈利模式。最后，成功的商業(yè)模式應該具有一定的原創(chuàng)性或較強的創(chuàng)新性。
從分類來講:B2B網(wǎng)站可以分為大型企業(yè)B2B網(wǎng)站、第三方經(jīng)營B2B網(wǎng)站、行業(yè)生態(tài)型B2B網(wǎng)站三類。目前，國內(nèi)中小企業(yè)眾多，受限于自身條件，只有少數(shù)擁有自營網(wǎng)站，大部分仍需通過第三方平臺進行網(wǎng)絡(luò)營銷。
因此第三方經(jīng)營B2B網(wǎng)站最受關(guān)注、發(fā)展最快，此類網(wǎng)站為買賣雙方提供信息交流的網(wǎng)絡(luò)商業(yè)平臺并為用戶提供網(wǎng)上交流的條件，促成交易的機會。
第三方電子商務(wù)平臺又分為綜合性平臺與行業(yè)垂直性平臺。綜合性平臺服務(wù)于多個行業(yè)與領(lǐng)域。這些平臺整體服務(wù)范圍廣，盈利方式多種多樣，但對于傳統(tǒng)大宗交易企業(yè)而言類目過于繁多，服務(wù)不夠深入。
行業(yè)垂直性平臺則定位于某一特定專業(yè)領(lǐng)域。這類平臺通常以提供行業(yè)資訊和產(chǎn)品信息為主，多以收取交易傭金、會員費、廣告費來盈利，具有行業(yè)針對性，但服務(wù)體系不夠完善。
從上面可以看出，雖然運營模式各不相同，總體而言，小編把B2B的盈利模式包括于以下方面：增值服務(wù)，商務(wù)服務(wù)，傭金、廣告費、會員費用、
1、增值服務(wù)
電子商務(wù)平臺還會提供一些獨特的增值服務(wù)，包括企業(yè)認證，獨立域名，提供行業(yè)數(shù)據(jù)分析報告，搜索引擎優(yōu)化，下載電子雜志，博客文章查閱服務(wù)，高級商友俱樂部收費服務(wù)和線下服務(wù)，
2、商務(wù)服務(wù)
B2B電子商務(wù)網(wǎng)站為商家企業(yè)提供商務(wù)合作服務(wù)，包括廣告聯(lián)盟，政府，行業(yè)協(xié)會合作傳統(tǒng)媒體的合作等。
3、交易傭金
交易傭金也是B2B電子商務(wù)網(wǎng)站盈利模式中十分重要的一種。
4、廣告
根據(jù)廣告在首頁位置及類型來收費用，可以放自己客戶的廣告，也可以也可以放一些百度，google以及一些廣告聯(lián)盟的廣告，圖片廣告，文字廣告，關(guān)鍵字文字鏈接資訊文章嵌入不同顏色
5、會員
電商b2b平臺既然可以盈利那么b2b平臺怎么搭建，怎么做呢？不管你需要什么樣的電商b2b平臺TPshop都可以幫助您搭建哦！
以上就是微三云海象分享的內(nèi)容，感興趣的朋友記得點贊關(guān)注并留言！
1軟件5系統(tǒng)9開發(fā)、8營銷6方案0設(shè)計0、8商業(yè)3模式5策劃0。
這一種新的商業(yè)模式，正在改變我們生活。
文章編輯：（WSY-0013）
擴展資料：
知乎好物是知乎面向品牌和電商平臺推出的營銷IP之一，今年首次進入線下場景；進店訪客只能查看商品信息，購買需通過其他渠道。盡管如此，此舉仍然算得上知乎沿著電商脈絡(luò)的又一次探索。
B站、小紅書和知乎“扎堆”雙11，折射出內(nèi)容社區(qū)普遍面臨的商業(yè)化難題。
三大內(nèi)容社區(qū)經(jīng)過多年積累，通過在二次元、生活方式、知識等領(lǐng)域構(gòu)建內(nèi)容生態(tài)，逐漸成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)用戶的主要聚集地之一，分別擁有億級活躍用戶。截至今年第二季度，B站MAU（月活躍用戶）超3億，知乎超1億。而根據(jù)小紅書公布的數(shù)據(jù)，截至去年11月MAU已達2億。坐擁規(guī)模龐大的用戶群和不斷生長的內(nèi)容生態(tài)，這些社區(qū)理應不愁賺錢。
然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境的變化，三大社區(qū)的商業(yè)化軟肋日益凸顯。無論是廣告、營銷服務(wù)等傳統(tǒng)現(xiàn)金牛，還是會員、游戲等新業(yè)務(wù)，其增速都呈現(xiàn)放緩趨勢，天花板清晰可見，“錢景”不容樂觀。
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