個(gè)人資產(chǎn)超過杭州馬，差點(diǎn)兒成為國(guó)內(nèi)首富，位居老二，排在第一的是農(nóng)夫山泉的鐘睒睒。
究竟是何方神圣呢？你沒猜錯(cuò)，他就是拼多多創(chuàng)始人黃崢，六年前，沒有人相信一個(gè)賣水果的拼多多能夠把萬能的淘寶逼得手忙腳亂，六年后，站在風(fēng)口浪尖的黃崢又說自己要離開拼多多，要去當(dāng)科學(xué)家。
說實(shí)話，不光我不相信，我覺得大家也沒有人會(huì)相信，這么多年，大家對(duì)于拼多多和黃崢的猜測(cè)不斷，但實(shí)錘卻很少，一個(gè)靠社交紅利起家的電商軟件創(chuàng)造者，卻是一個(gè)看起來最不愛社交的人，一個(gè)號(hào)稱要把資本主義倒過來的人，留給大眾的卻是資本家的冷酷無情。
一個(gè)連廁所都不讓員工好好上的大資本家，卻能退役后把股份分配給了拼多多，同時(shí)還拿出了一部分股份來做公益事業(yè)，黃崢的形象到底有太磨人，是性格使然還是他骨子里本身就霸氣側(cè)漏？
想要深入了解黃崢，還得從段永平和丁磊說起，創(chuàng)造了步步高小霸王的奇跡，40歲就退休的段永平確實(shí)是個(gè)商業(yè)奇才，統(tǒng)治了八零后的童年，也統(tǒng)治了這代人成年后的娛樂電商體驗(yàn)。
極兔快遞的創(chuàng)始人李杰曾是他的手下，OPPO VIVO的成功都離不開他，但是，他最得意的門徒卻是黃崢，把他帶在自己身邊，悉心教導(dǎo)了十多年
而黃崢能認(rèn)識(shí)段永平，卻離不開網(wǎng)易的創(chuàng)始人丁磊，丁磊愿意當(dāng)中間人，是因?yàn)閷W(xué)生時(shí)代的黃崢在浙大讀計(jì)算機(jī)時(shí)專業(yè)技能過硬，而且是丁磊主動(dòng)找到的學(xué)生黃崢，聽起來好像黃崢一出手就是王炸，在學(xué)校就拿到了霸道總裁的秘籍，來往的不是這屆大佬就是上屆大佬。
但實(shí)際上，黃崢出生在一個(gè)普通的農(nóng)村家庭，他是憑借小升初自主招生考進(jìn)了杭州外國(guó)語學(xué)校，這個(gè)學(xué)校在浙江的朋友可能知道，學(xué)生非富即貴，考上基本上就可以保送名校，寒門很難出貴子，但過人的奧數(shù)成績(jī)成了黃崢的第一塊敲門磚
可學(xué)習(xí)成績(jī)好的大佬比比皆是，李彥宏北大畢業(yè)，劉強(qiáng)東人大畢業(yè)，還有俞敏洪李國(guó)慶也都是北大畢業(yè)，上學(xué)時(shí)成績(jī)好，畢業(yè)后卻泯然于眾人的也比比皆是。
要想獲得世俗上的所謂成功，考驗(yàn)的除了智力，還有意志力和認(rèn)知力，而商業(yè)本質(zhì)就是做人性的生意，真善美是人性，貪嗔癡也是人性，這是在學(xué)校里學(xué)不到的，而最賺錢的公司都是針對(duì)后者下手，滿足了懶惰或者虛榮的人性需求。
黃崢也不例外，在段永平的支持下，他完成了許多千萬級(jí)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，先后創(chuàng)辦了歐酷網(wǎng)，樂其電商等等。在2015年，拼多多橫空出世，面對(duì)已經(jīng)基本飽和的電商市場(chǎng)，黃崢另辟蹊徑，尋求一個(gè)新的發(fā)展之路，在短短三年的時(shí)間里，拼多多就在電商市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟，他先是做電商代運(yùn)營(yíng)公司樂琪，游戲公司尋夢(mèng)，前者幫客戶省錢，從中獲取微薄利潤(rùn)，而后者尋夢(mèng)游戲則是靠各種設(shè)計(jì)讓人上癮，從中獲取豐厚利潤(rùn)。
靠之前的幾家公司，其實(shí)黃崢在做拼多多之前就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由并且，有了豐富的做公司的經(jīng)驗(yàn)，故事講到這里，黃崢也是戰(zhàn)無不勝的。但是在2015年之前，黃崢的首富之路還有十萬八千里，像上海和杭州這樣的游戲公司啊，就有數(shù)千家，其中有數(shù)百人的財(cái)富規(guī)模跟黃崢差不多。黃崢之所以可以在幾年后財(cái)富超越杭州馬成為準(zhǔn)首富，歸根到底還是因?yàn)槠炊喽唷?/p>
2015年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展如火如荼，美團(tuán)京東嶄露頭腳，滴滴快滴打得不可開交，看上去好像熱鬧非凡，但實(shí)際上卻是阿里和騰訊分庭抗禮，小弟們不過是選邊站隊(duì)，拼多多一出生就選擇站在了騰訊這一隊(duì)，那個(gè)時(shí)候的微信啊，還不像現(xiàn)在是一個(gè)無所不包的超級(jí)APP，大家的朋友圈都是親朋好友，沒有閑雜人等，朋友圈發(fā)一個(gè)拼團(tuán)鏈接，立刻就有親朋好友上來幫你砍一刀，下單是真便捷，省錢也是真省錢，不像現(xiàn)在的拼多多，砍一刀直接到達(dá)99%，感覺勝利就在眼前。
當(dāng)你找了幾十個(gè)人幫你砍到99.98的時(shí)候，還需要至少再找十幾個(gè)人才能幫你砍成。別人都以為黃崢是銷售高手，其實(shí)他是玩流量高手，流量就是拉人頭，把大量的用戶圈到自己的地盤兒上兒，找這些人的成本越低那是自然越好，2017年淘寶獲客的成本是280塊。而拼多多的獲客成本只有七塊錢，是淘寶的1/40，淘寶花了大量的錢從各種社交平臺(tái)，短視頻平臺(tái)拿人頭，然后篩選出適合平臺(tái)的用戶，而拼多多就是讓用戶自己拉下一個(gè)用戶。
消費(fèi)者確實(shí)占到了兩三塊錢的便宜，但是占便宜最多的還是省下大筆廣告費(fèi)的拼多多，黃崢玩得不可謂不高明，當(dāng)拼多多有了用戶之后，那就有大量的商家涌入這里，黃崢甚至給他們免費(fèi)提供流量，只要他們能夠提供低價(jià)的商品。于是，之前在淘寶上運(yùn)營(yíng)九塊九包郵的商家，因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)成本越來越高，好多都跑到了拼多多，而商家越多，用戶就越愿意停留。
可以說黃崢是在用淘寶十年前的打法來打敗現(xiàn)在的淘寶。2021年，拼多多宣布用戶規(guī)模超過8億，超過了淘寶，是京東的將近兩倍。拼多多的成功是黃征信奉的一個(gè)簡(jiǎn)單的常識(shí)，就是人人都愛占便宜，別管你是住在城里還是鄉(xiāng)村，省錢買東西的那一刻，我們的心跳是一樣的。
當(dāng)用戶規(guī)模超過淘寶時(shí)，當(dāng)員工加班猝死的時(shí)候，沒有人知道黃崢到底在想什么，我們只看到了拼多多的腳步根本沒有停下來。
而黃崢要打造一個(gè)狼性的團(tuán)隊(duì)，在法律允許范圍之內(nèi)，不惜一切手段去攫取每一份的利益，他把利用人性激勵(lì)員工發(fā)揮到了極致。
在創(chuàng)立拼多多的三年之后，黃崢如愿以償?shù)卣镜搅思{斯達(dá)克。拼多多也從此開始了上市之路，正當(dāng)人們以為黃崢要再次大展宏圖的時(shí)候，令人沒有想到的事情發(fā)生了。黃崢在自己事業(yè)蒸蒸日上的時(shí)候選擇了激流勇退，在無償捐1000億后功成身退了。
現(xiàn)如今三大電商平臺(tái)的創(chuàng)始人都紛紛選擇了退休，但是黃崢的退休反而更像是離職。因?yàn)轳R云和劉強(qiáng)東只是不再參與公司的管理，但是卻還沒有離開公眾的視線。而黃崢不同的是，他的離開像是一種告別，因?yàn)樗獜氐赘鎰e互聯(lián)網(wǎng)，去研究生命科學(xué)了，誰也不會(huì)想到，一個(gè)企業(yè)家，一個(gè)商人會(huì)去搞科研，但這也反映了黃崢本人的性格。
但這次恐怕沒人敢否定黃崢了。因?yàn)槿缃袢蚋鞔笃髽I(yè)和富豪都在這個(gè)領(lǐng)域有所研究，進(jìn)一步證明了未來生命科學(xué)的重要性。有專家指出，未來生命科學(xué)的研究理論將會(huì)非常之大，整個(gè)商業(yè)價(jià)值會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過目前的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，這也是黃崢率先投入到這個(gè)領(lǐng)域的原因
未來的一段時(shí)間黃崢可能會(huì)沉寂一段時(shí)間，但是隨著生命科學(xué)的商業(yè)價(jià)值不斷被探索出來，到時(shí)候黃崢定然會(huì)繼續(xù)站到風(fēng)口上馳騁。從他自身的商業(yè)眼光和魄力來看，也能很好的證明這一點(diǎn)。
段永平對(duì)于黃崢的評(píng)價(jià)是：他在商場(chǎng)上的天賦與能力遠(yuǎn)超常人，他對(duì)于商業(yè)的思考也和一般人不同。也許生命科學(xué)的發(fā)展和探索，對(duì)于黃崢來說要比電商平臺(tái)重要得多。黃崢自己也相信未來一定可以在這一塊站穩(wěn)腳跟，等待著那一天的到來
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