在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代,各企業(yè)的產(chǎn)品是百花齊放,百家爭鳴,都想要在互聯(lián)網(wǎng)的大潮中奪得一席之地,尤其是國內(nèi)這個大市場,產(chǎn)品更新迭代加速,用戶的需求越加多元化。
企業(yè)想要獲得更多的市場份額,就必須打造出人無我有,人有我優(yōu)的爆款產(chǎn)品,只有這樣才能迅速吸引用戶關(guān)注,率先占領(lǐng)市場,才能創(chuàng)造出源源不斷的經(jīng)濟利益。
近些年,很多爆品已經(jīng)深深的印在了人們的心中,他們也在商業(yè)的歷史上留下很清晰的痕跡,比如:蘋果產(chǎn)品、小米手機、華為手表等等代表產(chǎn)品。
企業(yè)想要打造爆款產(chǎn)品,必須從以下這幾個方面出發(fā)?
1、產(chǎn)品必須具備讓消費者尖叫的品質(zhì)。
只有產(chǎn)品具備讓消費者尖叫,消費者才會買賬,才愿意花錢購買產(chǎn)品,只有在產(chǎn)品研發(fā)的每一個環(huán)節(jié)都要精心設(shè)計,細(xì)心的打磨,爆品才能水到渠成,好的產(chǎn)品才能引發(fā)口碑,也才能迅速引爆產(chǎn)品,以最快的速度抓住消費者的心。
2、產(chǎn)品具有引領(lǐng)時代潮流的功能。
現(xiàn)在的消費者對產(chǎn)品的需求已經(jīng)超出產(chǎn)品本身,很多消費者購買產(chǎn)品更多買的是體驗,買的是服務(wù),是為了迎合甚至是引領(lǐng)時代的潮流。
產(chǎn)品是有生命周期的,而且隨著社會發(fā)展,產(chǎn)品流行時間再縮短,流行趨勢的變化頻率在加快。所以企業(yè)想要打造爆款產(chǎn)品,必須與時俱進(jìn)。
3、滿足消費者的個性化需求。
在百花齊放的產(chǎn)品競爭下,消費者不再是產(chǎn)品的簡單接受者,購買者,而是參與者,從而衍生了各種各樣的需求。當(dāng)然,滿足消費者的個性化需求并非在某一階段有所體現(xiàn),而是貫穿始終,無論是產(chǎn)品的生產(chǎn)、使用還是營銷、服務(wù)、都應(yīng)該表現(xiàn)出與眾不同的特點。
傳統(tǒng)的批量式產(chǎn)品生產(chǎn)同質(zhì)化嚴(yán)重,已經(jīng)無法滿足個性化的用戶需求了。比如現(xiàn)在的有些資訊網(wǎng)站或者APP,每個人關(guān)注的方向不一樣,用戶完全可以把自己關(guān)注的方向置頂或者靠前,把不感興趣的東西取消等等,這些事都是滿足消費者個性化需求的表現(xiàn)。
4、有奪人眼球的標(biāo)志設(shè)計。
現(xiàn)在很多產(chǎn)品都很注重自己的logo設(shè)計,目前市場上獨特的logo設(shè)計的產(chǎn)品不勝枚舉,比如蘋果產(chǎn)品的標(biāo)志,那個被咬了一口的蘋果,就總能給人眼前一亮的感覺,它吸引力無數(shù)消費者的目光,這就讓蘋果手機有較高的辨識度。
5、具有較高的性價比。
擁有讓消費者尖叫的品質(zhì),性價比也是爆品的重要組成部分,性能越好,價格越低,產(chǎn)品的性價比就越高,企業(yè)在保證利潤空間的前提下,爆品的價格應(yīng)該以容易打動消費者為衡量標(biāo)準(zhǔn)。
我們都知道小米手機就是一個很好的例子,當(dāng)時智能手機剛剛興起的時候,價格都比較貴,平均價格都在三四千以上,小米出了一個1999,不足兩千的智能手機,而且各大功能與三四千的差不多,那用戶肯定會選擇性價比高的小米。當(dāng)時很多人都以為小米這樣玩法早晚都得玩完,可是后來的實踐和數(shù)據(jù)證明,小米的利潤不僅沒有因為低價而虧損,反倒是利潤率一年比一年高。
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