一、標準版營銷系統
權限一:可低價(不是最低)采購品牌禮品
權限二:可使用自定義積分商城。
1、禮品包含羅萊家紡、美的、康佳、蘇泊爾、TCL、茅臺、五糧液、外交官、德朗仕、德沃仕等國內外一線知名品牌
2、所有禮品均為正品,支持驗貨!且全部按照國家三包政策執行三包(退、換、修)!
3、所有禮品均有京東、天貓、蘇寧易購、亞馬遜、當當網等第三方平臺零售價格支撐(由相應品牌官方旗艦店/專賣店發布價格),支持在線比價!
4、50%可做到京東、天貓零售價的一折以內供貨。
年服務費:1200元/年 (對紅通商貿所有經銷商合作伙伴免費)
二、尊享版營銷系統
權限一:可底價(0.4折-4折)采購全部品牌禮品,50%的商品1折
權限二:可使用自定義積分商城
權限三:可使用會員管理、儲值、消費、結賬、抽獎等
權限四:可使用購物券商城(實現零成本營銷)
權限五:可使用全套十八般兵器落地工具包
權限六:免費指導營銷策劃及全程落地指導
1、禮品包含美的、康佳、蘇泊爾、TCL、茅臺、五糧液、外交官、德朗仕、德沃仕等國內外一線知名品牌
2、所有禮品均為正品,支持驗貨!且全部按照國家三包政策執行三包(退、換、修)!
3、所有禮品均有京東、天貓、蘇寧易購、亞馬遜、當當網等第三方平臺零售價格支撐(由相應品牌官方旗艦店/專賣店發布價格),支持在線比價!
4、50%可做到京東、天貓零售價的一折以內供貨。
年服務費:6000元/年 (一年起簽)
三、三年尊享版VIP系統
同時享有尊享版六大權限(參照一年尊享版)、且第4年起年費終身減半
特級權限:具有開發市場的權限,輕松享受高額獎勵以及永久分紅!
1、贈送1000個企叮咚標準版營銷系統,價值120萬。
2、享受孵化中心落地支持。
4、可免費升級成營銷中心,擁有永久代理權,有機會加入公司私董會,享股權分紅。
年服務費:18000元/3年


中國最大禮品電商|企叮咚—中國贈品營銷領域的領軍者
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2000余款大牌正品低至1折以下底價采購,質量三包
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實體企業營銷九大兵法聯176系868電652話30(版權所有轉載必究):
一、 老板自省。老板是企業的頭,老板必須端正營銷意識(必須把自己當營銷系統的核心對待),老板只重視而不懂營銷,一切無從談起。營銷的核心“換立場,抓人性”老板必須懂其豐富內涵。
二、 干部同夢。干部是企業的腰,必須有核心班底,沒有也要迅速“搭建”,再逐漸通過三法原則打造核心班底。(三法原則:心法、利法、夢法)
三、 員工同心。員工是企業的手和腳,必須有一個營銷績效獎金制度(營銷戰斗力的保障,采用獎金池紅花績效獎金)而日常團隊打造幾乎所有企業都缺失,這是企業根基,這里是營銷環節,暫不多論。
四、 系統為本。必須有“系統”思維。營銷是流程、是系統,絕不是一時的熱鬧,為活動而活動,營銷團隊必須懂流程,拿捏好流程三大要素(目標、方案、執行)。
五、 方案地圖。作戰必須有地圖,活動方案的出臺必須有數據支撐,節點促銷以及日常營銷,必須有目標數據、成本數據,客戶逾期數據。方案五大要素(主題確定、促銷限制、預熱時間、宣傳步驟、人員績效推動)。活動效果延續與強化、進店率、轉化率、升級率、裂變率。
六、 贈品把控。所有高端營銷都是在實現消費者消費價值最大化,必須落地精品促銷策略。開通企叮咚商家尊享版底價直購后臺。5類禮品策略:1、人氣禮品(微利或無利產品)、2、儲值禮品(獲利產品)、3、抽獎禮品(獲利產品)、4、積分累計禮品(獲利產品)、5、升級禮品(暴利產品)(人氣品、拳頭品、爆品)
七、 應急策略。對一般企業而言前述一、二、三、四條欠下的東西太多,一時半會提高不了,那么重點看第七條,認真做好,也會出60%以上的營銷效果,業績翻倍不難。
1、 提前一個月,老板召集管理干部共同擬定活動方案,核心班底再修改方案。
2、 設計宣傳物料,注意抓住核心點(把自己當消費者看物料效果,物料效果參照企叮咚案例圖片庫)
3、 預熱一周至半月時間。
4、 促銷活動啟動會必須開好,全員培訓,做到人人皆知,人人會說,人人營銷。
5、 ……)、地道(店面展示:條幅、地貼,展板,高端禮品區……)、人道(待客話術、出去地推售卡發單……)
6、 …..),進而優化執行。
7、 必要的時候做會銷,可以租用酒店或在自家店內,店門口,做好會銷前期、中期、后期準備。會銷兩大核心:能給客人解決什么問題(本品,即本店經營的服務或商品),當場能給客人多大利益(贈品,即客人可以額外獲得的巨大驚喜)。
八、 借勢借力。拿出一天時間徹底學習《企叮咚商家版落地十大步驟》以及《企叮咚營銷策略及案例解析》
九、 名師指路。和企叮咚孵化導師多請教,一定是關鍵問題再問,時間寶貴,初級問題請自修自悟。
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