（一）早三鮮包點品牌介紹
早三鮮是以中式面點品牌管理咨詢，餐飲經(jīng)營，產(chǎn)品創(chuàng)新為三大核心業(yè)務(wù)，為客戶提供產(chǎn)品和技術(shù)支持、健全的服務(wù)。
早三鮮包點產(chǎn)品體系涵蓋三鮮大包、雞汁湯包、蛋黃包、豆沙包、青菜包、紅糖馬拉糕、醬肉包、豬肉球、梅干菜鮮肉包、小籠湯包、糯米燒賣等上百種口味與品種，并相繼開發(fā)美味小食等標(biāo)準(zhǔn)化正餐與配餐，深受市場歡迎。
早三鮮包點以新穎的包子外賣，還相繼不斷開發(fā)新產(chǎn)品，深受市場熱烈歡迎。早三鮮通過專賣店的形式發(fā)展，在不斷滿足消費需求的同時，更是帶動了一個行業(yè)。 因此，早三鮮將不再是餐桌上的“副食”，而是稍加修飾即成為經(jīng)營中的主角。在不斷的市場細(xì)分過程中，包子饅頭等傳統(tǒng)面食以其樸實的本質(zhì)、持續(xù)的日常飲食需求、普遍的適應(yīng)性和營養(yǎng)特色，已逐漸發(fā)展成為一個獨立的、靈活的、市場空間廣闊的行業(yè)。
（二）早三鮮合作條件
1.合作商在開店的時需要準(zhǔn)備投資金和流動資金，流動資金可確保后期店面的正常運營。
2.營業(yè)場地面積要求：總部規(guī)定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行選址，其面積也不得少于十五平米。
3.對于店內(nèi)的裝修布置，需總部提供規(guī)劃和裝修設(shè)計方案進(jìn)行裝修。
4.合作店面硬性設(shè)施裝備按公司總部的部署及標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，一定要認(rèn)真執(zhí)行，最終會由公司總部統(tǒng)一檢查與通過。
5.無犯罪記錄，能獨立承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)法人或自然人。
6.需要認(rèn)同品牌的經(jīng)營理念，認(rèn)可并接受總部的管理方式。
7.要對創(chuàng)業(yè)經(jīng)過深思熟慮，具有投資創(chuàng)業(yè)的信心和勇氣。有良好的合作意識，相信團(tuán)隊合作才能成功。
8.合作商需要有一定的文化素質(zhì)以及獨立管理能力和協(xié)調(diào)能力。
9.要愿接受公司總部的各項管理，并認(rèn)可公司總部的規(guī)章制度，愿意參加公司總部組織的各項培訓(xùn)。
早三鮮合作優(yōu)勢
1、協(xié)助選址與評估:協(xié)助合作商對所尋店址進(jìn)行實地考查，評估其開店的可行性。通過對地域、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查，提供營業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營損益預(yù)估等資料，供合作商參考。
2、區(qū)域保護(hù)：公司將嚴(yán)格控制合作區(qū)域和合作商的數(shù)量和質(zhì)量，并建立完備的的價目控制體系和政策;
3、人力資源支持：開店前，提供人員招募、人事制度等參考資料，協(xié)助合作商招募新進(jìn)人員。開店期間，總部提供人力支持及輔導(dǎo)。
4、統(tǒng)一形象與裝修：為確保品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部專業(yè)空間設(shè)計師統(tǒng)一進(jìn)行店鋪形象設(shè)計。
（三）早三鮮合作流程
1、了解咨詢：投資者在網(wǎng)上了解早三鮮合作的詳細(xì)信息，或者直接撥打總部熱線咨詢
2、前期考察：合作商一定要做好市場調(diào)查，具體內(nèi)容包含以下幾個方面①調(diào)查當(dāng)?shù)厥袌鐾愋偷钠放剖袌鍪欠襁_(dá)到飽和。②調(diào)查當(dāng)?shù)厥袌鍪欠翊嬖谕放频昝妗?/p>
3、確定意向：提交解答合作方案及合同，總部對投資人及當(dāng)?shù)厥袌鲞M(jìn)行評估和審核。
4、簽訂投資協(xié)議：總部出具可行性實施方案，簽訂合作協(xié)議，授予特許經(jīng)營證書，授權(quán)牌照。
5、店鋪選址：商鋪租賃：尋找合適的店鋪，經(jīng)總部評估合格后確定租賃商鋪并簽訂租賃協(xié)議。
6、裝修方案：總部為合作者提供裝修指導(dǎo)與設(shè)計指導(dǎo)。
7、培訓(xùn)：合作早三鮮包點，總部會為合作店面提供免費的培訓(xùn)服務(wù)，提升門店的整體實力，提高門店的運營成功率。
8、開業(yè)策劃：公司協(xié)同制定開業(yè)促銷方案及廣告宣傳方案，準(zhǔn)備開業(yè)。
相信大家看完對早餐品牌的選擇已經(jīng)有了一個清晰的認(rèn)知,在挑選項目時一定多做對比，這樣可以降低投資風(fēng)險，說的再多不妨親自去總部進(jìn)行實地考察，資料說得再好也不如親眼所見。
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