運營單一的跨境電商平臺的時代已經過去，在現階段的跨境電商領域之中，多平臺運營已經是品牌出海賣家的必選。跨境電商平臺和國內電商平臺不一樣，每個國家的風俗習慣，消費能力等等都有差別，所以跨境電商多平臺并不是那么簡單的，小編建議先根據產品選擇合適的市場，先立定一個平臺，鞏固地基。
因為跨境電商平臺的不同，所以運營手段也會不一樣，建議在開展新平臺時，由獨立的團隊開展運營，建議每個賣家先評估自己的優勢，從最好的平臺開始，然后逐步發展其他平臺。多平臺運營也是為了最大限度地發揮自己的銷售，分散運營風險。
主流平臺介紹
亞馬遜（Amazon）：全球站點，歐美地區最為火熱，目前跨境賣家最多的最大平臺
沃爾瑪（Walmart）：站點：美國、加拿大；沃爾瑪是全球最大的零售商之一，
eBay：全球站點，個人和公司都可以入駐，賬號種類分為刊登額度不同；
Shopee：覆蓋新加坡、馬來西亞、菲律賓、泰國、越南、巴西等十余個市場。東南亞最大的跨境電商平臺
速賣通（AliExpress）：跨越全球：覆蓋全球 230 個國家和地區，支持世界18種語言站點，語言無煩惱，是中國最大的跨境出口B2C平臺之一。
美客多（Mercado Libre）：站點：墨西哥、巴西、智利和哥倫比亞；是拉美最大的電商平臺，業務覆蓋18個國家，每月流量6.42億，遠超該地區其他電商平臺（Americanas、亞馬遜）其中巴西是最大的站點國家，39%的流量來自巴西站點，隨后是阿根廷站、墨西哥站、哥倫比亞站和智利站。
多平臺運營建議
1、定核心平臺，作為自己的根基，確保企業利潤。
2、采取不同團隊運營不同平臺，確保運營的專業度。
3、不同平臺之間的產品盡量要是關聯品類，大量不同的SKU會容易造成很大的管理問題。
4、搭建高效的供應鏈體系，確保不被斷貨
5、運用跨境電商ERP系統來進行整體業務管理，提升企業各類作業效率。
ECCANGERP現已對接Amazon、Walmart、Shopee、Shopify等60+主流電商平臺，以及1600+物流和海外倉服務商，為賣家在產品開發、采購、銷售、廣告、庫存、物流、供應鏈和財務等各業務環節實現統一的精細化管理。
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