摘編自雜志文章《網(wǎng)易考拉自營(yíng)海購(gòu)平臺(tái)的現(xiàn)狀分析及路徑選擇》,原文刊于《現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)》(國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào):CN42-1687/T;國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào):ISSN 1672-3198)2018年32期。【本文為全文】
作者簡(jiǎn)介:鄭建輝(1970—),男,漢族,廣東揭陽(yáng)人,講師,碩士,廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國(guó)商學(xué)院,研究方向:電子商務(wù)。
摘 要:近年來,我國(guó)的海淘勢(shì)力愈發(fā)強(qiáng)烈,帶動(dòng)了我國(guó)
跨境電商市場(chǎng)的高速發(fā)展。許多跨境電商平臺(tái)相繼出現(xiàn),我國(guó)消費(fèi)者通過這些平臺(tái)進(jìn)行海淘國(guó)外的商品。網(wǎng)易考拉海購(gòu)隨著跨境電商市場(chǎng)高速發(fā)展而發(fā)展,但在發(fā)展的過程中,也出現(xiàn)了一些問題。本文通過對(duì)網(wǎng)易考拉海購(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀的做深度研究,與小紅書做競(jìng)品分析研究,探討網(wǎng)易考拉海購(gòu)的問題,并提出相應(yīng)的路徑選擇。
關(guān)鍵詞:跨境電商市場(chǎng);海外購(gòu)物;網(wǎng)易考拉海購(gòu);
1.網(wǎng)易考拉自營(yíng)海購(gòu)平臺(tái)的現(xiàn)狀分析
1.1網(wǎng)易考拉基本介紹網(wǎng)易考拉跨境電商平臺(tái)在2016年3月29日成功上線。為了向消費(fèi)者提供低價(jià)保真的產(chǎn)品,網(wǎng)易考拉采用產(chǎn)地批量直采和海外直郵的兩種方式。銷售品類多樣,均以貼近人們?nèi)粘I钣闷芬约氨=∑窞橹鳌>W(wǎng)易考拉主打B2C自營(yíng)+保稅區(qū)的模式,在全球分別設(shè)有分支機(jī)構(gòu),成立了專業(yè)的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)到原產(chǎn)地采購(gòu),提高審核難度,挑選高品質(zhì)的供應(yīng)商,并將經(jīng)過海關(guān)審核的合格產(chǎn)品儲(chǔ)存在保稅區(qū)倉(cāng)庫(kù)。這不僅能在保障商品質(zhì)量的情況下,還能杜絕假貨,省去了許多中間環(huán)節(jié),使消費(fèi)者購(gòu)買到低價(jià)正品,能夠在最短的時(shí)間收到有保障的高質(zhì)量產(chǎn)品。圖1-1為網(wǎng)易考拉產(chǎn)品核心的業(yè)務(wù)流程。
圖1-1 網(wǎng)易考拉產(chǎn)品核心業(yè)務(wù)流程
網(wǎng)易考拉在許多領(lǐng)域方面取得了不錯(cuò)的成就,這其中包括了“B2C商品類電子商務(wù)交易服務(wù)認(rèn)證證書”的四星評(píng)級(jí),在我國(guó),網(wǎng)易考拉是第一家得到這一認(rèn)證的跨境電商平臺(tái)。網(wǎng)易集團(tuán)花費(fèi)了大量的人力物力以及資金資源來支撐研發(fā)網(wǎng)易考拉這一個(gè)主要依靠媒體驅(qū)動(dòng)來運(yùn)營(yíng)的平臺(tái),在很短的時(shí)間內(nèi)讓自己成為跨境電商的龍頭企業(yè),其增長(zhǎng)速度更是在眾多電商企業(yè)位列前茅。
1.2 網(wǎng)易考拉海購(gòu)的發(fā)展現(xiàn)狀
(1)自營(yíng)模式、正品保證
自營(yíng)直采是網(wǎng)易考拉的主要經(jīng)營(yíng)和采購(gòu)模式,不僅能使用戶購(gòu)買到低價(jià)優(yōu)質(zhì)的海外產(chǎn)品,還能詳細(xì)地了解產(chǎn)品的圖片、品牌、價(jià)格、產(chǎn)地和質(zhì)量等等,滿足用戶的基本需求。并且為了杜絕假貨,啟用的是專業(yè)的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)直接到產(chǎn)品原產(chǎn)地進(jìn)行采購(gòu)的方式,并且嚴(yán)格要求去審核所有供應(yīng)商的資質(zhì),利用嚴(yán)密的復(fù)核機(jī)制,保障了產(chǎn)品的安全性和高質(zhì)量。
(2)定價(jià)優(yōu)勢(shì)
網(wǎng)易考拉擁有自主定價(jià)權(quán),為了迎合中國(guó)消費(fèi)者的價(jià)格喜好度和滿足供應(yīng)商的價(jià)格要求,通過對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)、市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)節(jié)點(diǎn)等調(diào)整定價(jià),降低采購(gòu)成本,控制利潤(rùn)率。
(3)全球布點(diǎn)
網(wǎng)易集團(tuán)的分支機(jī)構(gòu)在全球遍布,這能使得網(wǎng)易考拉所成立的專業(yè)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)到產(chǎn)品原產(chǎn)地精心挑選全球的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,減少了許多中間環(huán)節(jié),并且積極尋找供應(yīng)商,與供應(yīng)商連接,在一定程度上,減少了中間環(huán)節(jié)的費(fèi)用,并且能以“海外批發(fā)價(jià)”賣給消費(fèi)者。
(4)倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)勢(shì)
網(wǎng)易考拉目前擁有著超過15萬平米的保稅倉(cāng)儲(chǔ)面積,網(wǎng)易考拉非常重視倉(cāng)儲(chǔ)條件,與多國(guó)建立倉(cāng)儲(chǔ)中心,并且利用在倉(cāng)儲(chǔ)方面的優(yōu)勢(shì)達(dá)到了快速發(fā)貨以及降低成本的目的。
(5)海外物流優(yōu)勢(shì)
網(wǎng)易考拉與最頂尖的物流公司建立起合作關(guān)系,在2016年3月29日,與亞馬遜物流正式合作,利用其強(qiáng)大的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)服務(wù),有效地增強(qiáng)管理倉(cāng)儲(chǔ)能力和保證產(chǎn)品更新數(shù)據(jù)的速度,還提供了物流配送的實(shí)時(shí)跟蹤,提高物流速度,降低商品的破損率。亞馬遜的全球業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)布局,這使得網(wǎng)易考拉為各地的消費(fèi)者提供一日達(dá)或次日達(dá)的送貨服務(wù)。
(6)資金支撐
網(wǎng)易考拉有著網(wǎng)易集團(tuán)的大量資金支撐,丁磊曾表示網(wǎng)易考拉的資金投入沒有上限,使得網(wǎng)易考拉可以大資金采購(gòu),減少缺貨率。
(7)保姆式服務(wù)
網(wǎng)易考拉的保姆式服務(wù)使得國(guó)外商家進(jìn)入國(guó)內(nèi)電商的過程更為簡(jiǎn)單,解決了他們?cè)谶M(jìn)入國(guó)內(nèi)電商時(shí)所遇到的各種問題,如語言、文化等,因此吸引了很多國(guó)外知名品牌廠商并建立合作關(guān)系。
(8)建立了售后服務(wù)體系
網(wǎng)易考拉擁有著專業(yè)的客服團(tuán)隊(duì)和售后服務(wù)體系,因?yàn)槭潜6悅}(cāng)發(fā)貨,若是用戶不滿意產(chǎn)品,可以選擇退貨至保稅倉(cāng),這一系列的服務(wù),使得用戶享受到了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。
1.3 網(wǎng)易考拉成功因素
(1)寬松的政策、市場(chǎng)環(huán)境
為鼓勵(lì)中國(guó)的跨境電商市場(chǎng)的發(fā)展,國(guó)務(wù)院決定延長(zhǎng)跨境電商零售進(jìn)口監(jiān)管過渡期,這一做法,使跨境電商行業(yè)能在國(guó)家政策的支持下穩(wěn)定發(fā)展,促進(jìn)了跨境進(jìn)口電商發(fā)展,也得到了相關(guān)企業(yè)的支持。不僅僅如此,政府還支持企業(yè)建設(shè)海外倉(cāng)。
近幾年來消費(fèi)者不再滿足于國(guó)內(nèi)產(chǎn)品,而是更注重商品品質(zhì)和品牌,恰好跨境電商市場(chǎng)能夠滿足于消費(fèi)者的需求。網(wǎng)易考拉受益于政府新政策的支持,以及網(wǎng)易集團(tuán)的大力培植,聯(lián)合網(wǎng)易集團(tuán)多年來積累的客戶資源、媒體資源以及網(wǎng)易考拉自身對(duì)于市場(chǎng)的發(fā)掘,全球各大品牌紛紛與網(wǎng)易考拉簽約,成為穩(wěn)定的合作伙伴。
(2)有效的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
網(wǎng)易考拉在推廣方面,利用了多種推廣渠道,將網(wǎng)易集團(tuán)自身的媒體優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品資源和線上線下的渠道相結(jié)合,使網(wǎng)易考拉海購(gòu)在推廣方面取得了很好的成績(jī),吸引了更多用戶在網(wǎng)易考拉海購(gòu)進(jìn)行購(gòu)買。
與其他電商平臺(tái)不同的是,它有強(qiáng)大的網(wǎng)易集團(tuán)的支撐,網(wǎng)易集團(tuán)旗下在很多領(lǐng)域都有自家的產(chǎn)品,大多都是用戶們所熟悉的,如網(wǎng)易郵箱大師、網(wǎng)易游戲、網(wǎng)易云音樂、網(wǎng)易云閱讀、還有網(wǎng)易瀏覽器等,這些產(chǎn)品擁有著大量的有效用戶,網(wǎng)易考拉海購(gòu)在這些產(chǎn)品里做宣傳廣告,便輕而易舉地能夠獲得大量?jī)?yōu)質(zhì)用戶的關(guān)注,提高了知名度。
網(wǎng)易考拉海購(gòu)還在互聯(lián)網(wǎng)廣告上下了一定的功夫,在各大搜索引擎高價(jià)出售自己的關(guān)鍵詞,并加以視頻以及游戲中的場(chǎng)景宣傳。
利用了微信公眾號(hào)平臺(tái)、微博等平臺(tái)與考拉用戶進(jìn)行互動(dòng)交流和運(yùn)營(yíng),還與各大直播平臺(tái)(虎牙、斗魚、花椒)簽訂戰(zhàn)略合作,形成了“電商+直播”的模式,讓用戶看見網(wǎng)易考拉的商品采購(gòu)過程或是生產(chǎn)流程,幫助用戶了解商品。
網(wǎng)易考拉海購(gòu)還開發(fā)了“好物頻道”、“國(guó)家館”、“種草社區(qū)”、“精選專輯”等內(nèi)容,這不僅能增強(qiáng)用戶的粘性,還提高用戶的消費(fèi)。為了激勵(lì)用戶,網(wǎng)易還推出考拉豆積分制,用戶通過每天登錄簽到、發(fā)表評(píng)論、參加活動(dòng)、發(fā)布官方活動(dòng)這四種方式來獲得考拉豆,考拉豆可以用來兌換有限制日期的優(yōu)惠券,這可以促使用戶在限制日期前使用它,考拉豆還可以用來抵扣一些商品的部分金額。這種用戶激勵(lì)手段激勵(lì)了用戶使用考拉的興趣,加深了互動(dòng),增強(qiáng)了用戶的粘性。
(3)高品質(zhì)的商品、低廉的價(jià)格
網(wǎng)易考拉海購(gòu)主營(yíng)的商品品類主要是母嬰、美妝、營(yíng)養(yǎng)保健、個(gè)人洗護(hù)等,這些商品都是讓專業(yè)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)直接到原產(chǎn)地采購(gòu),挑選最適合中國(guó)消費(fèi)者的高品質(zhì)商品,這樣的方式減少成本,使商品價(jià)格比起其他電商平臺(tái)低,盡量讓用戶能以海外批發(fā)價(jià)購(gòu)入自己所心儀的且質(zhì)量有保障的海外商品。
(4)多種多樣的支付方式
網(wǎng)易考拉海購(gòu)的支付方式多樣,包括網(wǎng)易寶在內(nèi)的如今流行的各大第三方支付方式均可進(jìn)行支付,信用卡也在使用范圍,在2017年后半年推出了網(wǎng)易去花,支持分期付款。
(5)高效的物流配送體系
網(wǎng)易考拉在2016年與亞馬遜全球物流合作,憑借著亞馬遜遍及全球的物流運(yùn)營(yíng)點(diǎn),大大提高了物流的效率,使得消費(fèi)用戶可以在更短的時(shí)間內(nèi)收到自己的商品,這一合作使網(wǎng)易考拉在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得先機(jī)。這種倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)模式,使網(wǎng)易考拉海購(gòu)可以實(shí)現(xiàn)商品的退換服務(wù),支持7天無憂退貨,用戶會(huì)更放心在網(wǎng)易考拉海購(gòu)購(gòu)買海外商品。
2.網(wǎng)易考拉的競(jìng)爭(zhēng)分析
2.1網(wǎng)易考拉與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析
根據(jù)跨境電商2017上半年APP排行榜,小紅書和網(wǎng)易考拉以及洋碼頭分列前三位。小紅書是“社區(qū)+跨境電商”較為成功的跨境電商平臺(tái),在垂直海淘電商領(lǐng)域中排名靠前,其經(jīng)營(yíng)模式為自營(yíng)B2C,因此,選擇小紅書作為網(wǎng)易考拉的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析。
圖 2-1 2017年上半年中國(guó)分類APP排行榜-跨境電商類
資料來源:《2017年上半年中國(guó)分類APP排行榜》
2.2競(jìng)品基本介紹
從上表2-1 可以看到,小紅書是最早以口碑進(jìn)行宣傳,原本是以購(gòu)物攻略為主的APP,一個(gè)單純做UGC(用戶原創(chuàng)內(nèi)容)購(gòu)物筆記分享社區(qū),隨著用戶的增長(zhǎng)和發(fā)現(xiàn)UGC社區(qū)并不能滿足用戶的需求,在原有的基礎(chǔ)上加上B2C的跨境電商平臺(tái),它是由網(wǎng)絡(luò)社區(qū),共享平臺(tái)和跨境電商組成為一體的。而且,小紅書的主要用戶是以女性用戶為主,所以小紅書的產(chǎn)品或社區(qū)探討主要集中在護(hù)膚美妝、包包、保健品等女性產(chǎn)品上,并且知名度比網(wǎng)易考拉高。
2.3產(chǎn)品分析
(1)用戶年齡分布
圖 2-2 網(wǎng)易考拉用戶年齡分布
資料來源:艾瑞數(shù)據(jù)
圖 2-3 小紅書用戶年齡分布
資料來源:艾瑞數(shù)據(jù)
從數(shù)據(jù)對(duì)比可看出,網(wǎng)易考拉和小紅書的用戶年齡分布基本一致,主要分布在25-35歲之間,這個(gè)階段的用戶,大多都是有穩(wěn)定收入的社會(huì)人士,有一定的購(gòu)買能力,較強(qiáng)的主見,追求高質(zhì)量產(chǎn)品。年齡階段在24歲以下的大都是學(xué)生,并且主要以大學(xué)生為主,收入水平低,而且主要會(huì)對(duì)比產(chǎn)品價(jià)格而進(jìn)行購(gòu)買,同時(shí)接受新事物的能力強(qiáng)。
(2)基本功能對(duì)比如下表2-2所示。
表 2-2 基本功能對(duì)比
表 2-3 搜索功能對(duì)比
根據(jù)上表2-3的對(duì)比,可以看出網(wǎng)易考拉海購(gòu)的搜索功能比小紅書的強(qiáng)大,從結(jié)果篩選、搜索內(nèi)容展示和排序這三個(gè)方面更為詳細(xì),可以使消費(fèi)者更快的搜索到自己所心儀的商品,而且在模糊搜索詞的功能上,當(dāng)消費(fèi)者不太記得商品的名稱時(shí),這一功能可以幫助消費(fèi)者搜索,并且隨意切換視圖模式的功能,使消費(fèi)者能以自己喜歡的瀏覽方式瀏覽商品。
2.4 支付平臺(tái)分析
網(wǎng)易考拉海購(gòu)支付平臺(tái)包括:網(wǎng)易支付、微信支付、支付寶支付、銀行卡支付、Apple Pay等;小紅書支付平臺(tái)包括:支付寶支付、微信支付等。
從這兩者的支付方式可看出,小紅書的支付手段比網(wǎng)易考拉海購(gòu)少,其中,網(wǎng)易支付是網(wǎng)易集團(tuán)主推的支付方式。網(wǎng)易考拉海購(gòu)的多種支付方式,增加了消費(fèi)者對(duì)支付方式的選擇。
2.5特色功能分析
網(wǎng)易考拉海購(gòu)特色功能包括:黑卡會(huì)員(自營(yíng)96折、稅費(fèi)券、運(yùn)費(fèi)券、黑卡專享價(jià)、黑卡專享券、售后無憂)+社區(qū)(心得、問答)+直播+好文推薦等。
小紅書特色功能包括:小紅書黑卡會(huì)員(順豐包郵、限時(shí)購(gòu)提前搶、七天保價(jià)自動(dòng)退、黑卡專享價(jià)、專屬客服、尊享包裝)+筆記社區(qū)等。
2.6 運(yùn)營(yíng)推廣策略
小紅書在營(yíng)銷推廣方面,通過應(yīng)用商店覆蓋及ASO(應(yīng)用商店優(yōu)化)、投放互聯(lián)網(wǎng)廣告、企業(yè)戰(zhàn)略合作、社會(huì)化媒體營(yíng)銷(微博、微信、博客、論壇、貼吧、百度等)、KOL(關(guān)鍵意見領(lǐng)袖:即是指購(gòu)買行為影響力較大的人提供讓人所接受信任的更準(zhǔn)確的產(chǎn)品信息)、用戶分享等。
網(wǎng)易考拉海購(gòu)則是通過網(wǎng)易集團(tuán)自家產(chǎn)品導(dǎo)流、應(yīng)用商店覆蓋及ASO(應(yīng)用商店優(yōu)化)、投放互聯(lián)網(wǎng)廣告、企業(yè)戰(zhàn)略合作、社會(huì)化媒體營(yíng)銷(微博、微信、博客、論壇、貼吧、百度等)、用戶分享、校園推廣、直播營(yíng)銷、考拉網(wǎng)盟等。3網(wǎng)易考拉海購(gòu)發(fā)展存在的問題
(1)產(chǎn)品基本功能不全
我國(guó)消費(fèi)者都以上班族為主,大部分都是在休息時(shí)間使用手機(jī)去進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物,瀏覽商品。網(wǎng)易考拉需要簡(jiǎn)便操作,使得消費(fèi)者能夠快速的搜到他們所需要的商品,提高搜索商品的準(zhǔn)確性。網(wǎng)易考拉的所有界面并不是都有搜索頁(yè)面,而且搜索也只僅限于文字搜索,且不能使用圖片去識(shí)別搜索商品,這一不便利之處增加了用戶的操作流程和搜索難度。而且網(wǎng)易考拉在產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)還不夠豐富,在搜索功能、商品篩選功能、產(chǎn)品信息等功能設(shè)計(jì)的不夠全面。
(2)商品的種類不豐富
隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,消費(fèi)者越來越追求高品質(zhì)的生活,對(duì)產(chǎn)品的需求越來越多,要求也隨之變高,因此人們對(duì)于外國(guó)高品質(zhì)的商品乃至于奢侈品的需求都逐漸旺盛。而網(wǎng)易考拉相比起其他跨境電商平臺(tái)來說,例如天貓、京東等,與許多其他跨境電商相似,網(wǎng)易考拉在最初發(fā)展階段也選擇了目前市場(chǎng)較為成熟的母嬰產(chǎn)品為主,也包括了家居生活、美容彩妝、營(yíng)養(yǎng)保健等領(lǐng)域的產(chǎn)品。天貓的產(chǎn)品品類比網(wǎng)易考拉豐富,所以更多的人會(huì)選擇去天貓購(gòu)買。
(3)缺乏在線客服
由于是網(wǎng)上購(gòu)物,那么客服及時(shí)有效的服務(wù)則顯得尤其重要,然而網(wǎng)易考拉卻忽視了這一點(diǎn),客人在購(gòu)物過程中,或者在售后問題上所遇到的問題,沒有得到及時(shí)有效的回復(fù)或處理,消費(fèi)者無法進(jìn)一步的了解自己所需的商品信息,將使客人對(duì)于這個(gè)平臺(tái)失去信心和耐心,平臺(tái)也將會(huì)因此蒙受損失,流失許多客源。
(4)宣傳力度不足、流量少
網(wǎng)易考拉是在天貓與京東等電商巨頭的成功后才發(fā)展起來的,是網(wǎng)易公司在電商市場(chǎng)的一次實(shí)驗(yàn),整個(gè)平臺(tái)的發(fā)展的時(shí)間很短,相對(duì)于天貓國(guó)際、淘寶網(wǎng)以及京東這電商平臺(tái)來說,影響力還是非常有限而且知名度更加不如它們,雖然網(wǎng)易考拉平臺(tái)本身是一個(gè)優(yōu)秀的跨境電商平臺(tái),但是缺少了知名度,則會(huì)很大程度上限制了它的發(fā)展,目前來說,網(wǎng)易海購(gòu)僅僅在網(wǎng)易的各大產(chǎn)品上進(jìn)行宣傳是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
(5)社區(qū)分類不全
網(wǎng)易考拉也像小紅書一樣,開設(shè)了共享社區(qū),方便用戶在社區(qū)上分享自己的購(gòu)物筆記,雖說網(wǎng)易考拉并不是像小紅書一樣,是個(gè)UGC社區(qū)+B2C自營(yíng)的跨境平臺(tái),社區(qū)沒有做的那么詳細(xì)分類,只是將所有的購(gòu)物分享筆記放入同一個(gè)社區(qū)里,但這并不能讓用戶了解到她所想要了解的商品。并且網(wǎng)易考拉的社區(qū)涉及范圍沒有小紅書的那么廣泛,品類不夠豐富。
4網(wǎng)易考拉的發(fā)展路徑選擇
4.1優(yōu)化產(chǎn)品的基本功能設(shè)計(jì)
(1)搜索功能的升級(jí)。在用戶搜索商品時(shí),網(wǎng)易考拉目前只能用文字進(jìn)行搜索,搜索功能可增加圖片搜索、語音搜索等,這能在一定程度上,減輕了搜索的難度,增添了用戶搜索的準(zhǔn)確性,滿足用戶的多種需求。
(2)升級(jí)商品篩選功能。目前,網(wǎng)易考拉海購(gòu)的篩選類目有:考拉服務(wù)(即有促銷、考拉自營(yíng)、僅看有貨、包稅、考拉工廠店、黑卡會(huì)員價(jià))、分類、功能、適用群體、價(jià)格等等,在此基礎(chǔ)上,可以增加包郵等篩選功能。
(3)增加產(chǎn)品信息展示條理性。對(duì)平臺(tái)上的各個(gè)板塊進(jìn)行調(diào)整,更加清晰、分類明確地呈現(xiàn)在頁(yè)面,使用戶在瀏覽過程中能夠更加清晰和減少操作時(shí)間。
(4)在商品詳情頁(yè)面上添加客服功能。便利用戶尋找客服的操作,能夠?qū)ι唐愤M(jìn)行更進(jìn)一步的了解,更利于用戶體驗(yàn),減少用戶的操作成本。
(5)簡(jiǎn)便添加商品到購(gòu)物車的操作。網(wǎng)易考拉海購(gòu)把每個(gè)不同規(guī)格的商品的都作為一個(gè)獨(dú)立的商品出售,應(yīng)將不同規(guī)格顏色類型的同款商品放在同一個(gè)鏈接中,可簡(jiǎn)便用戶的選擇,無需再專門去找商品,使整個(gè)過程更加簡(jiǎn)潔流暢。
(6)引導(dǎo)用戶使用網(wǎng)易寶的支付方式。網(wǎng)易寶屬于自家的網(wǎng)易產(chǎn)品,支付過程可以不用跳轉(zhuǎn)第三方頁(yè)面,用戶使用過程更流暢。網(wǎng)易考拉海購(gòu)可以通過一些優(yōu)惠活動(dòng)的手段來促進(jìn)用戶使用網(wǎng)易寶,例如可獲得考拉豆、優(yōu)惠券、紅包等優(yōu)惠活動(dòng)進(jìn)行宣傳網(wǎng)易寶。
(7)積極推廣種草社區(qū)。像小紅書一樣推廣社交網(wǎng)絡(luò)分享社區(qū),激勵(lì)用戶在種草社區(qū)寫心得,添加更多商品的分享內(nèi)容,例如影視、健身等,吸引更多的用戶注冊(cè),也能夠讓用戶更了解商品,互動(dòng)交流。
(8)增加用戶的反饋通道。這一功能可以收集用戶對(duì)產(chǎn)品和網(wǎng)易考拉的意見,網(wǎng)易考拉可吸取有建設(shè)性的意見,并且進(jìn)行調(diào)整,提高客戶的滿意度。
4.2豐富商品種類
網(wǎng)易考拉海購(gòu)相比起其他的跨境電商平臺(tái),雖然正品認(rèn)知度排第一,但網(wǎng)易考拉海購(gòu)的商品類目還不夠豐富。應(yīng)多了解中國(guó)消費(fèi)者的需求,并且到原產(chǎn)地采購(gòu)值得信賴的正品,保證商品的質(zhì)量的同時(shí)豐富商品類目,以便提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
4.3提高服務(wù)質(zhì)量
(1)完善后臺(tái)的服務(wù)系統(tǒng),提高客服的回應(yīng)速度,提升客服的服務(wù)質(zhì)量,盡量解決用戶的問題。
(2)結(jié)合“亞馬遜物流+”的服務(wù),進(jìn)行對(duì)物流的全程監(jiān)控,保證商品在物流途中的安全和提高物流速度。
(3)優(yōu)化售后服務(wù),增設(shè)在線客服,提高用戶的滿意度和服務(wù)體驗(yàn)。
4.4增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理,加大宣傳力度
(1)創(chuàng)建激勵(lì)用戶增長(zhǎng)體系。網(wǎng)易考拉海購(gòu)目前只推出考拉豆和黑卡會(huì)員之外,便沒有其他可激勵(lì)用戶成長(zhǎng)的體系。應(yīng)該推出一些用戶成長(zhǎng)體系,可激勵(lì)用戶對(duì)考拉的使用,也可根據(jù)用戶的積分進(jìn)行等級(jí)管理,給不同等級(jí)的用戶給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。
(2)完善產(chǎn)品內(nèi)容。網(wǎng)易考拉海購(gòu)在產(chǎn)品內(nèi)容的方面。目前已經(jīng)有很多板塊,但是這些板塊的推廣力度還不夠,應(yīng)提高內(nèi)容的質(zhì)量和豐富度,提高用戶對(duì)內(nèi)容的收藏、評(píng)論、點(diǎn)贊的興趣。
(3)推廣種草社區(qū)。目前網(wǎng)易考拉海購(gòu)的種草社區(qū)用戶關(guān)注少,互動(dòng)少。為了加強(qiáng)用戶的互動(dòng),網(wǎng)易考拉海購(gòu)將用戶的商品評(píng)價(jià)推廣到種草社區(qū),讓用戶知道種草社區(qū)的存在,并且知道它存在的意義,有助于提高用戶的粘性。
(4)豐富活動(dòng)的創(chuàng)意玩法。雖然網(wǎng)易考拉海購(gòu)經(jīng)常性地推出各種優(yōu)惠活動(dòng),大多以特價(jià)優(yōu)惠、大促為主,與其他電商平臺(tái)推出的活動(dòng)差別不大。網(wǎng)易考拉海購(gòu)應(yīng)推出一些比較更具創(chuàng)意的、新穎的活動(dòng)。
本文通過對(duì)網(wǎng)易考拉的基本介紹、發(fā)展現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和與小紅書進(jìn)行比較發(fā)現(xiàn),在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)策略、產(chǎn)品定位、戰(zhàn)略等方面做得不錯(cuò),但是跨境電商市場(chǎng)的未來發(fā)展仍處于探索階段,在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的同時(shí),要盡量滿足用戶需求,堅(jiān)持做到保證商品的高品質(zhì)。唯有這樣,才能讓網(wǎng)易考拉有更好的發(fā)展未來。引領(lǐng)我國(guó)跨境電商的高速發(fā)展,成為眾人認(rèn)可的跨境進(jìn)口電商平臺(tái)。
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