2020年9月，美團(tuán)開始在北京、上海等城市試點(diǎn)閃電倉(cāng)。今年開始，閃電倉(cāng)招商大提速，截至今年8月底，美團(tuán)閃電倉(cāng)數(shù)量達(dá)到1500家。
mini橙根據(jù)公開信息了解到：閃電倉(cāng)是美團(tuán)閃購(gòu)孵化的一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目，定位做24小時(shí)經(jīng)營(yíng)的線上便利店。閃電倉(cāng)的經(jīng)營(yíng)品類豐富度極高，目前在經(jīng)營(yíng)SKU數(shù)量約為3000-5000個(gè)以上。品類結(jié)構(gòu)上，閃電倉(cāng)主要售賣日用百貨及快消品類，還經(jīng)營(yíng)泳衣、電熱毯等高毛利的長(zhǎng)尾商品。在運(yùn)營(yíng)模式上，閃電倉(cāng)只在線上經(jīng)營(yíng)，專門提供配送到家服務(wù)，此模型可支撐商品的走量、規(guī)模、訂單數(shù)量等，更具有倉(cāng)的屬性。
由于閃電倉(cāng)是新渠道，加上美團(tuán)閃購(gòu)的用戶又多以年輕人為主體，因此，閃電倉(cāng)的選品較少受通道費(fèi)盈利模型制約。此外，閃電倉(cāng)還大量引入了網(wǎng)紅商品，并正在嘗試搭建獨(dú)立的供應(yīng)鏈平臺(tái)，力圖與線下便利店在商品層面形成互補(bǔ)關(guān)系。
閃電倉(cāng)與傳統(tǒng)的生鮮前置倉(cāng)類似，都是做獨(dú)立的前置倉(cāng)電商項(xiàng)目，不經(jīng)營(yíng)線下門店業(yè)務(wù)。兩者的主要區(qū)別在于，閃電倉(cāng)以日用百貨及快消品為主營(yíng)，如寵物、美妝、母嬰等，也經(jīng)營(yíng)一些長(zhǎng)尾商品，但基本不做生鮮，走得是平臺(tái)模式，整合社會(huì)化前置倉(cāng)網(wǎng)絡(luò)資源。而生鮮前置倉(cāng)則以生鮮快消為主營(yíng)，走自營(yíng)模式。
閃電倉(cāng)與以生鮮快消為主營(yíng)的前置倉(cāng)電商企業(yè)相比，它不做低毛利的非標(biāo)生鮮，而是做毛利較高的預(yù)包裝快消品類，以及毛利更高的日百品類。除此之外，閃電倉(cāng)還打破了時(shí)間限制，可以做到24小時(shí)經(jīng)營(yíng)。
閃電倉(cāng)是一項(xiàng)新的嘗試，也面臨著市場(chǎng)的諸多考驗(yàn)。雖目前為止，閃電倉(cāng)發(fā)展地勢(shì)態(tài)還算可觀，但mini橙認(rèn)為，未來閃電倉(cāng)最大的挑戰(zhàn)在于，日百及快消品類是否足以持久地支撐閃電倉(cāng)這樣一個(gè)新業(yè)態(tài)模型的出現(xiàn)。面對(duì)閃電倉(cāng)生態(tài)發(fā)展初期的“雙刃劍”局面，大家認(rèn)為閃電倉(cāng)日后的走勢(shì)將會(huì)如何，歡迎留言進(jìn)行交流。
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