麥包包初期是為國外品牌做貼牌生意的皮包制造商。隨著貼牌毛利率的下降和同質化競爭的加劇，企業于2007年開始由OEM企業向品牌企業轉型。絕大多數品牌在成立之初都需要大量的資金來提高市場知名度和市場份額，但對許多剛起步的電商而言，資金單薄恰恰是其面臨的最大困境，麥包包也不例外。轉型后的麥包包并沒有充足的資金全面推廣自己的品牌。CEO葉海峰轉變思路，選擇向上對接知名品牌，扮演渠道商的角色。憑借自己在傳統箱包行業多年的關系，麥包包很快就獲得了金利來、皮爾卡丹、米奇等十幾個國際名牌的網上銷售權。
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