新媒體運營是做什么的?帶你全面解析發(fā)展前景及運營策略

有人的地方就有江湖,有利的地方就會有“淘金者”。

新媒體近幾年締造了很多財富自由的故事、人生逆襲的爽劇,得益于各個自媒體平臺的發(fā)展、人人都是創(chuàng)作者的大環(huán)境下,新媒體從業(yè)的相關(guān)熱度一升再升。

然而在想轉(zhuǎn)型的運營新人入場之前、在業(yè)內(nèi)從業(yè)者加大投入之前,還有新媒體常見的幾個問題可能需要了解一下:

新媒體到底是做什么?

新媒體行業(yè)發(fā)展前景如何?

新媒體如何提升個人競爭力?

新媒體如何提升企業(yè)競爭力?

首先,新媒體到底是做什么的?

新媒體目前主要是指基于互聯(lián)網(wǎng)傳播接收,包括微信、微博、抖音、小紅書、其他資訊平臺等的媒介。

而新媒體運營工作,指的就是通過這些渠道,根據(jù)平臺特性創(chuàng)作內(nèi)容、分發(fā)內(nèi)容、從而吸引粉絲或客戶,達成變現(xiàn)轉(zhuǎn)化或者其它企業(yè)/個人運營目的。

而各個公司新媒體相關(guān)崗位也大致分為:新媒體編輯、短視頻編導(dǎo)、資深內(nèi)容策劃等,每個崗位具體的工作職責各有不同。

編輯崗:

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短視頻崗:

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策劃崗:

新媒體運營是做什么的?帶你全面解析發(fā)展前景及運營策略

基本的技能要求包括編輯寫文、制作物料、管理賬號(抖音微博微信等的內(nèi)容發(fā)布與粉絲互動、還有活動策劃與執(zhí)行、寫腳本、拍視頻、后期做剪輯等等…

且很多公司的運營崗或者運營團隊,一個蘿卜一個坑的情況并不多,所以通常新媒體運營崗都要求會很多技能,“全能好用、各方面都兼顧”。

新媒體運營的前景和發(fā)展如何?

從個人的角度看,新媒體從業(yè)的上限和下限區(qū)間非常大,從薪資上就能體現(xiàn)。

新媒體運營是做什么的?帶你全面解析發(fā)展前景及運營策略新媒體運營薪資圖(平均)

根據(jù)城市來看薪資,北上廣深領(lǐng)頭,其他基本按二三線城市等級降序,但可以看到行業(yè)整體的中位數(shù)還是比較可觀的。

從企業(yè)角度看,只要有品宣的需求,就有新媒體運營崗位的需求,高度依賴新媒體端口獲客的行業(yè)集中在電商、零售消費品、以及還有給予新媒體發(fā)展生態(tài)新興的MCN網(wǎng)紅經(jīng)濟公司。

綜合下來觀察,新媒體從業(yè)已經(jīng)是比較穩(wěn)定成熟的工作選擇,不管是在企業(yè)或單位任職,還是個人做自媒體,都有上升的通路。

個人怎么提升競爭力?

新媒體人想成長,無外乎這兩個維度:技能+經(jīng)驗

想要入行新媒體確實不是一件難事,會寫東西、懂社交軟件怎么玩…基本上有最基礎(chǔ)的辦公技能之后,就可以做新媒體內(nèi)容,且有不少流量鋪量玩法的企業(yè),給著所在地區(qū)基礎(chǔ)薪資,讓運營人員按統(tǒng)一的格式批量生產(chǎn)內(nèi)容,把崗位變成傾向于人力資源密集型的崗位,員工可替代性很高。

然而新媒體有拿3、4k的,也有拿3、4萬的。

怎么往高薪崗位上靠、提升競爭力的同時也獲得回報呢?

還是打開招聘軟件、根據(jù)高薪崗位的要求來看:

新媒體運營是做什么的?帶你全面解析發(fā)展前景及運營策略高薪新媒體運營招聘要求

能拿到高薪offer,一是要看過往經(jīng)歷與成功案例、二是要看管理能力,同時還要根據(jù)行業(yè)、領(lǐng)域的匹配度來看,這就需要新媒體人穩(wěn)扎穩(wěn)打不斷精進并且向上晉升了。

當然新媒體更賺錢的,還有做自媒體。

當網(wǎng)紅能賺的錢,和拿工資就不是同一個語境和量級了。

頭部網(wǎng)紅單接廣告年收入就能達到幾千萬,而風頭正盛的直播帶貨、包括幾年前最普遍的開網(wǎng)店,有了自身流量的加持之后也是風生水起,以億計算的收入也不在少數(shù)。

做自媒體能不能火,除了基本的運營賬號能力要求之外,更多的是看“命”,互聯(lián)網(wǎng)各式各樣的網(wǎng)紅都有,娛樂的、審美的、審丑的…似乎什么角度都能成名,流量是門玄學,我們只能把握爆款邏輯期待“中彩”。

企業(yè)怎么提升競爭力?

對于企業(yè)來說,不管目的是品宣還是引流變現(xiàn),新媒體渠道的重要性也提升不少甚至占絕對大頭。

對于初創(chuàng)產(chǎn)品與品牌來說,利用新媒體造勢打概念進入市場是理想的模式,對于成熟品牌或產(chǎn)品來說,新媒體更是存量市場下拉新激活的破局助力。

企業(yè)想要擁有有力新媒體團隊,首先要明確目標,給引流、變現(xiàn)、品宣等目的排優(yōu)先級,再按核心期待配置人員,放權(quán)給資源,保證新媒體工作上下游的通暢,在整體磨合完之后不斷優(yōu)化升級。

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