1、與眾不同的俱樂部模式
MINT的創(chuàng)始人叫帕頓，這是世界上第一個“股東制”的富豪私人俱樂部。其商業(yè)模式的特別之處在于:富豪們在會所花錢的同時，也在賺錢。帕頓告訴股東，在俱樂部消費得越多，也就賺得越多一一這聽上去不可思議。比如2007年，M1NT在香港的俱樂部給他們的股東派發(fā)了15%的分紅，而股東當年的收入超過75萬美元。
當然，對于股東們來說，他們絕不會認為自己消費得越多，就能獲得越多的回報。對于股東們來說，MINT是一個好的商業(yè)模式。而對于一些富豪而言，他們更喜歡這樣的環(huán)境，一流的人才都希望到一流的場所，與一流的人共事。
2003年，帕頓在倫敦開辦世界上首家股東制億萬富翁俱樂部。加入MINT的標準設定為1萬英鎊左右，他只用了6個月就找到250名股東會員，共籌到50萬英鎊。
俱樂部由股東會員和普通會員組成。帕頓規(guī)定，股東會員和普通會員的比例不超過1:4。股東會員可以享受分紅;而普通會員則要繳納會費，不能享受會所的分紅(如香港會所會費為每年65000港元)。
“股東”和“會員”不同，“股東”的準入要求頗高，必須是社會名流，每個行業(yè)的頂尖人士。投資人入會后，無須支付年費也可享用俱樂部的設施和服務，并將在每年獲得一定比例的分紅，這會讓“股東”有“主人”的感覺。而“會員”則需支付年費，并且不能享受公司分紅。
股東會員在第年就會有投資額的7%~10%作為額外的分紅，入會第二年可賣出所持股份。MINT從誕生到現(xiàn)在，之所以股價一直在漲，這在很大程度上依靠那一長串億萬富翁的名單。2009年M1NT香港會所的股價上升了80%，而且還有15%的利潤用于分紅。
2、大量的投資打造出驚人的奢華
208年11月新成立的MINT上海會所，在福州路MINT大廈的最頂層24樓，2占200平方米剛開業(yè)就吸納了50名股東，都是地產(chǎn)、金融行業(yè)的頂級人士。
會所內(nèi)的一個吊燈就有9米高，一個魚缸長17米，里面還有2條監(jiān)魚，10種不同顏色的水母。會所里面的者華遠遠超過人們的想象。任何MINT的競爭對手， 也很難有這樣巨大的前期投資。
這個“股東制”俱樂部的創(chuàng)始人羅賓遜是一個澳大利亞小伙子，以前在悉尼經(jīng)營外匯。1999年，他集資到25萬美元，做起了二氧化碳排放配額的生意。他收購了全球40%的排放配額，然后把它賣給日本、美國、中東、中國和歐洲等地的能源公司，接著又把公司賣了，賺了2500萬澳元。后來，他為多名澳洲參議員、世界銀行副行長等人及聯(lián)合國擔任顧問。
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