應該說每一家店鋪都會擁有適合自己的運營模式，而且還需要趕上很好的開店時機，一些顧客來店瀏覽時，可能就是因為看到了運營的驚喜而選擇了下單，并且也會產生再次購買，這就跟常用的四四二法則有關。
現在我們一起來學習這個法則吧!
我想這會對你成為一個運營能手有所幫助。
1.產品和定價占40%
京東產品的選擇是銷售成功的關鍵，不要過度自信產品能帶來高銷量。任何產品選擇都需要做好測款、市場分析、數據分析后，才能確定這個款是否上架，是否具備爆款潛質。
京東產品一旦確定后，就是定價問題。產品定價首先要保證利潤的前提，還有就是根據客戶選擇需求來定。為什么要根據客戶需求去定，定價區間代表的人群不同，定價和人群不符自然得不到很好的轉化，這也很難幫助店鋪賺錢，因此后續想要繼續運轉也很難。
2.定位也占40%
定位有產品的定位和店鋪定位，產品店鋪定位錯了，顧客群不匹配，成交自然上不去。
京東賣家把產品店鋪定位于某個風格，購買的人群是哪些，這些都需要數據好好分析，不能想當然。進入京東某個行業前，也需要去分析市場是否達到飽和，行業已經趨于飽和還是不要選擇進入，畢竟市場競爭太大，只能盡可能的選擇那些競爭力小的去經營。
3.營銷運營占20%
營銷為滿足客戶而從事的一系列活動，就比如說找新客戶、維護老客戶、做活動等等。不同的行業產品適合的營銷不同手段，沒有完全能照搬的營銷，關鍵還是找到滿足客戶的活動。這樣才能夠真正讓客戶們搶著來下單，甚至還會幫忙介紹一些新顧客前來購買，可想而知，這樣的影響力有多大了。
其實運營的方法雖然有千萬種，但是還是建立在這個四四二的法則上面進行，這樣才能夠讓運營找到重點，不容易出現頭重腳輕的情況，而且京東運營也是一門與時俱進的學問，需要不斷的摸索優化。
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