作為電商領域的后起之秀，拼多多無疑是一個十分耀眼的存在。當所有人都認為阿里在電商領域的統治無可動搖之際，拼多多憑借社交電商的概念橫空出世并一舉搶下15%的市場份額。不但讓沉寂許久的電商領域再起波瀾，同時也證明了阿里巴巴“平臺電商”模式存在著無法避免的巨大缺陷——那就是流量有限，一旦陷入衰退就會如同多米諾骨牌一樣崩塌。
電商平臺用戶數
憑借著快速擴張的戰略，拼多多用戶總數也在2021年達到了8.24億，完成了對阿里的反超，成為國內用戶數最大的電商平臺。但是在高速增長的背后，拼多多也用了很多并不正規的手段，其中“砍一刀”毫無疑問就是其中最大的一個問題。
“砍一刀”這個活動可能很多人都參與過，看著就差最后0.01%就能拿到心儀的產品，恐怕很多人都使出了莽荒之力，邀請了全部認識的人最終依然折戟沉沙。大部分失敗的消費者最終大多認為是自己邀請的人數不夠才導致拿不到產品，因此也就選擇了默默地放棄。那么究竟需要多少人才能砍價成功呢？
百萬粉絲主播挑戰拼多多砍一刀
3月17日一位擁有百萬粉絲的主播“超級小桀”決定挑戰一下拼多多的“砍一刀”活動，在挑選了一款2099價位的手機之后，這位主播開始發動全部粉絲為自己砍價。結果在經歷了幾個小時以及至少6萬人的幫忙之后，砍價活動依然宣布失敗。最終在小數點后5位的地方停止了增長。主播“超級小桀”最終也宣布砍價失敗。
6萬人都沒有砍價成功，這個結果無疑引起了全體網友的憤怒，對于拼多多的討伐也成為全網熱門討論話題。可能是看到眾怒難平，拼多多悄悄發放了一枚“特制優惠券”，并發布聲明表示“砍價成功”。
但是這一做法并沒有得到網友的認可，因為在直播過程中并沒有出現“砍價成功”的提示，這枚“特制優惠券”明顯是看到6萬人砍價失敗引起的巨大輿論風波之后，拼多多進行的一個補償策略。
6萬人砍價失敗
6萬人砍價失敗毫無疑問揭開了拼多多的遮羞布。試想普通人別說6萬名好友，能發動600人就已經可以說是普通人的極限。如果6萬人都無法砍價成功的話，那么對于普通人而言毫無疑問基本沒有成功的可能。
同時拼多多的這種“砍一刀”行為毫無疑問還涉嫌虛假宣傳，前99.99%很容易就能夠砍到，但是最后的部分則十分困難，甚至需要到小說點后6位。而拼多多在最初“砍價”頁面上則故意隱藏了真實的難度——試想如果拼多多在最初就表明6萬人都砍不到一款商品的話，那么還有多少人會參與到這個砍價活動中去？
拼多多表示小數點之后有6位
關于拼多多“砍一刀”的活動，很早之前就有用戶對其發出了質疑并進行起訴。最終拼多多以“頁面顯示百分比位數有限”進行解釋，表明在頁面上顯示的數字之外，后面還有6位小數。這個解釋無疑引起了網民的憤怒。
作為一個企業為了用戶數進行適當的宣傳無可厚非，但是拼多多這種6萬人砍不下來一款產品的行為無疑是對電商誠信的巨大破壞。我們的互聯網企業用了幾十年的時間好不容易建立起來基本的信任模式，而拼多多的“砍一刀”在短短幾年之間就將這種誠信破壞殆盡。
同時拼多多的所作所為還起到了十分不好的示范效應，試想如果今后互聯網企業都學習拼多多這種手段的話，那么我們的互聯網將變成什么樣子？而拼多多憑借這種手段搶奪市場份額對于其他企業來說真的公平嗎？
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