提到京東，相信大家都知道這是一家比肩于淘寶的超大型的網絡購物平臺，是中國電子商務領域受消費者歡迎和具有影響力的電子商務網站之一。早在2012年，京東就在中國的自營B2C市場占據49%的份額。目前已建立了華北、華東、華西等多個物流中心，同時在全國超過360座城市建立核心城市配送站，配送速度也極快。
京東的創始人劉強東，可以說是真正的草根逆襲，而且還是逆襲得非常成功，咱們接下來看看他的故事，1992年以高分成功考入中國人民大學。大二的時候，劉強東迷上了電腦編程，每天借用機房學習，還經常騎車兩個多小時奔波于學校和北京西郊的一家軍事研究單位。沒多長時間，在沒有任何指導老師的情況下，劉強東便獨自為老家的政府部門編了一套電力管理系統，也給沈陽的快餐店編了一套餐飲管理系統，通過編程賺了不少錢。畢業之后，劉強東在一家外資企業日寶來福公司工作，并同時任物流主管、電腦和業務擔當。這家日資企業的輪班制鍛煉了劉強東的能力，讓他對整個公司的大部分業務了如指掌，甚至對市場的許多銷售業務也輕車熟路。之后，他用工作賺取的兩萬余元工資，在中關村租了一個攤位，創業擺攤，售賣刻錄機。柜臺名叫京東多媒體。
為什么叫京東呢？劉強東曾經公開說過這兩個字其實取自于劉強東和他當時的女朋友龔曉京。這就是我們現在京東商城的前身。劉強東的創業之途并不像其他企業那么艱辛，反而格外順暢。他在中關村創辦了屬于自己的京東公司，并專營代銷光磁產品。京東公司在短短兩年內就成為了全國最具有影響力的光磁產品的代銷商。雖然取得了如此大的成功，但是在當時，從中國人民大學這樣的知名高校畢業出去的同學擺攤賣貨并不是一件非常光彩的事情，所以劉強東一直隱瞞著家里人，不敢告知。在創業三年后的2001年，母親才得知這件事。
最初京東企業的定位是傳統渠道商，但是當時國美、蘇寧的商業經營模式吸引了劉強東。他發現如果堅持傳統的營銷方式，無法順應現在的時代潮流，于是他也復制國美和蘇寧的IT經銷模式，不到兩年，京東就發展到了十幾家，可見劉強東極具商業頭腦。雖然2003年的“非典”讓他的大部分產業被迫停滯，但是他并沒有放棄。他采取了新的戰略—線上線下聯合營業。04年，非典結束，劉強東又看上電子商務這塊大領域，于是帶領團隊進軍電子商務產業，創辦“京東多媒體網”，之后發展成為京東商城。
在電子商務的大趨勢下，劉強東認為線下營銷并不會給公司帶來太多利潤，便關閉線下所有零售店鋪，這便成就了如今的京東商城。咱們都知道電商巨頭之戰從未停息，前有家大業大的淘寶，后又枝繁葉茂的拼多多，但京東還是那個京東，京東的故事還在繼續，放眼望去，京東的發展史又何嘗不是一部史詩級的逆襲之路。
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