我們?cè)谒阉骰蛘呦螺d軟件的時(shí)候,會(huì)發(fā)現(xiàn)絕大部分的手機(jī)應(yīng)用都至少有兩個(gè)版本以上的同屬APP,基本分為 “ 標(biāo)準(zhǔn)版 ” 和 “ 極速版 ” 。
這是為什么?

我們對(duì) “ 極速版 ” 的客觀印象是:快速、簡(jiǎn)潔、節(jié)約內(nèi)存等等,一系列都是類似 “ 麻雀雖小五臟俱全 ” 的理解。
在表面上看的確是如此,這里說的是 “ 表面 ” 。
保留了核心的基礎(chǔ)功能,刪減了一些 “ 沒有必要 ” 的功能,為了更好的用戶體驗(yàn)。
現(xiàn)在的APP都不會(huì)只有單一功能,刷視頻的有小說,有小說的可以買商品,買商品的又可以做投資理財(cái),諸如此類。每個(gè)APP的功能的疊加豐富了內(nèi)容,但并不是所有的用戶都會(huì)用到這個(gè)部分的功能,所以專一的 “ 極速版 ” 誕生了!

但表面專一的 “ 極速版 ” 并不專一!
開發(fā)極速版的目的只有一個(gè):下沉市場(chǎng)。
先來說說 “ 專一 ” 的事情,有使用過極速版APP的朋友應(yīng)該都明白,吸引用戶下載的根源并不是所謂的快速、簡(jiǎn)潔 、低內(nèi)存,而是有利可圖。
極速版基本都配備了 “ 看視頻得金幣 ” 、 “ 看文章賺紅包 ” 等等任務(wù),刪減了其他功能,卻增加了任務(wù)功能。

下載軟件的用戶也是有分層的,說不好聽一點(diǎn)就是分為三六九等,所以軟件的 “ 標(biāo)準(zhǔn)版 ” 以及 “ 極速版 ” 是針對(duì)不同的人群,并不是讓標(biāo)準(zhǔn)版的用戶為了體驗(yàn)降級(jí)到極速版,所以 “ 為了更好的用戶體驗(yàn) ” 這句話可以說基本可以忽略不計(jì)或者根本不存在。
吸引的只是相應(yīng)群體,這個(gè)群體可以理解為:沒有使用過這個(gè)APP的用戶或者是想圖利的標(biāo)準(zhǔn)版用戶。
講一個(gè)生活中的常見現(xiàn)象,比如說老人:
普遍都是小內(nèi)存或者配置低的手機(jī),標(biāo)準(zhǔn)版的大內(nèi)存以及界面的復(fù)雜性,那家里的年輕人肯定會(huì)幫他下載一個(gè)界面簡(jiǎn)單、內(nèi)存下、還可以賺錢的他目前正在使用的軟件的 “ 極速版 ” 。
簡(jiǎn)單一句話:
極速版不是為了優(yōu)化原版用戶的體驗(yàn),而是給那些沒有下載過軟件的用戶體驗(yàn),利用紅包、金幣等等形式,增加粘性以及使用習(xí)慣,從而增加市場(chǎng)資源的份額。

為什么微信沒有極速版?這已經(jīng)說明了問題,因?yàn)樗菄褴浖瑳]有必要去開發(fā)極速版,在社交領(lǐng)域目前沒有任何軟件可以撼動(dòng)微信 “ 一哥 ” 的位置。
沒有極速版的APP,只有兩種情況。
1、類似微信等級(jí)的軟件,市場(chǎng)寡頭。
2、不具備競(jìng)爭(zhēng)力的軟件,標(biāo)準(zhǔn)版的定位都沒搞清楚,極速版是多余的。
為什么會(huì)形成如今的 “ 極速版泛濫 ” 的局面?

就拿抖音跟快手舉例:
網(wǎng)絡(luò)上流傳著一句話 “ 南抖音,北快手 ” ,兩個(gè)軟件的風(fēng)格定位是完全不同的。
- 抖音:高B格、高端路線,從軟件內(nèi)容到UI界面設(shè)計(jì)等等,現(xiàn)代年輕人更喜歡抖音的 “ 潮 ”,這也是最初擬定的風(fēng)格走向。
- 快手:樸實(shí)更接地氣,從內(nèi)容以及界面設(shè)計(jì)等等,跟抖音有非常大的區(qū)別。

這樣的風(fēng)格兩極化,針對(duì)的群體肯定也是不同,在部分抖音用戶看來,快手有點(diǎn) “ LOW ” ,而在快手用戶看來,抖音又有點(diǎn) “ 裝 ” 。
回到正題,正因?yàn)橛脩羧后w不一樣,所以才要去開發(fā) “ 極速版 ” ,為了在原有用戶數(shù)量的基礎(chǔ)下去增加另外群體的用戶。“ 極速版 ” 只是一個(gè)名稱而已,如果你愿意也可以成為 “ 抖音LOW版 ” 或者 “ 快手裝版 ” 。
對(duì)于這些風(fēng)格定位穩(wěn)定的軟件來說,開發(fā)新版本是有非常有必要的,如果把原有的軟件進(jìn)行風(fēng)格修改是不現(xiàn)實(shí)的,適得其反、事倍功半。
開發(fā) “ 極速版 ” 其實(shí)跟某個(gè)品牌推出兩個(gè)種定位不同的產(chǎn)品一樣,APP變成商品而已。
如:奢侈品品牌有20萬的產(chǎn)品,也有2000的產(chǎn)品,甚至有200的產(chǎn)品。
如:普通品牌有200的產(chǎn)品,但是也有2000的商品或者價(jià)值上萬的聯(lián)名限量款。
這一切的目的,都是為了在原有基礎(chǔ)不變的情況下,去籠絡(luò)更多其他層次的群體。
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