《中國企業家》雜志做了一篇關于短視頻平臺快手的封面報道。文章提到，截至2018年12月底，抖音的日活躍用戶已經達到2億，而快手的日活是1.6億。關于這兩家短視頻平臺的競爭和比較，一直都很受關注。
在采訪中，快手聯合創始人程一笑對抖音的后來居上“略有一些驚訝”。程一笑驚訝的地方在于，他沒想到，聚焦在內容消費者這一端的短視頻平臺，也能做得這么好。與之相反，快手的定位則是，屬于創作者，“是記錄和分享生活的場所”。
抖音早期崛起一個重要的因素是，平臺上出現了大量高顏值年輕人制作的音樂和舞蹈短視頻。而快手視頻的精美度則要欠缺一些。
除了在內容上的區別，抖音和快手這兩個平臺，在對待創作者和內容消費者上，也有不同的偏重。
快手的機器分發，會不斷調節排序，讓更多人發布的視頻有曝光機會，以避免總是少數精品內容被置頂。而抖音的算法邏輯是，要把流量源源不斷輸送給最受歡迎的內容，一個視頻觀看的人數和點贊的人數越多，就越能得到推薦，從而被更多人看到。
文章說，從平臺的功能上來看，“抖音像媒體，快手像社區”。不過，盡管程一笑已經意識到了，短視頻內容消費者端也有巨大需求，但是他仍然希望，快手在內容消費殺時間方面的屬性弱一些，記錄的屬性強一些。
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