紅海盡顯的跨境電商市場上，過去“大而全”的電商企業紛紛轉戰“小而美”。記者日前從進口跨境電商蜜淘全球購了解到，經過半年調整，蜜淘正式轉型為只針對韓國商品進口的中韓跨境電商。蜜淘創始人兼CEO謝文斌表示，蜜淘的目標是，未來想買韓國商品的消費者會第一時間想到蜜淘。
專注“小而美”
對于此次轉型，謝文斌表示，目前進口跨境電商的競爭都是圍繞著全球爆款商品在打價格戰，伴隨國內電商巨頭涌入，進口跨境電商的競爭必須要依靠巨額資金投入支持，創業公司變得力不從心。因此，創業型公司的未來必須專注和聚焦，此次蜜淘選擇聚焦于韓國。據謝文斌介紹，選擇以韓國為突破口主要是因為韓國 擁有大量優質品牌，尤其在服裝箱包領域。同時，中韓自貿協議的簽訂、韓劇在國內市場持續火爆也是蜜淘首選韓國市場的主要原因。
在談及跨境電商市場現狀時，謝文斌介紹，目前幾家比較大的海淘電商平臺，模式各有不同。例如，京東的是貿易自營模式，天貓國際是進口保稅入駐，蘇寧是貿易自營+進口保稅入駐，大部分跨境電商平臺采用的是進口保稅入駐模式。
謝文斌認為，貿易模式的商品價格會比較高，一般貿易入駐的模式會導致平臺難以保證商品的貨源。即使是跨境電商也不能全代表是“一手貨源”，一些以第三方商 家入駐形式的平臺電商模式松散，零售商可以依據合同把責任推給上游商家， 銷售平臺、貨源采購也是來自于不同的兩部分。一旦化妝品、 食品這樣的商品因物流倉儲而產生的質量問題（如潮濕、受擠壓品相差），零售商本質上并不能為此負責，最終利益受損的還是消費者。
蜜淘目前已經同韓國最大的幾類供應鏈建立戰略合作關系，所有采購都來源于韓國本土，所有品牌在韓國都有一定的積累。蜜淘已在韓國建立專屬自營倉庫，通過和 保稅區的合作建立自已的集貨模式，商品在韓國打包分揀后通過集貨模式能很快的運送到用戶手上，無需再通過復雜的轉運，保證韓國本土發貨。
韓國明星同款觸手可及
此次蜜淘提出韓國免稅店概念，主攻專業韓國進口市場，依托強大的韓國供應鏈優勢，專注于韓國大量品牌和設計元素產品，主打韓國女裝和明星同款。韓劇的火爆所帶來的眾多明星周邊產品為中國消費者所熟悉和熱捧，消費者在蜜淘就能夠第一時間購買到原滋原味的韓國明星同款產品。據悉，蜜淘已經與韓國最大的幾類供應鏈企業建立了戰略合作關系，所有采購都來源于韓國本土的知名品牌。同時，蜜淘在韓國建立了專屬自營倉庫，通過和保稅區的合作建立自己的集貨模式。商品在韓國打包分揀后直接從韓國本土發貨，無需再歷經復雜的轉運就能快速運送到用戶手上。
據了解，蜜淘剛剛完成大規模改版，從LOGO、形象到產品都進行了大的調整，主打“韓國免稅店”的概念。值得注意的是，蜜淘原主打全球購項目已在新版中變為單一子頻道，其余已更新為主打女裝和化妝品品類的韓國商品和韓國元素。此外，官網還包括韓國服飾鞋包、食品保健、“整形美容服務”品類和項目。
在此之前，蜜淘已經在鄭州建立了自己的保稅倉庫，形成了成熟的清關物流體系。此次，蜜淘采用國內跨境電商首家大規模使用的全新集貨模式，讓跨境電商在物流運營上形成獨有的規范，并徹底解決了物流難的問題。
在未來的1-2年，蜜淘將致力于打造更專業的韓國網上免稅購物平臺，不遺余力的推進中韓貿易，加速韓國品牌在中國的落地。從全球購到專注于更加細分的韓國市場，蜜淘填補了中國專注品質的韓國跨境電商的空白。改版之后的蜜淘，消費者不僅可以買到全球商品，還可以買到更優質更便捷的韓國商品。
伴隨國家持續針對跨境電商推出政策紅利，進口跨境電商從無到有、從藍海瞬間轉變成紅海。跨境進口食品電商鮮life CEO肖欣接受記者采訪時表示，相比于“大而全”的電商平臺，“小而美”的跨境電商優勢在于更加專注商品，可能帶來更高的轉化率，對采購等供應鏈的流程把控更有效率，但同時也面臨著覆蓋人群有限、推廣需要更加精準、營銷需要更有目的性等現實問題。
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