隨著網(wǎng)購(gòu)的興起、發(fā)展、穩(wěn)定，最終形成了三大購(gòu)物平臺(tái)：淘寶、拼多多、京東，那么這三大平臺(tái)都有哪些特色呢？你最喜歡哪一個(gè)呢？

淘寶、拼多多、京東各有哪些特色？

淘寶是阿里巴巴旗下的網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)，2003年在浙江杭州創(chuàng)立，是全亞洲最大的購(gòu)物網(wǎng)站。為用戶提供在線購(gòu)物及C2C、團(tuán)購(gòu)、分銷、拍賣等多種電商服務(wù)。

淘寶最大的特點(diǎn)就是種類繁多。

如果一件小商品購(gòu)買不到，不妨去淘寶網(wǎng)逛逛，十有八九會(huì)買到你想要的。—這是一個(gè)網(wǎng)購(gòu)達(dá)人的忠告。

其實(shí)淘寶商品種類繁多得益于它強(qiáng)大的供應(yīng)鏈。有國(guó)外機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，阿里巴巴的供應(yīng)鏈不但遠(yuǎn)超京東和拼多多，還超過了華為、比亞迪等科技類公司。

Gartner發(fā)布了2021年全球供應(yīng)鏈榜單10強(qiáng)，其中前5名分別是：思科、高露潔、強(qiáng)生、施耐德電氣、雀巢，中國(guó)只有一家企業(yè)進(jìn)入了榜單，就是阿里巴巴，排在第10位！

那么阿里巴巴拿到的供應(yīng)鏈資源自然是要給“親兒子”淘寶使用的，這就是為什么淘寶能夠買到一些刁鉆的小商品。

有網(wǎng)友可能要問了？怎么沒有亞馬遜呢？難道亞馬遜不夠強(qiáng)嗎？

Gartner也發(fā)布了大師級(jí)供應(yīng)鏈排行榜，分別是：蘋果、亞馬遜、寶潔、麥當(dāng)勞。這個(gè)榜單太過厲害，所以要獨(dú)立排名。這其中就有亞馬遜。

鑒于淘寶強(qiáng)大的商品種類，建議大家還是下載安裝一個(gè)淘寶APP，以備不時(shí)之需。

拼多多的特色就是便宜

拼多多起步最晚，2015年9月才又黃崢在上海創(chuàng)建，是一家專注于C2M拼團(tuán)購(gòu)物的第三方社交電商平臺(tái)，以獨(dú)創(chuàng)的社交拼團(tuán)為核心模式，主打百億補(bǔ)貼、農(nóng)貨上行、產(chǎn)地好貨。

至于拼多多的社交功能，我并不感冒。微信就夠了，還要再搞那么多社交干嘛？普通人，同事、同學(xué)、三五好友，老婆、老公、孩子、父母就夠了，再多的人恐怕會(huì)變味道的。

用過拼多多的網(wǎng)友相信一定參與過“砍價(jià)”，你一刀、我一刀，最后免單拿走。簡(jiǎn)直不要太便宜啊！

除了砍單外，拼多多整體也很便宜。舉個(gè)搞笑的例子：

拼多多上的特斯拉汽車比線下便宜5萬，這個(gè)真的很厲害。但是特斯拉直接公告說沒有和拼多多合作，為什么呢？估計(jì)是覺得拼多多檔次不夠吧！

但拼多多也回應(yīng)了，而且十分有水平：我們確實(shí)沒有跟特斯拉有合作，可車是真車，補(bǔ)貼是真補(bǔ)貼！

啥意思啊？這車可能是線下買的，然后拼多多補(bǔ)貼5萬，進(jìn)行線上銷售。這操作就問你服不服吧？

京東最大的特色就是自營(yíng)

京東由劉強(qiáng)東于1998年6月18日在北京中關(guān)村創(chuàng)立，旗下設(shè)有京東商城、京東金融、拍拍網(wǎng)、京東智能、O2O及海外事業(yè)部等。

京東成立得最早，但因?yàn)榉N種原因被淘寶壓了一頭，可能是阿里巴巴更善于營(yíng)銷吧！

很多喜歡在京東購(gòu)物的大都是沖著京東自營(yíng)店去的。
京東自營(yíng)店采用B2C銷售模式，商家將自己的產(chǎn)品拉到京東的貨倉(cāng)里面，京東銷售給消費(fèi)者。

京東自營(yíng)可以說是半個(gè)京東自主品牌，因此會(huì)嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量不合格的直接PASS，多次不合格就會(huì)被踢出京東自營(yíng)。

消費(fèi)者購(gòu)買了京東自營(yíng)的商品，無論在質(zhì)量、物流、售后、申訴等多方面都享受到快、準(zhǔn)、穩(wěn)的服務(wù)。

京東自營(yíng)店要求較高，一般要求商家注冊(cè)時(shí)間滿兩年、注冊(cè)資金100萬以上、要有商標(biāo)且是R標(biāo)、公司法人是一般納稅人，且能夠開具13%的增值稅發(fā)票。

京東自營(yíng)還有一個(gè)品牌，這個(gè)品牌叫“京造”，是京東旗下生活家居自有品牌，京造既代表“京東造”，又諧音“精心造”。光看名字就感覺是“真京東”。

“京造”致力于實(shí)現(xiàn)“高端商品更優(yōu)價(jià)格”和“大眾商品更優(yōu)品質(zhì)”。說白了就是“京造”又好又便宜。

京造并不是京東直接開工廠制造商品，而是通過流程再造，參與到制造環(huán)節(jié)當(dāng)中，打造了商品。目的是提供優(yōu)質(zhì)、高性價(jià)比、有調(diào)性的產(chǎn)品。

喜歡在京東購(gòu)物的只需要記住“買京東去自營(yíng)”就夠了！

談?wù)勛约旱挠H身經(jīng)歷為大家提供點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)、幫助。

我的網(wǎng)購(gòu)旅程簡(jiǎn)單地來說就是：始于淘寶、偶爾拼多多、現(xiàn)在京東。

因?yàn)榈靥庩儽毙】h城，網(wǎng)購(gòu)這類新鮮事物接觸得比較晚，直到2010年才開始網(wǎng)購(gòu)。

記得當(dāng)時(shí)是雙11，我還沒有智能手機(jī)。白天上班時(shí)偷偷地將自己心儀的商品放到淘寶購(gòu)物車中，到了晚上11點(diǎn)半就正襟危坐在電腦旁了。

午夜12點(diǎn)的鐘聲一敲響，就果斷下單買貨，買完貨后還要反復(fù)確認(rèn)，第二天迫不及待地看看物流信息，確認(rèn)自己的商品到哪里了，想在想想還是很激動(dòng)。

其實(shí)當(dāng)時(shí)的淘寶購(gòu)物真的是物美價(jià)廉，實(shí)體店看好的衣服，淘寶上一模一樣，價(jià)格只有一半，這種誘惑力任誰也無法抵擋吧！

也正是因?yàn)樘詫毦W(wǎng)巨大的優(yōu)惠，讓網(wǎng)購(gòu)人群越來越多，雙11也成為了購(gòu)物狂歡節(jié)。

2010年淘寶雙11GMV達(dá)到了9.36億；2011年翻了三倍多達(dá)到了33.6億；2012年再翻6倍達(dá)到了191億；2013年達(dá)到362億，2016年破千億達(dá)到了1207億。

去年雙11淘寶GMV達(dá)到了5403億，今年的雙11 估計(jì)會(huì)再創(chuàng)新高吧！

實(shí)體店感覺到巨大的壓力，以前門庭若市，如今門可羅雀。很多人把這歸咎于網(wǎng)購(gòu)，甚至直指淘寶、拼多多、京東三大平臺(tái)。

其實(shí)，說實(shí)話即便沒有它們，也會(huì)有其他的平臺(tái)，時(shí)代的發(fā)展豈是普通人能夠阻擋的？與其埋怨網(wǎng)購(gòu)，不如認(rèn)真審視自己，看看自己哪里做得不夠好。

隨著iPhone、華為、小米、OV等智能手機(jī)的熱賣，網(wǎng)購(gòu)再添一把火，足不出戶就可買到自己想要的商品。

因?yàn)樘^火爆，淘寶也飄了起來，不但優(yōu)惠力度降低，而且“假貨”也多了起來，此外，套路更是層出不窮。

套路一：網(wǎng)店為了利益最大化，只給買家發(fā)放低額優(yōu)惠券，而高額優(yōu)惠券被自己人拿走。

套路二：s單，我們看到某個(gè)商家商品賣得很多，優(yōu)質(zhì)評(píng)論也很多，要注意它可能是“刷”出來的哦。

套路三：雙11來臨前，先把商品價(jià)格大幅上調(diào)，等到雙11開始時(shí)再進(jìn)行打折優(yōu)惠，表面上看優(yōu)惠很多，實(shí)際上可能比之前更貴了。

本人最煩套路，于是降低了網(wǎng)購(gòu)的概率。但很快一個(gè)名叫拼多多的網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)出現(xiàn)了，加上老婆讓我?guī)退翱骋幌隆保谑俏蚁螺d安裝了拼多多APP。

記得那是一個(gè)夏天，兒子在上幼兒園，在看《超級(jí)飛俠》時(shí)，無意中看到一款兒童手表的廣告，哭著要買。但是價(jià)格需要幾百元，真心舍不得啊！

這是老婆說：“用拼多多砍價(jià)，零元領(lǐng)取。”于是，把鏈接發(fā)給了朋友、同事，果然人多力量大，砍單成功了。

耐心等待了幾天，兒童手表快遞到家，打開一看，差點(diǎn)沒氣死。

與其說它是“智能手表”，不如說“智障手表”。做工粗糙，功能缺失，只能看看時(shí)間，玩?zhèn)€貪吃蛇之類的小游戲。至于打電話、視頻、語音等功能，鬼知道去哪了。

幼兒園的兒子玩了幾天就失去了興趣，第一次“砍單”的商品進(jìn)入了“垃圾分類”。

但老婆似乎對(duì)拼多多情有獨(dú)鐘，隔三差五就讓我砍單、澆水、助力等等，終日被拼多多的彈窗廣告煩擾，最后老婆然我砍單時(shí)我直接把手機(jī)給她，讓她自己操作。

雖然我對(duì)拼多多有點(diǎn)反感，但這絲毫不妨礙它發(fā)展壯大。拼多多的發(fā)展速度一度超越了淘寶、京東。

究其原因還是因?yàn)椤案F人太多”，盡管我國(guó)擁有14億人口，但是身價(jià)百萬美元及以上的人僅僅527萬人，也就是說14億人口中13.9億都是窮人。這部分人大都很重視價(jià)格，只要有一半甚至1/3支持拼多多，就足以讓其發(fā)展壯大了。

2021年，新房交房，進(jìn)入了裝修模式。一個(gè)裝修小白，買東西都不知道如何選擇，在同事的建議下下載了京東APP，開始在京東自營(yíng)店購(gòu)買家裝物品。

裝修師傅說要我備什么貨，只要不是太重的，直接選擇京東自營(yíng)，當(dāng)天下單，第二天到貨。質(zhì)量信得過、物流速度快。

記得購(gòu)買了一臺(tái)好太太晾衣架，價(jià)格是1200元。（當(dāng)?shù)兀儽毙】h城）建材市場(chǎng)售價(jià)1800元。）第二天到貨，快遞小哥提醒我先驗(yàn)貨再簽字，萬一商品有問題，可以直接退貨。這一點(diǎn)還是給京東一個(gè)贊。

驗(yàn)貨完畢后，聯(lián)系了安裝師傅，安裝師傅上門后，我卻因?yàn)榕R時(shí)有事情無法到現(xiàn)場(chǎng)。安裝師傅等不到只好先去另一家安裝，當(dāng)我再次聯(lián)系安裝師傅上門時(shí)，卻有了30元的再次上門費(fèi)用，為了后面的工程進(jìn)度，只能先把二次上門費(fèi)出了。

第二天，京東客服開始回訪，我說二次上門費(fèi)體驗(yàn)不好，隨后西安京東客服、北京京東客服紛紛致歉，北京客服經(jīng)理直接添加了我的微信，道歉、補(bǔ)償、處罰延安京東當(dāng)事人。

這種能夠把顧客放在心上的商家，的確很難得。

在京東自營(yíng)還購(gòu)買了老板吸油煙機(jī)，因?yàn)闄还裎窗惭b好，導(dǎo)致半年后才安裝油煙機(jī)。

懷著忐忑的心情聯(lián)系了京東客服，說明了原因。京東客服果斷說安排師傅上門，并送一套鍋具，頓時(shí)覺得京東自營(yíng)真靠譜。