兩者有什么樣的區(qū)別
1.快手和抖音最大的區(qū)別在于受眾群體不一樣。雖然它們同屬短視頻平臺，但快手定位于生活短視頻，而抖音則定位于音樂短視頻。不同的定位標(biāo)志著平臺將擁有不同的受眾群體，這一點，我們從兩個平臺的作品中可以看出來抖音以一，二線城市年輕人為主，快手則是下沉，以三，四線城市，小鎮(zhèn)青年為主。不同階層，都有各自沉淀的語言和文化，在生活狀態(tài)、行為習(xí)慣和文化水平都有諸多不同。 2.在一個就是產(chǎn)品觀不一樣，快手是社區(qū)，從內(nèi)容生產(chǎn)者角度思考，強(qiáng)調(diào)多元化、平民化和去中心化，克制不打擾用戶，滿足用戶“記錄和分享”需求。抖音，是一款關(guān)乎美好感的產(chǎn)品，從內(nèi)容消費(fèi)者角度思考，把消費(fèi)體驗做到極致，給自己打上“酷、潮、年輕”標(biāo)簽，滿足看到美好事物的需求。核心用戶和產(chǎn)品觀的不同，才是兩者最本質(zhì)的區(qū)別，也才有了后面延伸出來的差異。 3.操作內(nèi)容不一樣快手做好的是一個社區(qū)，強(qiáng)調(diào)互動和交流，用戶自然形成社交關(guān)系，從功能來說，說說、一屏4個視頻、上滑出評論、右滑進(jìn)主頁、左滑退出、強(qiáng)調(diào)舉報，都是為了建立和維護(hù)社區(qū)氛圍。抖音還是一個kill時間的工具， 自動播放、上滑切換下一個視頻、全屏高清、音樂bgm，強(qiáng)調(diào)沉浸式體驗，讓用戶在不知不覺中上癮。 4.商業(yè)模式產(chǎn)品屬性不同，導(dǎo)致兩者在商業(yè)化進(jìn)程和模式也不盡相同。抖音2016年成立，17年就開始宣布商業(yè)化，以信息流廣告、定制貼紙和挑戰(zhàn)、dou+推廣為主，輔助直播和電商。而快手在商業(yè)化這件事上卻顯得不緊不慢，現(xiàn)在主要是以直播打賞為主，電商、粉絲頭條和廣告為輔，當(dāng)然，在不久將來，相信快手在廣告，或者游戲會有更多進(jìn)展。
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