一、三者各自的運行模式
1.京東。京東作為國內首屈一指的電商購物平臺，從1998年成立至今發展迅猛，憑借B2C模式以及其獨到的經營理念，吸引著大量的忠實用戶，成為電商行業的巨頭。
2.淘寶。淘寶淘寶網（taobao）是阿里巴巴集團旗下的網購零售平臺，由馬云于2003年5月在浙江杭州創立，是亞洲最大購物網站。該網站主要功能是為用戶提供在線零售購物買賣服務以及包括C2C、團購、分銷、拍賣等多種電子商務模式在內的電商平臺服務。目前淘寶網店的經營模式有以下六個：批發零售模式、分銷模式、特產模式、專業產品模式、實體店網店模式和虛擬產品模式。
3.拼多多。拼多多是上海尋夢信息技術有限公司于2015年9月上線的一家專注于C2B拼團的第三方社交電商平臺。用戶通過發起和朋友、家人、鄰居等的拼團，以更低的價格，拼團購買優質商品。其中，通過溝通分享形成的社交理念，形成了拼多多獨特的新社交電商思維。拼多多平臺的商品已覆蓋快消、3C、家電、生鮮、家居家裝等多個品類，并以持續增長的速度，滿足消費者日益多元化的需求，其運營模式就是拼團模式，拼團的核心競爭力就是“社交電商和拼團讓利”，在傳播中又產生了對外的營銷，一舉多得。
二、三者各自的特點、優勢
1.京東。京東上的東西基本上都是正品，尤其是3C產品，冷鏈食品等。京東物流非常快，有當日達，次日達等。大家都懂，等待快遞是一個十分漫長的過程，這是好多人選擇京東的很大原因。還有就是大部分物品都支持七天無理由退貨，要不然也不會出現“挖礦顯卡”的事情。還有，再小的東西都能開發票，這是好多大型企業，國有企業，政府采購物資的標準，給京東輸入了不少來源。有騰訊的扶持，有京東金融，微信支付程序。
2.淘寶。淘寶物資很全，大到樓盤，小到螺絲釘，而且很便宜。主要是天貓超市和京東定位一直，淘寶上的東西好多京東就沒有，不看這個本質，光看價格，淘寶是有低端的產品。有阿里的扶持，有一套支付程序（支付寶）。
3.拼多多。產品設計上，以貨找人的方式。不是傳統電商的“人找貨”，這非常契合未來互聯網的發展方向。社交電商：是基于人際關系網絡，利用互聯網社交工具，從事商品交易或服務提供的經營活動，涵蓋信息展示、支付結算以及快遞物流等電子商務全過程。這使熟人之間，有著更多的互動，提高了用戶的使用粘性。娛樂化場景：這是提高用戶粘性的重要手段。多多果園，多多賺大錢等活動，加強了社交性質，通過游戲化，可以顯著增加app的使用時間和打開頻次。同時也讓用戶感受到有利。低價是最主要的，采用C2M模式，沒有中間商賺差價，讓利于消費者。借助微信流量紅利。微信的中國用戶數基本上代表了中國互聯網的人數，這使得拼多多的天花板更高。
三，三者各自的劣勢
1.京東。首先產品種類還不豐富。周所周知，電子產品與家用電器是京東的安家立命之本。但是涉及到一個產品不夠全面的問題。其次流量還不多，雖然他也打廣告，但是廣告都是騰訊，自己的推廣。跟淘寶還有一定的差距，淘寶還多了一個店主的推廣。再次就是價格貴一些，同樣的東西在京東的大部分要唉天貓上貴，因為京東有倉庫，有物流，成本自然就提高了。
2.淘寶。首先對產品的控制受限。淘寶上基本是各店主經營，良莠不齊，林子大了什么鳥都有，個別店主為了追求利益，只能降低商品的質量。其次沒有配套的物流。這是跟京東經營模式的主要區別，真的等快遞是一種煎熬。再次是售后得不到保證，這也是經營模式決定的。
3.拼多多。這個很多朋友感想可能比我還豐富，首先山寨貨太多，一分錢，一分貨，你想花低價買好貨，這種事情非常少。其次一直叫你拉人，拼團。對比較厭倦繁瑣的人，這是致命傷害，他手機上絕對沒有拼多多。再次是物流，這個跟淘寶一樣，都是第三方平臺。
下面推薦大家在三大平臺購物清單（個人看法）：
1.京東。能夠報銷的人，盡量都在上面買，因為京東價格一直被作為報銷的參考，上到3C數碼，下到辦公文具。例如：相機，電腦，打印機，冰箱，油煙灶、各類自營的衣服，鞋子洗臉，潔面，洗發水，沐浴露，京東冷鏈等。
2.淘寶。主要買一些不需要報銷的，例如螺絲，辦公桌，各類小部件等。在天貓上也可以買京東上推薦的東西。
3.拼多多。主要買一些生活小玩意，例如抹布，鋼絲球，垃圾袋，寵物糧等常備的生活用品。也可以買一些自認為比較劃算的東西（參照京東和淘寶）。
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