淘寶店鋪怎么做起來?
1、產(chǎn)品
其實(shí)說產(chǎn)品，也是在說整個(gè)行業(yè)。你所在的行業(yè)是個(gè)大市場(chǎng)，存在千絲萬縷的供需關(guān)系。整個(gè)行業(yè)面對(duì)的是哪些人群，細(xì)分一下，你的店鋪面對(duì)的具體又是哪些人群，他們的需求是什么，你的產(chǎn)品是否能滿足他們的需求，你的產(chǎn)品是否有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力讓他們?cè)谀氵@里下單。
如果沒有競(jìng)爭(zhēng)力，那就不斷去找產(chǎn)品，或者通過主圖、詳情頁等等把產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)塑造出來。再提一句，如果你所在行業(yè)的市場(chǎng)份額，基本都被那些大賣家占據(jù)，建議盡快轉(zhuǎn)型，免得自己深陷泥潭，想抽身都抽不出來。
比如說智能手環(huán)這個(gè)類目，基本被華為、小米這些大品牌吃得死死的，商城點(diǎn)擊占比基本在80%-90%左右，個(gè)人淘寶C店肯定做不下去。
2、利潤(rùn)
做淘寶是做生意，是為了賺錢，不是做慈善。你不能保證自己有一定的利潤(rùn)空間，你必定是先被自己打敗，而不是被對(duì)手打敗。如果沒有足夠的資本就不要去打價(jià)格戰(zhàn)，弄得自己利潤(rùn)為負(fù)數(shù)，還能存活下去嗎?
你去參與價(jià)格戰(zhàn)，必須要確保自己能引來不錯(cuò)的流量和銷量，并能實(shí)現(xiàn)高效的轉(zhuǎn)化，不然就會(huì)淪為炮灰。我們必須遠(yuǎn)離價(jià)格戰(zhàn)，做好市場(chǎng)定位，做好利潤(rùn)規(guī)劃，做好產(chǎn)品布局，進(jìn)一步優(yōu)化自己的供應(yīng)鏈、運(yùn)營(yíng)模式，降低成本。
3、運(yùn)營(yíng)
對(duì)于賣家來說，淘寶是一個(gè)賣貨渠道，京東也是，拼多多也是，最終的結(jié)果就要通過自己的運(yùn)營(yíng)手段將產(chǎn)品賣出去。
這個(gè)過程中必然涉及到一個(gè)關(guān)鍵性因素——流量。我們既然選擇了淘寶，目標(biāo)就是去獲取淘寶這個(gè)池子里的流量，你不去主動(dòng)獲取這些流量，就相當(dāng)于等死了。淘寶賣家可以找對(duì)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，看看別人在做什么流量渠道，引流效果怎么樣，你的店鋪能不能做這些渠道。
如果淘寶類目進(jìn)行更換的話，是會(huì)影響到淘寶店鋪的權(quán)重的，所以很多的淘寶商家們?cè)谶M(jìn)行類目交換之前要考慮清楚自己是否有必要這樣做。另外類目更換成功了以后也需要注意很多方面。
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