拼多多在上海、紐約同時敲鐘，正式登陸納斯達克市場。其發行價19美元，總市值達240億美元。拼多多上市，納斯達克破例將敲鐘按鈕由紐約送至上海，并由6位消費者于兩地同時敲鐘。
拼多多CEO黃崢在敲鐘儀式前在上海中心兩度發表演講。回憶從2015年創立到如今上市，黃崢表示對于如今取得的成績感到欣慰，同時也看到了拼多多自身還存在著問題，眼前有不少挑戰。
“每一次微不足道的消費行為，都改變著這個世界的商業。拼多多將滿足消費者差異化、個性化的需求。”黃崢還表示，他尤其看重拼多多對于中國互聯網＋農業事業做出的貢獻，“拼多多要成為中國農產品上行的有益補充，使小規模定制服務成為可能。”
黃崢介紹，未來拼多多的前進方向是成為一個網絡虛擬空間和現實世界融合的“新空間”，“我們也希望能在將來輻射全球，讓新電商這一模式，為世界所用，為全球消費者所享。”
以下為黃崢部分演講內容：
拼多多是一家根植中國、根植上海的公司，但同時，我們也希望能在將來輻射全球，讓新電商這一模式，為世界所用，為全球消費者所享。這是我們為什么創新的選擇在上海和紐約兩地同時敲鐘的原因。這樣的安排之前沒有人做過，能變成現實是不容易的。我要在此特別感謝促成這次同步敲鐘儀式的各方。
2015年，拼多多剛剛創立不久的時候，我們就意識到，拼多多這一模式擁有巨大的潛力。
自那之后，我們度過了不可思議的3年。在所有人認為電商格局已定、歷史就此書寫之際，拼多多在短短3年間匯聚了3.44億活躍買家，過百萬商家，并且時至今日、此時此刻，依然保持著高速增長。
欣慰于成績的同時，我們也在時刻自省與反思。3年時間，從無到有，在商業文明中，拼多多只是一個3歲的孩子，身上有很多顯而易見的問題，眼前充斥著可見的危險與挑戰。
這，迫使我們不斷改進、演變甚至進化，以兌現自身潛力，作出應有的貢獻。
如果我們暢想未來，拼多多將成為一個網絡虛擬空間和現實世界融合的“新空間”：
這個“空間”里，物質消費與精神消費有機結合，用戶可以用最劃算的價錢買到理想的商品，更在過程中收獲快樂；這個“空間”里，供給兩端的鏈條被壓縮，批量定制化大規模實現，社會資源的無謂損耗持續降低。
如果以傳統企業類比，這個“空間”應該是“Costco”和“迪士尼”的結合體，它不光提供超高的性價比，更將娛樂性融入每個環節。
距離這個目標，我們仍有相當遠的距離。但這也決定了，拼多多將是一家立足長遠，持續挑戰自我的公司。
直面挑戰的過程中，拼多多或將發生很多變化，但我們的使命，永遠不變。
拼多多的使命，是為用戶創造價值，滿足最廣大人民群眾的需求。
用戶第一，消費者至上，是拼多多不變的信條。這次，我們也非常榮幸邀請到了39位拼友，作為紐約、上海兩地的敲鐘人。他們都是拼多多的普通用戶，也是我們最可愛的人。
在用戶創造價值的同時，拼多多模式之于供應鏈的改善，也貢獻了可觀的社會價值。
推動農貨上行，是其中一個很好的例子。“拼單”的模式，能快速聚集需求，實現大規模多對多匹配，這為農產品大規模出村、出山，提供了絕佳條件。這也創造了“互聯網+農業”的新模式。
2017年，拼多多用“拼”的模式產生了大量的扶貧訂單，共扶持了中國730個國家級貧困縣的4.8萬個商家。
這些數字令我們倍感自豪，我們也相信，未來拼多多將貢獻更多力量。
正如我此前所說，對于拼多多而言，上市只是“起點”，我們剛剛踏上賽道，渴望釋放力量，創造更多價值。
我們深知，今天過后，明天的挑戰會越來越多；但我們也堅信，沖破重重難關，明天將無限美好。
站在這個“新起點”，我們也向到場的各位嘉賓，以及未能到場的兩千小伙伴與數億用戶，發出最誠摯的感謝。
感謝各國投資機構和投資人，在國際資本市場風起云涌的當下，你們展現了對于拼多多以及新電商模式的高度認可與信任。海外路演的過程中，我和團隊也因此收獲了莫大的信心！謝謝！
感謝各位小伙伴3年來的堅守與付出，正是你們的努力，才有了拼多多今天的基礎。此時此刻，依然有不少伙伴奮斗在一線，為平臺的點滴進步而不懈努力。謝謝你們。
感謝各位媒體界的朋友和老師，謝謝你們對于拼多多的關注與鞭策，未來，也希望大家不吝貢獻智慧，為拼多多建言獻策。謝謝你們。
感謝互聯網和電商界的前輩，拼多多能取得小小的成績，是因為站在巨人的肩膀上。謝謝你們。
最后，更要感謝國家，感恩這個偉大的新時代。我們相信，新時代的砥礪前行者中，將出現更多的拼多多，誕生更多脫胎中國、服務世界的模式與創新！
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