現在的商場幾乎月月都在做活動，活動已經成為常態化了，現將促銷活動策劃的思路和活動過程（適應于地級市和縣城）匯總如下：
一、商場活動思路
1.客流是所有商業項目的最根本需求，一切活動以穩定客流為主。
2.獲取客流的兩個主要思路：
（1）開源：通過各種形式，拓寬引流渠道，增加客流；
（2）節流：采取一系列手段，控制顧客分流，在一段時間內鎖定客戶，直到活動落地為止。
3.商場活動的成敗不在于活動內容，關鍵在于執行
執行為先。三分靠策劃，七分靠執行，動員商戶，讓更多的商戶全力付出才是活動成功的根本?；顒右氤晒?，老板必須親力親為，商場帶動老板，老板帶動店面，店面帶來銷售。
4.商場活動計劃
每年的元旦、3*15、5*1、店慶、十一、雙十一，必須做大型促銷活動策劃；2月開門紅能快速帶動商戶進入經營狀態，3月份暖通、瓷磚重點銷售旺季，8/9月份的家具銷售旺季，12月份售后服務月提升經營品質。6月、11月淡季促銷用低價、沖量帶動整體。促銷活動現場可以設計一些現場互動抽獎游戲環節，商場現場放置一個電子屏幕進行大屏幕抽獎游戲展示，抽獎箱、砸金蛋、抽獎轉盤等常見的抽獎模式都有
全能轉盤抽獎軟件
砸金蛋
5.商場開業活動策劃：
（1）開業前促銷。力度和宣傳要大，要增強商戶互動性，是輔助招商和進場最有效的手段。
（2）開業后的2-3次活動非常關鍵，想盡一切辦法要做好。
6.某些大商戶品牌影響力大于商場知名度，前期要通過營銷借助商戶擴大商場知名度。
7.商場做活動，避免和杜絕將顧客分流至其他市場，引導或要求品牌其他市場客戶來到商場。
二、組織商場活動策劃的流程
1、約談商戶，在日常聊天過程中，引入活動思想。
2、商場活動策劃方案，確定商戶參與意向。
3、召開活動啟動會，營造現場氣氛，鼓勵老板放下問題積極參與活動
4、所有物料同步布置，一天之內營造促銷氛圍
5、設定任務目標，做好目標分解，最多3天一個周期做階段性總結
6、每日晨會要求老板必須參與，夕會統計數據完成當天任務
7、日常巡店檢查，落實活動內容，量化店面考核
8、活動落地前一天召開動員大會
9、召開人員分工會，商場活動當天分工明確，各司其職
10、財務做好收款，匯總工作，及時反饋數據
11、商場活動結束后召開表彰大會，頒發獎勵。
注意事項：大多數商戶都想依靠商場，占用商場客流，都指望別人，商場活動不可能成功，必須引導所有老板動起來，用老板帶動導購。
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