競爭情報可依據內容、意圖來劃分，具體如下：
(1)依據內容劃分可分為競爭環境情報(涉及政治法律環境、經濟環境、技術環境、社會文化環境、自然環境)、競爭對手情報、競爭策略情報(涉及產品策略、營銷策略、服務策略、投標策略等)。
在投標中，由于潛在投標人的不確定性與投標核心內容(如設計方案、報價)的保密性，對競爭對手的研究要比對競爭環境的研究要困難。經過對競爭環境和競爭對手的分析，投標策略就處于核心位置。
(2)依據意圖劃分可分為問趣導向型競爭情報和戰略型競爭情報。問題導向型競爭情報也稱為戰術型競爭情報,主要是解決某一具體問題,尤其是技術難題或對手的商業秘密,般歷時較短;戰略型競爭情報并不是解決某一具體問題,而是為了幫助部門乃至整個單位制訂一種長期的發展策略,如提升競爭力。用于提升整個投標實力的競爭情報就屬于戰略性競爭情報。
競爭情報的本質特征是合法性、正當性、謀略性、戰略性、對抗性和動態性。
在投標中，若投標人直接通過招標代理機構獲得潛在投標人的情況，這就超出了法律允許的界限。
對于投標成本過高，迫使投標人都志在必得的招投標項目，例如一些大型項目的設計施工總招標，其競爭情報的對抗性很強，謀略性也很強。
建材價格下降可能導致中標人受益，但若建材價格的下降是房地產的持續疲軟所致，那么墊資建設的承建商很可能被拖欠工程款，因而需要借助競爭情報進行系統分析，所得成果將具有前瞻性。
聲明：本文由網站用戶竹子發表，超夢電商平臺僅提供信息存儲服務，版權歸原作者所有。若發現本站文章存在版權問題，如發現文章、圖片等侵權行為，請聯系我們刪除。
