運營崗位是電商的核心崗位
把控節奏-跟平臺同步
一般是在第三方平臺上從事商務活動，所以自己店鋪的活動節點能跟平臺同步這個很關鍵。 以淘寶網舉例，一年當中，每個季度都有大型的活動，在每個月也穿插著活動，還有一些類目的小活動。 比如第一季度中的“新風尚”，第二季度中的“年中大促”（就是眼下的618活動），第三季度當中的“聚劃算周年慶”，還有第四季度當中的“雙十一網購狂歡節”。 如果希望能在電商平臺上發展的比較好，把握好這些活動節奏，參與進去，對于品牌在電子商務上的成長是非常有幫助的，商家如果能夠受到官方邀請，參與到其中的一場活動中，對于商家來說這就是一場考試。 比如商家在第一季度中參加了“新風尚”活動，而且在活動中表現還不錯，作為平臺會看到商家的表現，會考慮在年中大促的時候給該商家稍微好一點的活動資源位，商家在618活動中，表現又比較亮眼，平臺會給到商家“聚劃算周年慶”一個坑位，假如在這場活動中，又交了還不錯的“答卷”，接下淘寶平臺肯定會給商家“雙十一網購狂歡節”不錯的資源位的。 所以說如果商家一直希望得到電商平臺的肯定，那就是通過一場又一場的活動，表現自己，方法就是在活動中取得比較理想的成績。 作為運營崗位最核心的首要工作，就是要把握好店鋪的運營節奏，需要和電商平臺之間形成共振，讓電商平臺能夠從眾多的商家中看到你的店鋪，看到你的品牌，這做為運營是比較重要的。
運營需要把握好節奏
做好布局-產品布局、平臺布局
布局可以分兩個方面，一個方面是單店鋪內的產品布局，比如說一家做餐具的店鋪，需要在店鋪內多種類的布局產品，碗、盤、碟子、筷子…… 對于稍微大一點的平臺需要考慮多平臺布局，就是現在主流的電商平臺上，都應該出現自己品牌的身影。 舉個例子，就好比是我們人身體內的血液，如果能夠全身暢流的話，這個人多半是非常健康的，作為運營能把產品多方面布局好非常關鍵，如果是品牌能夠做到主流電商平臺無縫布局，品牌也會在不同的電商平臺上賺到眼球的。 在店鋪內產品的布局要盡量的全面，我們做生意都是把合適的東西賣給合適的人，所以在布局時需要考慮產品的用戶需求度。 產品布局之前，肯定對自己店鋪的人群大概會一個定位，這樣大概就可以描繪出自己的消費者人群畫像，再根據自己描繪出來的人群畫像，做好產品的布局。 舉個例子，比如做飯店餐具的店鋪，首先需要確定自己的餐具主要是賣給什么類型的群體的，快餐店、食堂、火鍋店、中餐店……有了定位以后，根據定位，再開始考慮需要用什么樣的產品填充店鋪，這就是產品的店鋪布局了。 現在電商平臺很多，但是主流的就只有幾家，大家可以看到一些你能想出來名字的品牌，在不同的電商平臺上都有他們的身影，這就是一個品牌多電商平臺上的布局了。 作為運營崗位上的人員，如果希望店鋪的銷售能取得比較理想的成績，那開始的時候就需要考慮好產品的布局。如果是稍微大一點品牌，就需要考慮多電商平臺上的 布局。
做好布局為做好電商做好基礎
聲明：本文由網站用戶香香發表，超夢電商平臺僅提供信息存儲服務，版權歸原作者所有。若發現本站文章存在版權問題，如發現文章、圖片等侵權行為，請聯系我們刪除。
