職業(yè)規(guī)劃作為一道經(jīng)典問(wèn)題，面試官很喜歡用它來(lái)判斷候選人是否適合當(dāng)前崗位。
但從不少面試官的反饋來(lái)看，能答好的人并不多，大多數(shù)人要么空談理想，要么照搬面經(jīng)，既不成熟又無(wú)個(gè)性。
不信？這就給你舉個(gè)例子。
經(jīng)常有人一上來(lái)就是：
我想在兩到三年內(nèi)能夠獨(dú)當(dāng)一面，解決公司的復(fù)雜性問(wèn)題，在業(yè)務(wù)熟練之后積極學(xué)習(xí)管理知識(shí)，成為綜合性人才；
我會(huì)提高自己的運(yùn)營(yíng)水平，3年內(nèi)形成成熟的運(yùn)營(yíng)思維，同時(shí)我也期望通過(guò)自己不斷努力，能有機(jī)會(huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，成為合格的管理者；
我希望能夠先快速融入團(tuán)隊(duì)，熟練掌握各項(xiàng)技能，在三年內(nèi)成為業(yè)務(wù)骨干，幫助新人成長(zhǎng)，為團(tuán)隊(duì)賦能；
……
你是不是也在面試的時(shí)候說(shuō)過(guò)？！
以后千萬(wàn)別這么說(shuō)了！
咱們談職業(yè)規(guī)劃，就踏踏實(shí)實(shí)的結(jié)合自身現(xiàn)狀，聊聊未來(lái)的發(fā)展方向和計(jì)劃，不必用“想獨(dú)當(dāng)一面“、”獨(dú)立帶團(tuán)隊(duì)“等來(lái)隱喻自己升職加薪的期待，畢竟這事誰(shuí)不想呢？連坐在你面前已經(jīng)五年沒(méi)升職加薪的直線領(lǐng)導(dǎo)也想啊！
但我們要明白，職場(chǎng)上任何一家公司考察的都是員工做了多少貢獻(xiàn)，而不是員工多快升職加薪。如果你一來(lái)就表明自己想三五年成為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，面試官會(huì)覺(jué)得你來(lái)就是為了個(gè)人利益，當(dāng)你一心想往上走，注意力偏移很容易影響業(yè)務(wù)產(chǎn)出，這種不對(duì)等的合作，并不能帶來(lái)企業(yè)所期待的共贏。
所以，想要順利收獲公司的橄欖枝，這2個(gè)要點(diǎn)要記牢——
1、有目標(biāo)，更要有過(guò)程
光有“3年主管5年經(jīng)理”這種長(zhǎng)期目標(biāo)是不夠的，我們還需要拿出具體詳細(xì)的短期規(guī)劃。
因?yàn)槟_踏實(shí)地，才更有說(shuō)服力。
近一點(diǎn)的，可以是在試用期內(nèi)，你想達(dá)成什么樣的目標(biāo)。比如利用自己的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)成功拿下3個(gè)大客戶，又或者是利用靈活多變的文風(fēng)，吸引更多用戶閱讀，實(shí)現(xiàn)閱讀量的提升……
立足自己所在的領(lǐng)域和崗位，由近及遠(yuǎn)提出可落地的職業(yè)規(guī)劃和愿景，必要的話可以提前梳理過(guò)往工作經(jīng)驗(yàn)，以此作為職業(yè)規(guī)劃的可靠依據(jù)，有理有據(jù)有思想，才能給面試官留下靠譜踏實(shí)的好印象。
2、結(jié)合企業(yè)需求制定職業(yè)規(guī)劃
求職者的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，不僅與自身相關(guān)，也與企業(yè)有關(guān)。
在5C最佳匹配理論里，就包含Career Development，即職業(yè)規(guī)劃。
如果求職者的職業(yè)規(guī)劃和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃一致，那么合作就意味著共贏，企業(yè)在招聘時(shí)也會(huì)更青睞這樣的候選人。
所以，在面試前需要收集企業(yè)文化、崗位需求等相關(guān)信息，先確認(rèn)是否符合自身規(guī)劃，如果符合，找出與自身優(yōu)勢(shì)相匹配的點(diǎn)，在面試的時(shí)候，結(jié)合企業(yè)需求表達(dá)職業(yè)規(guī)劃，將“我需要”變成“我能為企業(yè)帶來(lái)…”，換位闡述更能贏得面試官的好感。
最后想跟大家說(shuō)，職業(yè)規(guī)劃沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，更沒(méi)有對(duì)錯(cuò)之分，只有合適與否。
所以不必照搬那些滿分模板，只要是你深思熟慮確定的規(guī)劃，大膽說(shuō)出來(lái)并沒(méi)有什么不妥。畢竟面試不僅僅是為了拿offer，更是要找到一個(gè)和我們職業(yè)規(guī)劃相適配的平臺(tái)，這樣的雙向選擇，才能更好互相成就。
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