大家都知道，現(xiàn)在的自媒體平臺(tái)已經(jīng)有很多很多了，但是我為什么建議大家2023年入局小紅書(shū)呢？
小紅書(shū)，它相對(duì)于其他平臺(tái)，究竟有哪些優(yōu)勢(shì)呢？
小紅書(shū)從最早的旅游攻略分享平臺(tái)，發(fā)展到如今的種草分享平臺(tái)，其實(shí)是順理成章的事情。
在小紅書(shū)上面，人人皆博主，人人皆IP，很多人在這里分享日常生活vlog，分享好物帶貨，分享職場(chǎng)心得、讀書(shū)心得、硬核干貨等等，讓小紅書(shū)逐漸成為了下一個(gè)“搜索引擎”。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“搜索引擎”應(yīng)該是一個(gè)UGC平臺(tái)，而且還符合以下特征：
內(nèi)容足夠多（創(chuàng)作者數(shù)量多）；
公域流量（可以被檢索到）；
圖文為主（短視頻內(nèi)容用關(guān)鍵詞搜索不到）；
不是大V主導(dǎo)的創(chuàng)作生態(tài)（普通人的個(gè)體經(jīng)驗(yàn)）
全部符合這些特征的，就是小紅書(shū)。
它的受眾人群比較年輕化，集中在一二線城市，18-35歲的高知女性占比很高，這些人的消費(fèi)能力，可想而知。
小紅書(shū)平臺(tái)相對(duì)于其他平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，可以概括為3個(gè)關(guān)鍵詞：美感度高、包容性強(qiáng)、用戶質(zhì)量高。
1、美感度高
相比視頻號(hào)、抖音等其他平臺(tái)，小紅書(shū)的內(nèi)容整體呈現(xiàn)有高級(jí)審美感，無(wú)論是照片還是視頻，都有更清晰、更高像素的視覺(jué)美感，搭配音效更容易讓人沉醉。
2、包容性強(qiáng)
相比其他平臺(tái)，小紅書(shū)是更值得深耕的一個(gè)高質(zhì)量、高轉(zhuǎn)化的平臺(tái)。
不管你是普通用戶還是頭部博主，只要你分享的內(nèi)容受到用戶的喜歡和認(rèn)可，就能實(shí)現(xiàn)漲粉和變現(xiàn)。
你的內(nèi)容，要么有趣，要么有用，如果兼具有趣＋有用，那就更好，只要堅(jiān)持輸出不錯(cuò)的內(nèi)容，相信我，私信咨詢的轉(zhuǎn)化率很高，堅(jiān)持一個(gè)月就能出單。
3、用戶質(zhì)量高
小紅書(shū)上的用戶相對(duì)來(lái)說(shuō)，素質(zhì)更高，視野更開(kāi)闊，所以回復(fù)比較nice，態(tài)度比較平和，不會(huì)有很多亂七八糟的垃圾留言。
用戶的整體氛圍好，消費(fèi)能力也高，所以很多高客單價(jià)的產(chǎn)品都喜歡去小紅書(shū)上種草。
小紅書(shū)，它為什么適合普通人入局呢？
我用一句話給大家說(shuō)明白：小紅書(shū)是目前漲粉速度最快，流量最精準(zhǔn)，最友好的一個(gè)內(nèi)容＋電商平臺(tái)。
只要你能輸出內(nèi)容，你就能夠在這個(gè)平臺(tái)上，快速塑造自己的個(gè)人IP并實(shí)現(xiàn)IP變現(xiàn)。
當(dāng)然，需要你具備一些綜合能力，比如說(shuō)封面制作、標(biāo)題撰寫、內(nèi)容創(chuàng)作等等。
還有一個(gè)能力叫做“吸微力”，就是吸引用戶加你微信的能力。
當(dāng)你把小紅書(shū)的賬號(hào)漲粉到1萬(wàn)以上，在不觸犯平臺(tái)規(guī)則的前提下，用正確方法進(jìn)行引流，那你的微信是不會(huì)缺流量的。
這些能力可以通過(guò)系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)來(lái)掌握。
近期智庫(kù)林推出了相關(guān)課程，課程涵蓋了 “軟文寫作 + 標(biāo)題撰寫攻略、增粉軟文+ 帶貨軟文、巧用熱點(diǎn) + 引流姿勢(shì)…” 等內(nèi)容
這套課程全網(wǎng)學(xué)員60萬(wàn)+，好評(píng)如潮，不僅能幫助我們通過(guò)寫作，快速運(yùn)營(yíng)好小紅書(shū)，還能通過(guò)寫作，運(yùn)營(yíng)好微信公眾號(hào)等其他自媒體平臺(tái)，快速實(shí)現(xiàn)接單變現(xiàn)。
小紅書(shū)最近還在發(fā)力電商，對(duì)新手店主提出了不少流量扶持政策。那么今天我們就來(lái)說(shuō)說(shuō)如何在小紅書(shū)上做電商。
小紅書(shū)開(kāi)店和抖音淘寶差不多，店鋪也是有分類的，大致上可以分為三類：專業(yè)號(hào)、個(gè)人號(hào)和企業(yè)店。
小紅書(shū)的專業(yè)號(hào)和抖音的藍(lán)V店鋪差不多，都是一個(gè)官方認(rèn)證的店鋪。這個(gè)可開(kāi)可不開(kāi)。
我們主要來(lái)說(shuō)說(shuō)個(gè)人店和企業(yè)店，不同類型店鋪的區(qū)別，以及應(yīng)該如何選擇。
個(gè)人店，顧名思義，就是以個(gè)人的身份開(kāi)的一家店鋪，用個(gè)人身份證就可以注冊(cè)，當(dāng)天注冊(cè)當(dāng)天通過(guò)。
但是注冊(cè)的時(shí)候，需要注意一下，你小紅書(shū)的賬戶名要和你店鋪的名字一致，所以在注冊(cè)店鋪前，要提前去小紅書(shū)搜索用戶、搜索其他店鋪，沒(méi)有店鋪和你的名字重復(fù)才可以。
這一步要提前做好哦，因?yàn)樾〖t書(shū)的用戶名七天只能改一次，如果有重復(fù)，那么店鋪會(huì)提示名字重復(fù)開(kāi)不了。你還要再等上七天，重新再改名注冊(cè)店鋪，白白浪費(fèi)幾天的時(shí)間。
企業(yè)店這個(gè)類目下面還分了幾個(gè)小類，分別是普通企業(yè)店、旗艦店、專賣店、集合店。
普通企業(yè)店使用公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照入駐；
旗艦店則是以自有品牌入駐，或者由商標(biāo)所有人提供獨(dú)占授權(quán)的品牌入駐；
專賣店是單品牌授權(quán)的店鋪，只做一個(gè)授權(quán)品牌，且授權(quán)鏈路不能超出三級(jí)；其中美妝至少需要兩級(jí)授權(quán)。
然后就是集合店，集合店類似于其他平臺(tái)的專營(yíng)店，指的是經(jīng)營(yíng)兩個(gè)及以上品牌的店鋪，既可以做自有品牌，也可以做授權(quán)品牌。
目前如果你是個(gè)人去做小紅書(shū)店鋪的話，不太推薦一上來(lái)就注冊(cè)企業(yè)店，企業(yè)店的規(guī)則很麻煩。
當(dāng)然如果你自有供應(yīng)鏈?zhǔn)强梢钥紤]注冊(cè)的，在這里我們不展開(kāi)介紹。
另外，小紅書(shū)也是需要開(kāi)店保證金的，80%的類目都是1000塊保證金，現(xiàn)在注冊(cè)也是屬于開(kāi)放階段，不太會(huì)卡你的營(yíng)業(yè)范圍，這點(diǎn)比抖音平臺(tái)要寬松許多。
另外平臺(tái)還有一個(gè)抽成點(diǎn)，每個(gè)月的店鋪成交額低于一萬(wàn)，平臺(tái)不收取任何費(fèi)用，結(jié)算額超過(guò)一萬(wàn)的部分，平臺(tái)收取5%的傭金。
舉個(gè)例子，你這個(gè)月賣了15000，只要付5000塊錢的5%。
當(dāng)大家這些準(zhǔn)備工作完成之后，就可以開(kāi)店了。
小紅書(shū)上還有很多營(yíng)銷工具，想要開(kāi)店的小伙伴們都可以嘗試一下。
如果你沒(méi)有貨源的話，也可以把其他渠道平臺(tái)的產(chǎn)品，搬到小紅書(shū)上來(lái)進(jìn)行帶貨——這就是所謂的“無(wú)貨源”玩法。
那具體的店鋪要怎么運(yùn)營(yíng)，怎么選品，怎么樣才能讓你的商城和你的筆記里有流量呢？這些也非常重要。
想要系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)？你可以看看這個(gè)《小紅書(shū)零基礎(chǔ)到大神運(yùn)營(yíng)全攻略》的課程，課程涵蓋了 “主流平臺(tái)流量機(jī)制 + 運(yùn)營(yíng)模型拆解、大廠增粉操盤法帶練 + 深挖流量密碼、巧用熱點(diǎn)制作現(xiàn)象爆款 + 帶貨鏈路打造…” 等內(nèi)容。
這套課程不僅能幫助你快速運(yùn)營(yíng)好小紅書(shū)，還能解決引流，上熱門，內(nèi)容制作，帶貨，數(shù)據(jù)分析等多種難題。
在小紅書(shū)，越來(lái)越多的商家開(kāi)始找中小博主甚至是素人博主做推廣。
一是因?yàn)橹行〔┲鲝V告報(bào)價(jià)便宜，二是找中小博主推廣會(huì)顯得更加真實(shí)。
大博主分享產(chǎn)品，讀者下意識(shí)覺(jué)得是在做推廣，中小博主分享生活日常，順帶帶上產(chǎn)品的話，讀者的戒備心相對(duì)沒(méi)有那么強(qiáng)，效果會(huì)更好。
于是廣告主獲得了性價(jià)比極高的流量，推廣了自己的產(chǎn)品；小紅書(shū)博主通過(guò)簡(jiǎn)單輕松的形式接廣告變現(xiàn)，有持續(xù)創(chuàng)作的動(dòng)力，長(zhǎng)期下來(lái)還能接到更高價(jià)值的廣告，對(duì)雙方來(lái)說(shuō)是一個(gè)共贏的局面。
之所以能出現(xiàn)這種共贏的局面，跟小紅書(shū)這個(gè)平臺(tái)的調(diào)性有關(guān)系。
根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，目前小紅書(shū)有超2億+月活用戶，其中72%為90后，50%分布在一二線城市，63%在小紅書(shū)有購(gòu)買行為。
作為眾多用戶心中的“消費(fèi)決策”平臺(tái)，小紅書(shū)的商業(yè)價(jià)值不容小覷。
尤其是在消費(fèi)升級(jí)、“她經(jīng)濟(jì)”和健康生活等大環(huán)境的驅(qū)動(dòng)下，眾多品牌需要通過(guò)小紅書(shū)這樣的社交媒體去拓展市場(chǎng)、觸達(dá)精準(zhǔn)用戶。
內(nèi)容依然是這個(gè)時(shí)代的王道，我們?cè)谛〖t書(shū)上，不斷迭代、打磨精進(jìn)我們的內(nèi)容，我們內(nèi)容才可以被更多人看到。希望你別錯(cuò)過(guò)了小紅書(shū)的紅利期。
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