沃爾瑪是當今世界上最大的商品零售店，而這個富可敵國的商業(yè)零售企業(yè)，它起源于美國一家小賣部，如今每天賺7個億。
沃爾瑪的創(chuàng)始人山姆沃爾頓，并沒有顯赫的家族背景，他的童年是在一個貧窮的家庭度過的。那么，沃爾瑪是怎么從一個小鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小雜貨鋪，做到世界級連鎖超市的呢？
在《影響美國歷史的商業(yè)七巨頭》這本書中，我們可以揭開這個謎底。哈佛商學院教授，美國著名商業(yè)史專家理查德.S泰德羅，在書中詳細記錄了，沃爾瑪的成功是不可輕易復制的壯大歷程，為我們揭開了沃爾瑪從鄉(xiāng)村走向世界，到曾稱霸全球的神秘面紗。
因家境比較貧窮，因想著賺點零花錢，山姆就顯露出了零售方面的天賦。他在美國的一個鄉(xiāng)村，開了一家屬于自己的一家雜貨鋪，并設定了自己的5年目標，這便是沃爾瑪的前身。
山姆用了5年的時間，實現了自己的目標，讓自己的雜貨店成為了小鎮(zhèn)，最出色最掙錢的店鋪。山姆由于缺乏經驗，店鋪的五年租約到期，他不得不忍痛割愛，重新開始選址開店，這是山姆一生的低谷。
但山姆天生具備許多偉大的企業(yè)家擁有的樂觀精神，在遭遇挫折時，失望，痛苦，憤怒和自責各種情緒，曾經一度包裹著他，但他沒有耿耿于懷，也沒有鉆牛角尖，而是放下包袱重新振作。汲取挫敗教訓的山姆，善于從挫折中尋找機遇，并抓住了每一個成功的機會。
他重新選好新的店鋪，并簽可以續(xù)租99年的合同。雖然店鋪的規(guī)模和營業(yè)額，和之前的沒法比。但是他學到了打破規(guī)則的重要性，他利用學到的商店促銷手段，和提高商店知名度方面的知識，以及自始至終貫穿的，特立獨行的創(chuàng)新舉措，將沃爾瑪打造成了行業(yè)的領軍者。
從來不會一成不變，為搶占市場先機，山姆圍繞“服務顧客〞的公司準則，毫不松懈，通過不斷的改變，不斷的創(chuàng)新去超越對手，這是沃爾瑪折扣店成功的關鍵。
他有敏銳的商業(yè)觸角和創(chuàng)新理念，山姆后來寫道：我知道折扣銷售是零售業(yè)的未來趨向。這是山姆特別的本領：預見未來。他的商業(yè)運作思維模式跟著世界在變，唯一不變的是：堅守初心，毫不松懈，天天低價，始終如一。
本書記載了美國不同歷史時期7位商業(yè)巨頭的故事，這些企業(yè)家通過自己不凡的天賦和膽識，堅定的信念，非凡的勇氣和毅力，偉大的超越，成就了自己夢想的同時，也為大眾創(chuàng)造了一個更美好的世界和前景。
在不同時代背景下，他們的成長環(huán)境和性格特點雖然不同，但是我們依稀能夠看到他們擁有的共同特質：天賦才情、堅韌不拔、特立獨行的精神，這些優(yōu)秀品質定會給讀者以新的啟示與激勵，感興趣的讀者可以讀讀這本書。
在時代背景下，人人渴望成功，而只有善于抓住時代機遇的人，才有可能獲得持續(xù)的成功，這或許是本書帶給我蕞大的啟示。
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