據報道，快時尚巨頭Shein正在巴西進行平臺模式試驗，賣家直接在Shein上開店，并自行負責運營、物流。知情人士表示，這項計劃于今年3月正式啟動，決定早在2021年就已做出。面對越來越大的競爭壓力，Shein正在嘗試更多新的商業模式。在不久之前，Shein還在日本開設了首家長期實體店。
該模式將允許商家自行開店、運營并配送給終端消費者，類似于淘寶。這與SHEIN一貫的“商家寄售”的獨立站（App）模式截然不同。
圖/SHEIN巴西站商品頁面
在SHEIN“寄售”模式下，商家（工廠）只有供貨的份，而定價、運營、物流等全部環節由SHEIN負責。
換句說，商家全是SHEIN的“作嫁衣者”，除了供貨，沒有機會觸達終端消費者。一切消費者數據、廣告數據及訂單數據全部掌握在SHEIN手上。
拼多多的跨境平臺Temu，在很大程度上也是踩著SHEIN模式作為起點的。
如今，SHEIN終于要推出一個綜合型平臺了， 讓商家（賣家）有機會參與真正的運營，并在一定程度上掌握消費者數據。
據晚點LatePost消息，該平臺試點已經在今年3月正式啟動了，但這一決定是在2021年做出的。
去年，SHEIN就啟動了平臺化招商，但對商家比較挑剔，主要吸引面向中國和海外本地的品牌供應商（Original Brand Manufactuer）。
從字面意思可以看出，這類商家首先有自己開發產品的能力，其次是有生產能力，同時還要有明確的品牌調性以及一定的品牌運營能力。
如這個角度講，SHEIN要啟動的應該是更像天貓的B2C平臺，而不是類似于淘寶的C2C平臺。
SHEIN在巴西的平臺模式推出后，商品頁面上會顯示店鋪名稱，右下方也可以點擊進入店鋪。
圖/SHEIN巴西站商品頁面
據巴西一位物流服務商透露，SHEIN巴西本地供應商對本地消費者的發貨業務，每日已經有4-5萬單的規模了。
總體而言，SHEIN在巴西改變其獨立站的“寄售模式”，而打造一個類似淘寶的綜合型平臺，讓更多本地賣家進入，目的在于改變自己作為“外來和尚”的身份，成為一個“本土平臺”。
這是SHEIN是不得不做的事。
不僅SHEIN，還有Shopee和速賣通也都在努力本地化。尤其是Shopee最為激進，其本地訂單量已經遠超跨境訂單，占比已達80%以上。
截至2022年4月，Shopee本地賣家店鋪也達到了200萬（數據源：Felipe Piringer）。
速賣通為了吸引本地賣家入駐，將交易傭金維持在很低的水平，大約在5%至8%，遠低于Mercado Libre（12.8%-16%）、Magazine Luiza（11%-19%）等本土電商平臺。
可以說，這股本地化的大潮，SHEIN是無法抵抗的。
聲明：本文由網站用戶超夢發表，超夢電商平臺僅提供信息存儲服務，版權歸原作者所有。若發現本站文章存在版權問題，如發現文章、圖片等侵權行為，請聯系我們刪除。
