分銷渠道有哪幾種類型？
一、將目標(biāo)鎖定在較大的范圍中。
這種事對(duì)于擁有強(qiáng)大資源實(shí)力的企業(yè)來(lái)說(shuō)的，將資源投放到相當(dāng)大的市場(chǎng)區(qū)域，廣泛布點(diǎn)，建立起覆蓋全區(qū)域的分銷渠道。
二、將目標(biāo)鎖定在小區(qū)域中。
這種事對(duì)中小企業(yè)而言的，使用這種分銷渠道建設(shè)策略也相對(duì)容易奏效，在該區(qū)域范圍內(nèi)建立起完善的分銷渠道，實(shí)施重點(diǎn)突破，完成區(qū)域市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
三。進(jìn)攻和防御的相結(jié)合的方式。
對(duì)于成熟的消費(fèi)品分銷渠道的建設(shè)，必須考慮進(jìn)攻和防御的結(jié)合，以防御為主，建立起全面防御的分銷渠道，阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入，建立相對(duì)封閉的分銷渠道，這種方式是第一種方式的補(bǔ)充，有實(shí)力、有資源的企業(yè)可以借助這樣的分銷渠道模式來(lái)改變分銷市場(chǎng)的游戲規(guī)則，改變市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)局面。
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