作為中國最早的一批B2C電商網站之一,易迅網于2006年在上海上線,到2016年年剛好10周年,相對于京東商城,北方的用戶可能不太熟悉易迅網,但是江浙滬的用戶,尤其是上海的用戶會比較熟悉這個購物網站,易迅網的發展之路比較坎坷,但是還是依靠一些地緣優勢和價格策略成為中國大陸知名電商網站之一。
早期的易迅主要競爭對手是京東商城和騰訊旗下的拍拍網,易迅與京東的競爭采取的策略主要”貼身肉搏“主要是通過兩點:一是東西總要比京東便宜那么一點點,比如200的東西就是要比京東便宜10元;另外一個策略是送貨,京東商城物流送達速度較快,國內大多數電商都無法與之匹敵,不少城市都能做到上午下單,下午送達。易迅網的對應策略是上海市區一日三送,保證上海地區用戶很快就能收到商品,通過這兩個策略,易迅在江浙滬地區還是吸引了不少用戶。
隨后2009年,易迅宣布與騰訊達成合作,騰訊注資易迅網,并開始通過QQ等騰訊旗下軟件,將用戶流量導入到易迅網來,這次合作被業內很多人看好,因為騰訊QQ巨大的用戶量,有可能培養出另一個電商巨無霸來。
在有騰訊大老板的支持下,易迅在2012年原有的上海、北京、深圳等6個核心城市倉儲物流布局的基礎上,在全國又新開設廣州、杭州、成都、南京、濟南等十大核心倉并落地自建配送隊伍。還有華南最大電商物流基地—廣州黃埔倉、占地200畝的上海青浦倉。這樣做也是為了之后的發展做鋪墊,而在品類上,圖書、3C,百貨、食品、化妝品等諸多領域也在推進。
2013年的時候易迅在線銷售商品包括電腦產品、數碼通訊、家居家電、汽車用品、鞋服百貨五大類上千個品牌、數萬種商品,銷售額達158億元,增長幅度132%,是屬于B2C當中可以和京東叫板的電商網站之一。
不過勢頭不錯的易迅,在2014年事情又開始又發生了很多變化,騰訊宣布騰訊賣掉易迅、QQ網購占了京東20%的股權,也就是說京東成了易迅的新東家。
這一幕有點喜劇,就如同金庸先生的小說《天龍八部》中,丐幫幫主蕭峰抗遼多年,最后發現自己的爹是遼國珊軍總教頭蕭遠山,自己就是遼國人。
易迅網對抗了多年的京東商城突然成了自己的”爸爸“,這略微有點尷尬,在2015-2016年,很多人就開始發現,易迅下單的商品由京東派送,也就是說易迅沒有了自己的倉儲物流系統了,但這不是最大的問題,
最大的問題是”東西總要比京東便宜那么一點點”的情況變了,變成立“東西永遠比京東要貴不少“!而另外一邊京東不斷的進行促銷和物流服務升級,易迅的”高價“商品成交情況可想而知。
轉型成為了易迅網亟需面對的問題,京東不可能扶植一個與自己功能和經營內容一模一樣的網站。
2015年,易迅網開始”電商媒體化“轉型。首先來說說媒體電商化,這一代表是中關村和太平洋電腦網,這兩家媒體都做過商城,增加電商模塊,但是都做得不太成功,而易迅的電商媒體化轉型似乎要更容易一些,易迅主要通過資訊、社區、眾測等內容組建了新的欄目“易迅易啟玩”,經過近一年的運營,開始頗具規模。
2016年5月24日,小編剛剛見證了這家電商網站的頁面突然改版。

這是易迅剛剛改版的主頁,與幾乎所有的電商網站都不一樣,首頁不再是商品縮略圖和鏈接,而是變成了資訊文章。沒有了商品分類目錄頁不能直接搜索商品。

首頁下拉的主要內容還是各類產品的評測文章,自媒體達人的投稿文章等等。

從頂部導航欄的信息來看,易迅已經完全變成了一個消費導購+眾測網站,類似于什么值得買和極果網。

小編咨詢了一下在易迅工作的朋友,這個易迅內部人士解釋說易迅仍然是賣東西的,不過每次賣的東西主要都是通過導購文章作為入口,也就是說有點類似一個“促銷網站”,在易迅上買東西相當于在京東商城的專題頁面上買東西 了。

隨后小編從易迅網傳統的家電城、天黑黑等欄目從新找到了易迅原來的網頁,還是可以正常下單和購物的。不過這樣讓小編有些擔憂,易迅網原來做3C電子、家電類目已經非常齊全,現在主要變為靠主頁專題頁面進行推廣和銷售,這個銷售效率是不是會更低了,因為這樣做有點類似“團購”網站的做法。
不管怎么樣,希望易迅這次轉型后,能給消費者帶來實惠,帶來更便宜的商品
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