現(xiàn)在各行各業(yè)的打工人都有壓力，不辭職，嫌錢少。辭職回家自由職業(yè)，又難開好局。做自媒體這一行，初期0粉絲，使勁出內(nèi)容，也不會針投大海，收效甚微，僅有極少數(shù)KOL異軍突起，余下尸橫遍野，皆為敗將。
自媒體平臺從發(fā)跡至今，初期和中期投入也早已燒了個精光，留下一堆人為制造的流量，根本不夠千萬小白作者瓜分。以前說高考清北=千軍萬馬過獨木橋，這兩年的自媒體一戰(zhàn)成名比登天還難。人人都想自己可以比肩“何同學”，腳踩“鐘文澤”，放在今天，那概率低得如同癡人說夢。君不見，能被平臺優(yōu)先培養(yǎng)的大V早已站滿頭部，你又怎么能夠在短時間內(nèi)平步青云，成為萬萬人矚目的焦點？
這個時候，搞了多年的MCN機構(gòu)站出來幾個發(fā)傳單的人：我們幫你。你會欣然接受嗎？這篇小文，筆點酷玩就和大家好好聊一下，都是個人經(jīng)驗，僅供參考，希望能幫到有需求的小伙伴。
1，分清好船賊船之前，斷不輕信
平心而論，MCN機構(gòu)作為“KOL的培養(yǎng)皿”，本身是有利無害的，它的目的就是聚合優(yōu)質(zhì)作者，爭取1XN＞N，發(fā)揮團隊實力，收益惠及成員，實現(xiàn)雙贏乃至多贏。然而，這只是從概念方面理解，理想很豐滿，現(xiàn)實特骨感。
MCN的組織者魚龍混雜，其中不乏混子和劣跡人員。皮包公司小小操作一番，空手套小兵，心甘情愿做自己MCN的奴隸，這種事兒每年都有。還有一些人會拉數(shù)個群，每天搞出一個信息手機表讓人填寫，無非是另一種松散形式的MCN。無論哪種形式，只要你發(fā)現(xiàn)自己在全程陪跑，偶爾有人投喂個面包渣，你也算是上了賊船。
侵染各大網(wǎng)絡(luò)平臺多年的創(chuàng)作者們心照不宣，唯有韭菜小白躍躍欲試。怎么說呢，從商人角度講，這叫一個愿打，一個愿挨。最好的辦法，就是進群不說話，先觀察個幾個月，看那些真正的加入者，日后是否有大幅進步，這些成長，是否超越了原來的成長速度。
2，如何判斷MCN是否靠譜？
一個初出茅廬的網(wǎng)絡(luò)民工，如何判斷一個包工頭（MCN）是否能履行冠冕堂皇的“互利”承諾？最簡單方法，就是讓包工頭拿出一個合規(guī)合理合法且明確互利的合同，這份合同在簽訂前要經(jīng)得起雙方的磨合和“考驗”。如果合同中有明顯壓榨你的條款，打死也不能上車。
如果MCN的組織者，連面對群友發(fā)布簡單的的MCN科普宣傳都慌得一批，想方設(shè)法堵住你提問（有時會被對方黑為“搞事情”哦）的嘴，這樣的MCN組織能好到哪里去？生怕求職者了解自己公司日常的公司，大概率是要把新入職者當奴隸使的。
這話也不能說得太死。畢竟有些組織者只是功力太差，容易憤怒，它無法對你的質(zhì)疑做出合理回答，所以直接干掉你這個“搞事情的人”完事兒，留下的自然是“聽話的奴隸”。只是這樣的MCN不但會玩你，而且利用小小權(quán)柄玩死你的時候，態(tài)度也會惡心死你。因為它的組織者們就挺沒品的呀。
3，為什么有些MCN開口閉口“來去自由”？
因為事情的重點本來就不在于“來和去”。沒有任何機構(gòu)不能通過正常的程序退出，程序合理，流程合規(guī)，還能限制“人身自由”？
事情的重點在于， 你加入了一個組織，你能得到什么權(quán)益，需要付出哪些犧牲，MCN承諾的，到底是怎樣的雙贏。
而目前大部分MCN都是為了前期吸納分母，先把人頭湊夠，再以組織了如此多人的背書去和甲方溝通要資源。他們的重點在于“安撫”和“吸納”，先領(lǐng)進來再說，反正你只想抱大腿，又乖又順從。既來之則安之，卑微小作者的結(jié)局已經(jīng)注定。
4，搞清楚自己和MCN到底誰更值得依靠
我想大部分作者開始做自媒體時，都有這種“我自己一個人不知道怎么干”所以特不自信的心態(tài)。但咱就說，有些人生來有創(chuàng)作的本事，這塊肉什么時候吃到，是否需要靠別人二傳手吃到，都有一個循序漸進的過程。如果你從一開始就把“自己勾連甲方”的權(quán)利讓渡給二道販子，那么接下來被人魚肉和壓榨也就不足為奇了。
再進一步，這樣的MCN前期別說優(yōu)質(zhì)作者，就是你這樣的菜鳥作者它都招不齊，也就是說，它連自己都養(yǎng)不活，吃飽之前給你一口湯了不得了。這種恩惠，都不如靠你自然人自己去爭取。
5，盲目加入MCN無異于飲鴆止渴
你以為抱大腿進入MCN能夠快速躋身高級作者前列，實則多半被榨干油水并始亂終棄，對，始亂終棄，就是它們所謂的“自由退出”，你的加入本身就是幫它獲利，類似于畢業(yè)生實習，我不給你工資你自己走，便宜我已經(jīng)占夠了，走唄。
所以之前有人總結(jié)：沒能耐的人加入MCN，大抵做人分母；有你能耐的加入MCN，加成不多，毫無必要。MCN組織被老鐮刀們玩了多少年了，意志堅定的油條早就看明白了，但新人韭菜還是源源不斷的涌進來，因此無良MCN還是可以大行其道。
注意了，并不是說加入MCN就一定被人利用，任何榜單都有頭部，MCN也有排在頭部的、吃著整個MCN收益的一小撮人。這些頭部名頭可能為“助理”、也可能是“優(yōu)質(zhì)MCN成員”，亦可視為割韭菜合伙打圍的“主力”。群主一喊，這些“自己人”隨聲附和，踢掉發(fā)出質(zhì)疑的人，造成虛假的民意。日常運營，只需通過階梯式激勵機制鼓動底層民工積極打工是常規(guī)套路，至于“升職加薪”？你還不行啊，我要繼續(xù)“考察”。
現(xiàn)實工作中，你被公司上層忽悠得還少么？怎么一進MCN，老板都是大善人了呢？入職一個公司好歹還要謹慎簽約，換成網(wǎng)絡(luò)中的MCN簽約，各位可要慎之又慎。
6，勤問，好組織問不出罵架
有個很簡單的試探方法，你在群里對MCN的提問和質(zhì)疑。如果組織、管理者很沒耐心，應(yīng)答無能，甚至氣急敗壞，這個局鐵定不值得參與。
類比一下就能聽懂：你去公司應(yīng)聘，面試之后，公司對你提問的應(yīng)答體現(xiàn)了它的水準，也是你充分信任公司的基石，如果負責人極盡敷衍，搪塞為先，你應(yīng)該也會知道該不該簽。換成MCN也是如此，好的MCN不會隨意踢掉一個認真且有潛力的加入者，除非他們只想要“順民”。
勤問，別怕得罪人。遇到無良MCN，它很有可能因為你的質(zhì)疑變陰陽怪氣，甚至直接采取人身攻擊，挑你的毛病，罵你沒資格提問，這樣的刺老直接pass就好。規(guī)律，百試不厭。
當然，老練的MCN也會不動聲色給你上一課。一方面擺明條框以理服人，一方面讓你認識到自己的不足、清楚未來的方向。那些沒兩句話就急了的MCN組織者，以后少不了給你上眼藥。
當然，有些MCN也會店大欺客。不是說你V大V小就不整你。甚至有些MCN建立的初衷就是打算讓你當免費勞工的，你一定要謹慎再謹慎。
7，打鐵還需自身硬，自身硬后再選MCN
一竿子打翻一船人不足取，好的MCN大家都知道，只是頭部不好進。正確的操作方式，就是先通過自學（你可以完全自己摸索，也可以假借他人之力，甚至付費聽課快速入門），打好前期的基礎(chǔ)，再大刀闊斧，頭部MCN看到你的價值，自然會向你拋來橄欖枝，而屆時已經(jīng)小有成就的你，也可以選擇婉拒。一個有能力的人，不會因為芝麻小利，就丟掉自己可以掌控的大好前程。
聲明：本文由網(wǎng)站用戶香香發(fā)表，超夢電商平臺僅提供信息存儲服務(wù)，版權(quán)歸原作者所有。若發(fā)現(xiàn)本站文章存在版權(quán)問題，如發(fā)現(xiàn)文章、圖片等侵權(quán)行為，請聯(lián)系我們刪除。
