沃爾瑪是哪個國家的?幾點開門營業幾點關門

沃爾瑪百貨有限公司,是一家美國的世界性連鎖企業,總部位于美國阿肯色州的本頓維爾。沃爾瑪主要做的是零售業,沃爾瑪在全球27個國家開設了超過10,000家商場,員工人數超過230萬。連續5年在美國《財富》雜志世界500強企業中居首位。

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基本信息

創始人:山姆·沃爾頓

成立時間:1962年(壬寅年)

地點:美國阿肯色州本頓維爾

員工數:230萬(2015年)

董事長:羅伯森·沃爾頓

口號:Save money.Live better.(幫顧客節省每一分錢)

主要營業方式:沃爾瑪購物廣場、山姆會員店、沃爾瑪商店、沃爾瑪社區店

公司一貫堅持“服務勝人一籌、員工與眾不同”的原則,向顧客提供超一流服務的新享受。沃爾瑪推行“一站式”購物新概念,從生活用品到家居的東西都可以在沃爾瑪找到。除此之外,它還提供停車場,運送服務,導購,當然還有休閑區域。

發展歷程

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1950年,山姆·沃爾頓開設了第一家特價商店。

1962年,沃爾頓以“Wal—Mart”為名在阿肯色州拉杰斯市開辦了第一家沃爾瑪平價商店。

1972年,沃爾瑪公司在紐約上市股票,其價值在以后的25年間(到1999年)翻了4900倍。

1985年,美國著名財經雜志《福布斯》把沃爾頓列為全美首富。

1987年,在德州加倫市開設了第一家綜合性百貨。

1988年3月,在密蘇里州華盛頓市成立了第一家沃爾瑪平價購物廣場(Super Center)。

1994年,正式成立國際業務部,專門負責境外事務。

1999年,員工總數達到114萬人,成為全球最大的私有雇主。

2005年 11月4日,對日本零售企業西友百貨公司(Seiyu Ltd.)實施10億美元援助計劃,增持西友股份到56.56%。

2008年10月22日,沃爾瑪全球可持續發展高峰會議在北京召開,會議邀請了超過900名的官員和供應商代表,探討全球變暖條件下的節能減排、減少包裝的環保新舉措。

2010年11月19日,沃爾瑪中國旗下品牌山姆會員商店在中國推出網上購物服務。

2012年4月,推出了一種名為“現金支付”新功能。

2015年7月,沃爾瑪全資收購1號店,將繼續以現有名稱運營。

2018年7月16日,京東與沃爾瑪聯合宣布雙方將加速推進門店、庫存、用戶打通的“三通戰略”。

2018年8月8日,印度反壟斷監管機構批準沃爾瑪以160億美元收購Flipkart。

2019年9月12日,沃爾瑪(WMT.US)推出“無限制配送”服務 計劃年底推廣門店數超1600家。

成功的原因總結

1. 發達的系統,配送高效

作為第一個就發射自己的商用衛星的企業來說,發達的系統為其進銷存提供了有力的保證,能夠嚴密監督每個產品的出和流向,甚至可以提前根據系統中的數據來預判哪些貨物需要進貨。

他們的系統很先進,僅次于美國軍方的系統。總部的高速電腦掌管著全世界沃爾瑪的商店的系統,所以,通過商店付款激光掃描后的每一件貨物,都會被自動收錄進電腦,然后信息匯總后,就會顯示庫存,當庫存到了一定的數值是,就會提醒。自動訂貨和提醒商家想總部進貨的動作就會發生。總部將貨源送往離商店最近的一個發貨中心,再由發貨中心的電腦安排發送時間和路線。在商店發出訂單后24小時內所需貨品就會出現在倉庫的貨架上。這種高效率的存貨管理,使公司能迅速掌握銷售情況和市場需求趨勢,及時補充庫存不足。這樣可以減少存貨風險、降低資金積壓的額度,加速資金運轉速度。

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2. 倉儲式經營

與麥德龍一樣,倉儲式經營的優點使得它們可以節省小包裝產生的成本,并且購物的時候所售賣的都是打包裝,這樣的效果使得規模效應發揮到最大,降低成本,提高利潤。而且沃爾瑪還堅持在物流運營過程中盡可能降低成本,把節省后的成本讓利于消費者,這是沃爾瑪一貫的經營宗旨。

3. 服務至上,客戶至上

零售企業中的服務也是至關重要的,沃爾瑪秉承一下兩點:

1.顧客永遠是對的。

2.顧客如有錯誤,請參看第一條。

從顧客的角度出發,以其超一流的服務吸引著大批顧客。店內貼有這樣的標語“我們爭取做到,每件商品都保證讓您滿意!”顧客在這里購買的任何商品如果覺得不滿意,可以在一個月內退還商店,并獲得全部貨款。沃爾頓曾說:“我們都是為顧客工作,你也許會覺得是在為上司工作,但事實上他也和你一樣。在我們的組織之外有一個大老板,那就是顧客。”沃爾瑪把超一流的服務看成是自己至高無上的職責。

4. 選址

大家都知道,作為零售企業倆說,選好位置有時候就會事半功倍。大超市便利店更是如此。沃爾瑪在選址上堅持的最重要的一點就是方便顧客購物。所以說他們的超市都是比較交通便利的地方。

5. 經營策略

沃爾瑪在品牌經營策略上,選擇了多種零售形式以針對不同檔次的目標消費者。正是由于沃爾瑪全方位出擊、搶占了高、低檔市場,所以沃爾瑪取代了曾經風靡整個美國的西爾斯,成為零售業第一品牌。會員制是一種新興的零售形式。山姆會員商店是沃爾瑪經營的一大特色,是它奪取市場戰勝西爾斯的一大法寶。

6. 公益活動

沃爾瑪秉承的是不怎么做廣告,而是大量的做公益活動。此前在北京召開的全球氣候變暖研討會就是一個更好的證明。單單是沃爾瑪中國,沃爾瑪在全國范圍內累計向各種慈善公益事業捐獻約6,500萬元人民幣的資金和物品,沃爾瑪全國員工在社會公益事業方面投入累積20萬個小時。

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沃爾瑪中國

沃爾瑪于1996年進入中國,在深圳開設了第一家沃爾瑪購物廣場和山姆會員商店。沃爾瑪在中國經營多種業態和品牌,包括購物廣場、山姆會員商店、社區店等,截至2013年2月28日,已經在全國21個省、自治區、4個直轄市的150多個城市開設了390多家商場,在全國創造了近10萬個就業機會。

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沃爾瑪在中國的經營始終堅持本地采購,沃爾瑪中國與近2萬家供應商建立了合作關系,銷售的產品中本地產品超過95%;同時,沃爾瑪中國注重人才本土化,鼓勵人才多元化,特別是培養和發展女性員工及管理層。2009年公司成立了“沃爾瑪中國女性領導力發展委員會”,以加速推動女性的職業發展。

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在中國獲得的獎項

由中國連鎖經營協會頒發的“中國零售業最佳雇主”

由《財富》中文版頒發的“中國最有價值的品牌”

由《南方周末》評選的世界500強在華投資企業

由《環球企業家》雜志和中歐國際工商學院共同評選的“中國最佳表現公司”

由《財富》中文版和華信惠悅評選的“卓越雇主”

由《福布斯》中文版評選的“跨國公司慈善捐贈榜”

由《財富》中文版評選的“最受贊賞公司”

由《光明日報》頒發的“最佳社區獎”。

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