大家好，我是葉小小，愛閱讀愛寫作。
現在做soho，也相當于微創業，所以多看看前輩們的經驗。下面是讀書筆記。
1.這些外在的成績，是社會對我過去的肯定。更重要的是，經歷過長期創業的歷練后，我對商業的理解、對人性的洞察、對組織的管理，都經歷了快速的迭代和成長。而這些是我不可多得的一筆人生財富，也是我成就感和安全感的真正來源。
思考：別人看到的是結果，我們要的是經驗，很多實戰并且成功的經驗才會變成安全感。
2.我的前十次創業經歷很雜，但我在這次梳理的過程中發現，這些經歷恰好印證了喬布斯的這段演講：你必須相信這些點會在你未來的某一天串聯在一起。我現在創辦星辰教育的經歷，就是我前面十次創業里，無數個點連成線的成果。
思考：我相信這個觀點。成功絕不可能就是當時的一下子。而是前面積累的經驗，厚積薄發。
3.我從未因為自己選擇了一個不感興趣的專業而后悔，相反，我非常感謝我的母校——對外經濟貿易大學。這所學校最大的特點就是氛圍非常多元、包容：你可以做一個學霸，每天都泡在圖書館，期末門門課程90+，拿國獎準備出國；你也可以從大一開始，深度參與社團、學生會，鍛煉自己的組織和管理能力，然后大三開始實習、找工作，加入世界五百強企業；你還可以先玩兩年，好好感受大學生活，然后大三開始認真準備考研，努力一年，進入“清北復交”等更優秀的學校。
思考：雖然會有不上大學就能混得很好的人生。但是那畢竟是少數人。還是建議要上大學，去大學努力奮斗。而不是混吃等死打游戲。我也感謝自己的大學經歷。不是名校，我依然愛我的專科大學。
4.在通過面試后，雖然實際上我只會一些“基礎的PS”，但為了圓自己面試時吹過的牛，我趕緊買PS的網課，認真系統地學習。由于我做事比較急，常常一學就是好幾天，通過一段時間的密集學習和訓練，我快速地掌握了這些軟件，圓下了我面試時吹過的牛。
思考：自學能力很強，吹出的牛可以補救。
5.一個商業模式千萬不能太復雜，早期創業團隊人手有限，精力也非常有限，一定要從最重要的點入手，不要一下子搞那么多復雜的事情，否則最后一定會導致團隊精疲力竭，業務發展沒有節奏感，團隊熱情消耗殆盡。
思考：嗯，說得非常有道理，以后自己做團隊就要留意了。
6.當你還什么都沒有的時候，專注地在一個團隊，做好一件事情，非常非常重要。
思考：做太多項目，精力分散，就不容易做好一個團隊了。
7.這是我興奮的原因。創業者的思維往往很容易被一些簡單的想法點燃。不是因為現狀，而是因為想象力！想法很大，落地還是要一步步走。我在過往團隊中找了最靠譜的人，一起來把這件事情一點點落地。
思考：創業也需要想象力。
8.每個人都是這樣，不斷地去創造、發現、連接各個小片段。你不知道在什么時候，你現在所做的事情，也許就為你鋪墊了下一份工作、下一份事業、下一個驚喜。希望每個人都懷著敬畏之心，來完成每件小事，來跟團隊每個人、每個合作伙伴、每個用戶溝通。
思考：從今天開始保持敬畏之心。做好當下每一件事。
9.所以，請大家主動起來、積極起來、放下面子。工作之余，大家可以逮住一切機會去找厲害的人聊天。你還年輕，你還在成長，千萬不要覺得自己多厲害，碰到厲害的人就趕緊積極地約見吧！
思考：嗯嗯，明白了。一個月一次。
10.對人、對團隊、對公司來說，最悲劇的事情不是不努力，而是勤奮了、努力了、拼命了，但都是在做無用功。所以我覺得，做事情一定不要做成“自嗨”的事情，也不要輕易地陷入自我陶醉的狀態中。我非常理解，一些項目負責人對于自己項目的時間投入，很多時候都會轉化成一種情感，覺得這個項目就像自己的孩子一樣，舍不得放棄。這一點我感同身受，但社會無情。我的努力，我們的努力，在很多人眼里都不值一提。但這些努力可以內化成我們的思維模式、做事方法，抬升我們下一次做事情的高度，成為日后爆發的重要積累。時間、精力有限的我們，要分得清什么是沉沒成本，什么是機會成本。
思考：人就是很容易陷入一種自嗨的情緒，總覺得自己做的東西很美妙，全世界都應該接受。其實自己是自己，別人是別人。沒有利他，沒有用戶思維。
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