終于，拼多多也有屬于自己的網(wǎng)頁版了。
作為國內(nèi)電商三巨頭之一，拼多多是三者中唯一沒有獨立網(wǎng)頁端的，雖然有網(wǎng)友表示拼多多的鏈接可以直接在電腦上打開，但比例明顯沒有做出相應調(diào)整。用當然還是可以用，不過使用體驗算不上優(yōu)秀，或許是官方并未對其優(yōu)化，使用起來有點卡頓，對比起京東和淘寶更是如此。不過近日有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，拼多多官方推出了電腦端網(wǎng)頁版“拼多多優(yōu)惠商城”。
不過在簡單體驗完拼多多的網(wǎng)頁版后，我個人稍稍有些失望，雖說如今在網(wǎng)頁上瀏覽并購買產(chǎn)品的用戶是少數(shù)，但不證明官方就可以不用心去改善它，因為它的體驗真的很難讓我給出“還行”的評價。那么拼多多為何選擇推出網(wǎng)頁版，網(wǎng)頁版的推出又能否提升其在下游市場的使用率呢？
這個網(wǎng)頁版，貌似是個半成品？
相信大家最為關(guān)注的還是拼多多的網(wǎng)頁版使用起來到底是什么感覺，跟有著多年經(jīng)驗的淘寶和京東相比，它的劣勢又在哪里。
從主界面中就可以看到，拼多多網(wǎng)頁版完美適配了電腦瀏覽器的比例，“拼多多優(yōu)惠商城”具有清倉、百貨、母嬰、女裝、食品、美妝、內(nèi)衣、鞋包、男裝、文具、電器、家紡、運動、家裝、汽車、水果等類目，相比淘寶和京東都簡潔不少，更重要的是它舍棄了大量廣告，讓人厭煩的什么省錢月卡、好友幫砍一刀之類的活動通通不會出現(xiàn)，在這一點上網(wǎng)頁版的體驗遠比APP好上不少。
截圖來自拼多多優(yōu)惠商城
但我準備開始使用時就發(fā)現(xiàn)一絲不對勁，首先要想進入首頁瀏覽商品就必須登錄賬號，否則網(wǎng)頁不會進行加載，并且只能通過手機驗證碼的方式來登錄，并沒有給出微信掃碼或是一鍵登錄的方式。更讓我有些不解的是，當在網(wǎng)頁端登錄上自己的賬號的一瞬間，APP賬號居然會被擠下線，按理來說這兩者應該是可以共存的。
截圖來自拼多多優(yōu)惠商城
其次或許是網(wǎng)頁端還處于開發(fā)中，在商品詳情頁無法直接下單購買，必須通過手機掃碼的方式才能購買，有一種“脫褲子放屁”的感覺。而且目前僅支持微信支付一種方式，像什么支付寶、銀行卡、信用卡等傳統(tǒng)支付方式都無法在網(wǎng)頁端使用。
最后也是最讓我疑惑的一點，在網(wǎng)頁端看不到任何訂單信息，要想查看自己買了哪些商品，是否發(fā)貨還是得到APP端才能查看。可以說拼多多網(wǎng)頁端缺少了不少功能，使用起來總感覺有些別扭，唯一的優(yōu)勢就是更加簡潔，不會像其他電商平臺一樣有些花里胡哨，難以在第一時間找到自己想要的產(chǎn)品。
截圖來自拼多多優(yōu)惠商城
反觀京東和淘寶這邊，由于運營時間較長，在功能上相比拼多多完善不少，只要登錄了賬號就能在網(wǎng)頁上完成“搜索商品、選擇商品、付款購買商品”的流程，全程都不需要用到手機。
截圖來自京東商城
除了不支持直接付款外，拼多多網(wǎng)頁版還喪失了一個很重要的“靈魂”功能——團購活動，要知道很多用戶包括我在內(nèi)之所以經(jīng)常使用拼多多就是因為其團購活動相比其他電商平臺要優(yōu)惠不少，而且大部分商品的質(zhì)量也能夠得到保障。網(wǎng)頁端不支持該功能確實讓人有些費解，我個人猜測網(wǎng)頁端的功能還未開發(fā)完成，但轉(zhuǎn)頭一想，一個還未開發(fā)完成的平臺為什么要上線呢？
而且根據(jù)相關(guān)專業(yè)人士表示，網(wǎng)頁版電商平臺的開發(fā)成本其實要比APP更高一些，加上根據(jù)市場數(shù)據(jù)統(tǒng)計機構(gòu)顯示，目前大部分用戶都早已不再使用電商平臺的網(wǎng)頁端來購物，全面轉(zhuǎn)向App。在如此情況下，拼多多為何還要選擇單獨開發(fā)出一個網(wǎng)頁版本呢？
拼多多急了？
根據(jù)拼多多官方給出的最新財報顯示，拼多多第一季度總營收為人民幣237.937億元，同比增長7%。拼多多第一季度平均月活躍用戶數(shù)為7.513億，同比增長4%。截至2022年3月31日的12個月內(nèi)，活躍買家數(shù)為8.819億，同比增長7%。
從財報數(shù)據(jù)來看，拼多多貌似仍處于上升期，但相比前兩年這個增長速度已經(jīng)是大大放緩。這透露出一點信息，拼多多的App個人用戶數(shù)量已經(jīng)趨于飽和，想要繼續(xù)吸引用戶就必須得將視野放到其他市場去。
雷科技攝制，禁止侵權(quán)
拼多多之所以能夠在短短幾年時間內(nèi)成為電商巨頭，根本原因是它牢牢抓住了下沉市場，但隨著阿里、京東相繼推出淘特、京喜等電商APP，拼多多的發(fā)展之路也變得越來越難走。根據(jù)權(quán)威市場調(diào)研機構(gòu)極光大數(shù)據(jù)公布的信息顯示，截止2021年Q4，拼多多、淘特和京喜這三款APP的用戶重合度已經(jīng)超過了85%。
因此在阿里和京東這兩位老對手的步步緊逼之下，拼多多依靠微信和社交裂變模式所衍生出的龐大用戶資源已經(jīng)不再牢靠，如果不再往其他賽道發(fā)展，用戶可能會持續(xù)流失。
另外，知名的百億補貼活動無法支撐拼多多的長遠增長，雖然近幾年百億補貼確實吸引了不少潛在用戶，所帶來的流量也都是實打?qū)嵉摹５坏┢炊喽嘟档桶賰|補貼的優(yōu)惠力度或是直接取消百億補貼活動，用戶就會大量流失。
因此擺在拼多多面前有兩個難題，一是如何把用戶留著并愿意持續(xù)消費，二是如何繼續(xù)從阿里京東的手中搶到更多的蛋糕。拼多多網(wǎng)頁版的誕生則是基于前者，它的出現(xiàn)算是彌補了拼多多一直沒有網(wǎng)頁客戶端的缺陷，雖說如今大多數(shù)用戶更喜歡使用APP來下單商品，但不排除有部分用戶更習慣在網(wǎng)頁瀏覽商品和購買。例如我某位同事就表示自己平常根本不會使用拼多多，網(wǎng)頁版的出現(xiàn)或許能夠增加他的下單概率，畢竟不用再額外下一個APP，直接在網(wǎng)頁上支付的體驗還是蠻不錯的。
截圖來自拼多多優(yōu)惠商城
因此拼多多網(wǎng)頁版的出現(xiàn)實際上是為了給用戶提供更好的使用體驗，也確實能夠吸引到一部分潛在用戶，而且它能夠讓拼多多的生態(tài)得到進一步完善，之后的用戶不再僅限于手機APP，在網(wǎng)頁端上同樣也能夠獲得不錯的購物體驗。
不過在我看來，要想真正吸引到那些潛在用戶，最重要的是需要快速完善這個網(wǎng)頁端，一個連最基本的付款功能都沒做好的網(wǎng)站，根本沒有什么亮點，更別說去俘獲更多用戶的芳心了。
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