中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣在近年來(lái)發(fā)生了悄然變化，網(wǎng)購(gòu)的范圍領(lǐng)域從國(guó)內(nèi)消費(fèi)擴(kuò)展到海外購(gòu)物，同時(shí)也孵化了中國(guó)跨境進(jìn)口電商的紅利和海量市場(chǎng)。有資料顯示，早在2013年中國(guó)的“海淘族”人數(shù)就已達(dá)1800萬(wàn)人，預(yù)計(jì)到2018年末將增至3560萬(wàn)人，目前跨境電子商務(wù)平臺(tái)企業(yè)就已超過(guò)5000多家年消費(fèi)額更是高達(dá)1萬(wàn)億元人民幣。說(shuō)到跨境進(jìn)口電商平臺(tái)，在《互聯(lián)網(wǎng)周刊》今年年初最近發(fā)布的《2015年度中國(guó)跨境零售類(lèi)電子商務(wù)排行榜》中，天貓國(guó)際、京東全球購(gòu)、唯品國(guó)際等名列前茅，大家耳熟能詳?shù)目缇尺M(jìn)口電商平臺(tái)還有哪些？他們?nèi)绾卧谧兓恼呤袌?chǎng)站穩(wěn)腳跟？小編選擇幾個(gè)有代表性運(yùn)營(yíng)模式的跨境電商平臺(tái)為客官逐一道來(lái)。

天貓國(guó)際

2014年正式上線，主要以跨境M2C模式（又稱(chēng)dropshopping模式）做為其主要運(yùn)營(yíng)模式。天貓國(guó)際向國(guó)際市場(chǎng)發(fā)起品牌邀請(qǐng)、招商進(jìn)駐，引進(jìn)海外購(gòu)物網(wǎng)站或品牌官網(wǎng)，并通過(guò)API系統(tǒng)對(duì)接官網(wǎng)商品、國(guó)際訂單和物流系統(tǒng)(菜鳥(niǎo)驛站)。（信息來(lái)源：天貓國(guó)際官網(wǎng)）

該類(lèi)模式優(yōu)勢(shì)在于提高商品SPU/SKU的引進(jìn)效率，減少海外商家進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的阻力，也為中國(guó)消費(fèi)者提供多而全的海外商品品類(lèi)，屬于典型的綜合平臺(tái)類(lèi)進(jìn)口電商。同時(shí)，天貓國(guó)際在數(shù)據(jù)選品方面的成果不得不讓人稱(chēng)贊，以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向的選品方向幫助平臺(tái)有針對(duì)性地選擇供應(yīng)商，減少引進(jìn)成本的投入。天貓國(guó)際引進(jìn)的品牌和商家口碑好、資歷老，信任度高，但是平臺(tái)前期的招商、吸引流量和數(shù)據(jù)系統(tǒng)搭建等投入都是大平臺(tái)才能周轉(zhuǎn)的投資費(fèi)用用支出，普通的創(chuàng)業(yè)型公司難以復(fù)制天貓國(guó)際的模式與規(guī)模。

京東全球購(gòu)

于2015年正式上線典型的跨境進(jìn)口B2C平臺(tái)，京東全球購(gòu)采用自營(yíng)和直采并行的模式，所銷(xiāo)售的海外商品還是需通過(guò)保稅進(jìn)口或海外直郵的方式才能進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。自營(yíng)和直采模式下的京東全球購(gòu)對(duì)海外商品的供應(yīng)鏈掌控能力強(qiáng)，而且京東全球購(gòu)對(duì)平臺(tái)假貨山寨商品的監(jiān)控非常嚴(yán)厲（如發(fā)現(xiàn)商家有售假行為，將處以平臺(tái)銷(xiāo)售額20倍違約金或10萬(wàn)美元的嚴(yán)厲處罰。）。然而京東全球購(gòu)的口碑最佳的不是其商品的用戶體驗(yàn)而是其物流體驗(yàn)，京東在國(guó)內(nèi)靠的是自營(yíng)物流贏得口碑，到了國(guó)際層面，京東全球購(gòu)則通過(guò)合作或自營(yíng)等方式建設(shè)京東全球化的倉(cāng)儲(chǔ)、物流體系來(lái)保證用戶的物流體驗(yàn)。（信息來(lái)源：京東全球購(gòu)官網(wǎng)）

京東全球購(gòu)的自營(yíng)、直采模式在一定程度上把控了商品供應(yīng)鏈，且其物流運(yùn)勢(shì)和倉(cāng)儲(chǔ)延續(xù)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)；但是B2C模式的跨境進(jìn)口購(gòu)物平臺(tái)受政策影響大，物流、商品品類(lèi)和價(jià)格都需隨政策改變隨時(shí)改變，京東全球購(gòu)在保證用戶體驗(yàn)方面還有進(jìn)一步提升改進(jìn)的空間。

唯品國(guó)際

唯品會(huì)開(kāi)創(chuàng)了“名牌折扣+限時(shí)搶購(gòu)+正品保障”的創(chuàng)新電商模式，唯品國(guó)際的上線也是唯品會(huì)布局跨境進(jìn)口滿足消費(fèi)者需求的重要組成部分。同樣是跨境進(jìn)口B2C平臺(tái)，唯品會(huì)的營(yíng)銷(xiāo)和噱頭無(wú)疑是成功的，合作電商直播、大牌明星代言、贊助娛樂(lè)節(jié)目和其平臺(tái)的專(zhuān)注性（品牌折扣零售市場(chǎng)）都為唯品國(guó)際贏得廣泛的群眾基礎(chǔ)。根據(jù)易觀智庫(kù)2016年發(fā)布的《中國(guó)跨境電商研究報(bào)告》公布，唯品國(guó)際市場(chǎng)份額已超過(guò)15%，躋身中國(guó)跨境進(jìn)口自營(yíng)B2C電商平臺(tái)前三甲。

唯品國(guó)際的海外商品供應(yīng)鏈由買(mǎi)手制和自營(yíng)模式組成，但是唯品國(guó)際的買(mǎi)手團(tuán)隊(duì)不同于跨境C2C模式的個(gè)人買(mǎi)手，唯品國(guó)際的買(mǎi)手團(tuán)隊(duì)是由唯品會(huì)自營(yíng)組建，買(mǎi)手需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的專(zhuān)業(yè)水平審查評(píng)估，因此，唯品國(guó)際對(duì)買(mǎi)手團(tuán)隊(duì)和商品質(zhì)量把控的力度較大，有利于保障用戶體驗(yàn)。平臺(tái)缺點(diǎn)是資金的周轉(zhuǎn)壓力大，唯品會(huì)2008年成立，經(jīng)過(guò)多年的厚積薄發(fā)才扭轉(zhuǎn)盈虧，背后的運(yùn)營(yíng)和資金的實(shí)力不容小覷。

洋碼頭

以跨境進(jìn)口C2C模式為主，采用海外買(mǎi)手制，屬于綜合平臺(tái)類(lèi)。買(mǎi)手制下的洋碼頭最大的優(yōu)勢(shì)是平臺(tái)上銷(xiāo)售的商品多為個(gè)性化的海外單品，沒(méi)有標(biāo)品的局限，讓洋碼頭平臺(tái)上的海外商品SKU極其豐富，滿足消費(fèi)者個(gè)性化、多元化的需求。和小紅書(shū)一樣，洋碼頭有著突出的社交功能，直播、粉絲等社交元素有效幫助洋碼頭增強(qiáng)用戶粘度和推薦轉(zhuǎn)化率。

但是洋碼頭的弊端同樣在于買(mǎi)手制模式，買(mǎi)手制本質(zhì)上還是代購(gòu)（只是規(guī)模化的代購(gòu)），平臺(tái)對(duì)買(mǎi)手為消費(fèi)者提供的海外商品真假質(zhì)量把控困難，消費(fèi)者的用戶體驗(yàn)難以維持。而且，收到政策的影響極大，尤其是今年4月新政行郵稅的變化對(duì)買(mǎi)手制的沖擊，洋碼頭不得不針對(duì)政策對(duì)平臺(tái)商品價(jià)格和體系做出調(diào)整。

跨境匯合點(diǎn)

跨境進(jìn)口B2B2C跨境貿(mào)易電子商務(wù)，綜合自營(yíng)類(lèi)的跨境電商平臺(tái)?？缇尺M(jìn)口B2B2C模式的跨境匯合點(diǎn)連接的是海外品牌/商家和國(guó)內(nèi)分銷(xiāo)商，最大優(yōu)勢(shì)在于其海外商品供應(yīng)鏈一站式的運(yùn)營(yíng)模式。由于跨境匯合點(diǎn)在德國(guó)設(shè)立自己的海外分公司和多個(gè)境外采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，自設(shè)的貨源采購(gòu)供應(yīng)鏈?zhǔn)蛊脚_(tái)對(duì)商品供應(yīng)的管理能力較強(qiáng)，有效把控商品的質(zhì)量自檢和終端用戶體驗(yàn)。一站式的運(yùn)營(yíng)模式也是跨境匯合點(diǎn)為其平臺(tái)分銷(xiāo)商提供的增值服務(wù)之一，其一站式的運(yùn)營(yíng)服務(wù)包括：海外采購(gòu)供應(yīng)鏈、物流運(yùn)輸、分銷(xiāo)平臺(tái)、推廣宣傳、金融擔(dān)保、客戶中心服務(wù)等諸多環(huán)節(jié)，平臺(tái)分銷(xiāo)商無(wú)需倉(cāng)儲(chǔ)、成本、壓貨即可進(jìn)口分銷(xiāo)。（信息來(lái)源：跨境匯合點(diǎn)官網(wǎng)）

做好商品的采購(gòu)供應(yīng)鏈?zhǔn)敲總€(gè)跨境進(jìn)口電商平臺(tái)的核心，跨境匯合點(diǎn)對(duì)商品供應(yīng)鏈的重視和前期鋪設(shè)與成本投入大必不可免。但是，跨境匯合點(diǎn)有金融擔(dān)保公司（深圳中合寶互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司）在背后操盤(pán)，保障平臺(tái)的資金正常周轉(zhuǎn)及使用。根據(jù)跨境匯合點(diǎn)相關(guān)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人稱(chēng)，未來(lái)平臺(tái)將繼續(xù)加大智能化系統(tǒng)升級(jí)和商品SKU引進(jìn)的投入，目標(biāo)是將平臺(tái)打造為智能綜合性的海外商品集散中心服務(wù)商。

說(shuō)到底，每一個(gè)跨境電商平臺(tái)即是競(jìng)爭(zhēng)者也是合作者，在合理的競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)成長(zhǎng)；每一個(gè)運(yùn)營(yíng)模式?jīng)]有好壞之分，重要的是平臺(tái)對(duì)它的正確應(yīng)用。未來(lái)，跨境進(jìn)口電商將逐步地走上正規(guī)、陽(yáng)光的發(fā)展之道，各大跨境電商平臺(tái)又將會(huì)如何繼續(xù)做大做強(qiáng)？期待各家創(chuàng)新的模式與實(shí)力。