損失規避”又名“損失厭惡”。是指人們同時面對同樣數量的收益和損失時（無論先后），大多數人都認為損失了。損失帶來的負效用為收益正效用的2至2.5倍。損失厭惡反映了人們的風險偏好并不是一致的，當涉及的是收益時，人們表現為風險厭惡；當涉及的是損失時，人們則表現為風險尋求。
為什么會出現比例偏見？
每個人基于初始狀況（參考點位置/數值）的不同，對等量的得失的態度也會不同。由于人們對于等量的得失的態度不同，人們對待收益和損失的風險偏好也是不同的：
當涉及的是收益時，人們表現為“風險厭惡“。
在確定的好處（收益）和“賭一把”之間，做一個抉擇，多數人會選擇確定的好處。用一個接地氣的詞形容就是“見好就收”。
當涉及的是損失時，人們則表現為“風險尋求“。
當一個人在面對兩種都是損失的抉擇時，會激起他的冒險精神。在確定的損失和“賭一把”之間，做一個抉擇，多數人會選擇“賭一把”，也就是“兩害相權取其輕”。
通俗來說就是同樣的快樂無法彌補同樣的痛苦，同樣的得無法彌補同樣的失。因為人們通常站在得的角度考慮失，人們心里想的通常是如果沒有失去我應該會擁有的更多。
“損失規避“所引出的其他現象；
1）賦予效應；對于同樣一個東西，往往在得到時覺得不怎么值錢，而一旦擁有后再要放棄時就會感到這樣東西的重要性，索取的價格要高于不擁有時購買它愿意支付的價格。
2）安于現狀：由于在改變現狀時的損失規避，人們往往會滿足于現狀。
3）語義效應：損失規避不僅讓我們過于關注“失”而忽視了“得”。有時候用不同的敘述方式來描述同一個事物時，會使人做出截然不同的決策，我們把這種效應稱為“語義效應”。
怎么避免比例偏見？
我們應該學會使用換位法來平衡損失規避效應對心理的影響。由于人們傾向于對“失”表現出更大的敏感性，我們在做決定的時候要學會使用換位法，將自己帶入不同甚至相反的情形中考慮自己可能的決定，學會從“得”和“失”兩個角度來看問題，從而平衡損失規避心理造成的影響，做出對自己最有利的決策。
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