近期一向低調(diào)的劉強(qiáng)東拋出了一封員工內(nèi)部信引發(fā)各方關(guān)注，這也讓該事件霸榜微博熱搜榜首。
以下為全員信全文：
各位京東兄弟們，
我想大家已經(jīng)看到了集團(tuán)以及物流、健康相繼發(fā)布的第三季度業(yè)績或簡報！歷經(jīng)十幾年埋頭苦干，京東終于迎來了全面盈利的重要時刻，這表明我們以客戶體驗為核心的長期戰(zhàn)略是正確的，我們團(tuán)隊堅持長期主義、腳踏實地執(zhí)行公司的戰(zhàn)略是有效的。展望未來，我對我們國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和集團(tuán)各個業(yè)務(wù)前景充滿信心和期待！我們一定會越來越好！
所有成功都離不開兄弟們的努力和堅持，在成功合并德邦之后，我們的員工總數(shù)已經(jīng)突破了54萬。我相信我們的“35711“夢想一定可以實現(xiàn)：那時我們可以為國家和社會直接帶來超過100萬就業(yè)崗位。在高興之余，我一直在思考應(yīng)該為兄弟們做點什么？
經(jīng)過深入調(diào)研和仔細(xì)論證，集團(tuán)決定：
一、德邦現(xiàn)有的員工，不管是外包還是自有的，都是我們的兄弟，自2023年1月1日起，逐步為十幾萬德邦的兄弟們繳齊五險一金，確保每個德邦兄弟都能“老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)”，為兄弟們提供基礎(chǔ)保障。過去，德邦的做法雖然合規(guī)合法，而且繳納的五險一金比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其它同類公司，但依然有很多外包兄弟不能像自有員工一樣享受全額五險一金待遇。我們會按照一定條件，逐步把外包兄弟轉(zhuǎn)化為德邦自己的員工！讓大家更有保障！
我知道這會造成對德邦的短期財務(wù)壓力，但是我相信在實施“精兵簡政、強(qiáng)化協(xié)同、激活員工、提升效率”的多種管理舉措后，德邦會迎來更好的財務(wù)表現(xiàn)。對此集團(tuán)和德邦管理層都充滿信心。
二、集團(tuán)拿出100億元人民幣，為包括全體德邦兄弟們在內(nèi)的所有集團(tuán)基層員工設(shè)立“住房保障基金”，我希望此舉能為工作滿五年以上全體員工，包括每一個快遞兄弟和客服兄弟實現(xiàn)購房愿望。這是循環(huán)無息貸款基金，意味著未來十年，集團(tuán)累積投入資金總額高達(dá)數(shù)百億人民幣！
我希望此舉能讓工作一定年限的兄弟們都能有一個溫暖的、穩(wěn)定的、自己的“家”。
三、我本人再捐款一個億人民幣，集團(tuán)以及各個BGBU也會拿出一定比例的現(xiàn)金，大幅擴(kuò)充“員工子女救助基金”的規(guī)模，為任何一個在職的京東（包括德邦等）兄弟，哪怕你是為京東（包括德邦等）工作一天，無論是因為工傷還是非工傷，只要發(fā)生重大不幸導(dǎo)致喪失勞動能力或失去了生命，你的孩子們將由這只基金撫養(yǎng)最長可達(dá)22周歲，直至大學(xué)畢業(yè)！
此舉是為了確保每一個京東兄弟們都有堅強(qiáng)的保障，確保在任何情況下都不應(yīng)該返貧或者讓家庭難以為繼！
我們用實際行動踐行“一日京東人，一生京東情”的企業(yè)理念！
四、為了提高基層員工福利待遇，同時盡量減輕公司壓力，集團(tuán)決定自2023年1月1日起，京東集團(tuán)副總監(jiān)以上以及相對應(yīng)的P/T序列以上全部高級管理人員，現(xiàn)金薪酬全部降低10％-20％不等，職位越高降得越多。希望高管們能夠理解和支持這一決定！對不起這2000多號高管兄弟們，我向你們道歉！如果兩年之內(nèi)，京東業(yè)績重回高增長狀態(tài)，集團(tuán)隨時可以恢復(fù)大家的現(xiàn)金報酬。
兄弟們，各種福利待遇很好設(shè)計，但是不要忘記我們的股東。他們很多人和我們一樣都是普通百姓，拿著終生積蓄購買了我們京東包括德邦的股票，那也是他們省吃儉用積攢來的血汗錢、養(yǎng)老錢！如果我們經(jīng)營不善，他們就會虧錢。我們雖然無法影響短期股價，但是只要我們業(yè)績長期向好，終究可以回報我們的股東。希望兄弟們繼續(xù)努力工作，不斷回報我們的股東們。
祝兄弟們身體健康，工作愉快！
提升員工待遇
劉強(qiáng)東首先在信中表示，歷經(jīng)十幾年埋頭苦干，京東終于迎來了全面盈利的重要時刻，“這表明我們以客戶體驗為核心的長期戰(zhàn)略是正確的，我們團(tuán)隊堅持長期主義、腳踏實地執(zhí)行公司的戰(zhàn)略是有效的。所有成功都離不開兄弟們的努力和堅持，在成功合并德邦之后，我們的員工總數(shù)已經(jīng)突破了54萬，相信未來京東可以為國家和社會直接帶來超過100萬就業(yè)崗位。”
今年7月26日，京東集團(tuán)通過京東物流（02618.HK）完成了收購德邦控股超過50%的股權(quán)，德邦物流也因此正式并入京東體系。隨著德邦物流的加入，京東體系的員工數(shù)量也將超過54萬人，這其中大多數(shù)是物流一線員工。
“德邦現(xiàn)有的員工，不管是外包還是自有的，都是我們的兄弟，自2023年1月1日起，逐步為十幾萬德邦的兄弟們繳齊五險一金，確保每個德邦兄弟都能老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)，為兄弟們提供基礎(chǔ)保障。過去，德邦的做法雖然合規(guī)合法，而且繳納的五險一金比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其它同類公司，但依然有很多外包兄弟不能像自有員工一樣享受全額五險一金待遇。我們會按照一定條件，逐步把外包兄弟轉(zhuǎn)化為德邦自己的員工！讓大家更有保障！”劉強(qiáng)東在信中表示。
劉強(qiáng)東還表示，雖然此舉會造成對德邦的短期財務(wù)壓力，但相信在實施“精兵簡政、強(qiáng)化協(xié)同、激活員工、提升效率”的多種管理舉措后，德邦會迎來更好的財務(wù)表現(xiàn)，“對此集團(tuán)和德邦管理層都充滿信心”。
實際上，京東從自建物流之初就采用全職員工，與一線快遞員簽署勞動合同、繳納五險一金，提供商業(yè)保險等多種福利及補(bǔ)貼。根據(jù)公開數(shù)據(jù)測算，2022年前三個季度，京東為一線員工的薪酬福利支出已超過330億元。
另一方面，京東未來十年將投入數(shù)百億為基層員工提供購房無息貸款。劉強(qiáng)東在信中提出，“集團(tuán)拿出100億元人民幣，為包括全體德邦兄弟們在內(nèi)的所有集團(tuán)基層員工設(shè)立‘住房保障基金’，我希望此舉能為工作滿五年以上全體員工，包括每一個快遞兄弟和客服兄弟實現(xiàn)購房愿望。這是循環(huán)無息貸款基金，意味著未來十年，集團(tuán)累計投入資金總額高達(dá)數(shù)百億人民幣。”
月內(nèi)股價漲幅超過36%
談及高管集體降薪，劉強(qiáng)東直言，希望高管們能夠理解和支持這一決定！對不起這兩千多號高管兄弟們，向他們道歉！如果兩年之內(nèi)，京東業(yè)績重回高增長狀態(tài)，集團(tuán)隨時可以恢復(fù)高管們的現(xiàn)金報酬。
從經(jīng)營業(yè)績看，11月18日，京東發(fā)布了亮麗的三季報成績單。第三季度，該公司凈收入為2435億元（約342億美元），同比增長11.4%。其中，第三季度凈服務(wù)收入為465億元（約65億美元），同比增長42.2%。
利潤方面，第三季度，實現(xiàn)經(jīng)營利潤為87億元（約12億美元），去年同期為26億元。在非美國通用會計準(zhǔn)則下，該季度實現(xiàn)經(jīng)營利潤為99億元（約14億美元），2021年同期為46億元；歸母凈利潤為60億元人民幣（約8億美元），去年同期為凈虧損28億元。非美國通用會計準(zhǔn)則下（Non-GAAP）歸母凈利潤為100億元（約14億美元），2021年同期為50億元。
此外，京東所實現(xiàn)的凈利潤含金量也十足。財報顯示，截至2022年9月30日止十二個月的經(jīng)營現(xiàn)金流為458億人民幣（約64億美元），較去年同期增長48億元。剔除經(jīng)營活動現(xiàn)金流中京東白條的影響，截至2022年9月30日止十二個月的自由現(xiàn)金流為258億元人民幣（約36億美元）。
值得一提的是，京東旗下供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模也在不斷壯大。財報顯示，截至2022年9月30日，京東集團(tuán)供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到1267億元（約178億美元），同比增幅達(dá)到65%；其中，京東物流運(yùn)營倉庫數(shù)量過去一年新增了約200個。
從二級市場看，進(jìn)入11月，京東在港股的股價大幅反彈，最高漲幅超過50%。不過，近兩日受到恒生科技指數(shù)回調(diào)影響，股價有所回撤，最新報收197.6港元，跌幅為4.36%，本月內(nèi)累計漲幅為36.18%。
以下為全員信全文：
各位京東兄弟們，
我想大家已經(jīng)看到了集團(tuán)以及物流、健康相繼發(fā)布的第三季度業(yè)績或簡報！歷經(jīng)十幾年埋頭苦干，京東終于迎來了全面盈利的重要時刻，這表明我們以客戶體驗為核心的長期戰(zhàn)略是正確的，我們團(tuán)隊堅持長期主義、腳踏實地執(zhí)行公司的戰(zhàn)略是有效的。展望未來，我對我們國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和集團(tuán)各個業(yè)務(wù)前景充滿信心和期待！我們一定會越來越好！
所有成功都離不開兄弟們的努力和堅持，在成功合并德邦之后，我們的員工總數(shù)已經(jīng)突破了54萬。我相信我們的“35711“夢想一定可以實現(xiàn)：那時我們可以為國家和社會直接帶來超過100萬就業(yè)崗位。在高興之余，我一直在思考應(yīng)該為兄弟們做點什么？
經(jīng)過深入調(diào)研和仔細(xì)論證，集團(tuán)決定：
一、德邦現(xiàn)有的員工，不管是外包還是自有的，都是我們的兄弟，自2023年1月1日起，逐步為十幾萬德邦的兄弟們繳齊五險一金，確保每個德邦兄弟都能“老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)”，為兄弟們提供基礎(chǔ)保障。過去，德邦的做法雖然合規(guī)合法，而且繳納的五險一金比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其它同類公司，但依然有很多外包兄弟不能像自有員工一樣享受全額五險一金待遇。我們會按照一定條件，逐步把外包兄弟轉(zhuǎn)化為德邦自己的員工！讓大家更有保障！
我知道這會造成對德邦的短期財務(wù)壓力，但是我相信在實施“精兵簡政、強(qiáng)化協(xié)同、激活員工、提升效率”的多種管理舉措后，德邦會迎來更好的財務(wù)表現(xiàn)。對此集團(tuán)和德邦管理層都充滿信心。
二、集團(tuán)拿出100億元人民幣，為包括全體德邦兄弟們在內(nèi)的所有集團(tuán)基層員工設(shè)立“住房保障基金”，我希望此舉能為工作滿五年以上全體員工，包括每一個快遞兄弟和客服兄弟實現(xiàn)購房愿望。這是循環(huán)無息貸款基金，意味著未來十年，集團(tuán)累積投入資金總額高達(dá)數(shù)百億人民幣！
我希望此舉能讓工作一定年限的兄弟們都能有一個溫暖的、穩(wěn)定的、自己的“家”。
三、我本人再捐款一個億人民幣，集團(tuán)以及各個BGBU也會拿出一定比例的現(xiàn)金，大幅擴(kuò)充“員工子女救助基金”的規(guī)模，為任何一個在職的京東（包括德邦等）兄弟，哪怕你是為京東（包括德邦等）工作一天，無論是因為工傷還是非工傷，只要發(fā)生重大不幸導(dǎo)致喪失勞動能力或失去了生命，你的孩子們將由這只基金撫養(yǎng)最長可達(dá)22周歲，直至大學(xué)畢業(yè)！
此舉是為了確保每一個京東兄弟們都有堅強(qiáng)的保障，確保在任何情況下都不應(yīng)該返貧或者讓家庭難以為繼！
我們用實際行動踐行“一日京東人，一生京東情”的企業(yè)理念！
四、為了提高基層員工福利待遇，同時盡量減輕公司壓力，集團(tuán)決定自2023年1月1日起，京東集團(tuán)副總監(jiān)以上以及相對應(yīng)的P/T序列以上全部高級管理人員，現(xiàn)金薪酬全部降低10％-20％不等，職位越高降得越多。希望高管們能夠理解和支持這一決定！對不起這2000多號高管兄弟們，我向你們道歉！如果兩年之內(nèi)，京東業(yè)績重回高增長狀態(tài)，集團(tuán)隨時可以恢復(fù)大家的現(xiàn)金報酬。
兄弟們，各種福利待遇很好設(shè)計，但是不要忘記我們的股東。他們很多人和我們一樣都是普通百姓，拿著終生積蓄購買了我們京東包括德邦的股票，那也是他們省吃儉用積攢來的血汗錢、養(yǎng)老錢！如果我們經(jīng)營不善，他們就會虧錢。我們雖然無法影響短期股價，但是只要我們業(yè)績長期向好，終究可以回報我們的股東。希望兄弟們繼續(xù)努力工作，不斷回報我們的股東們。
祝兄弟們身體健康，工作愉快！
11月22日，京東集團(tuán)創(chuàng)始人、董事會主席劉強(qiáng)東發(fā)布了一封京東全員信，要對員工和高管待遇進(jìn)行“一升一降”。
信中內(nèi)容主要包括，自2023年1月1日起，逐步為十幾萬德邦的兄弟們繳齊五險一金。同時，劉強(qiáng)東本人再捐款一個億人民幣，集團(tuán)以及各個BGBU也會拿出一定比例的現(xiàn)金，大幅擴(kuò)充“員工子女救助基金”的規(guī)模。
另一方面，為了提高基層員工福利待遇，同時盡量減輕公司壓力，集團(tuán)決定自2023年1月1日起，京東集團(tuán)副總監(jiān)以上以及相對應(yīng)的P/T序列以上全部高級管理人員，現(xiàn)金薪酬全部降低10%-20%不等，職位越高降得越多。
值得一提的是，京東還要拿出100億元設(shè)立住房保障基金。“集團(tuán)拿出100億元人民幣，為包括全體德邦兄弟們在內(nèi)的所有集團(tuán)基層員工設(shè)立‘住房保障基金’，這是循環(huán)無息貸款基金，意味著未來十年，集團(tuán)累計投入資金總額高達(dá)數(shù)百億人民幣。”劉強(qiáng)東說。
對此，易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)對證券時報·e公司記者表示，目前很多企業(yè)都有過類似的員工住房金融支持計劃，類似京東的操作，至少從全國企業(yè)層面來說，屬于特殊案例。“就當(dāng)前各地在解決職工住房問題方面，更多是提及了保障性租賃住房的供應(yīng)和分配。尤其是此類住房的租金成本低、申請手續(xù)簡便，是未來一些企業(yè)應(yīng)該積極關(guān)注的地方。”
提升員工待遇
劉強(qiáng)東首先在信中表示，歷經(jīng)十幾年埋頭苦干，京東終于迎來了全面盈利的重要時刻，“這表明我們以客戶體驗為核心的長期戰(zhàn)略是正確的，我們團(tuán)隊堅持長期主義、腳踏實地執(zhí)行公司的戰(zhàn)略是有效的。所有成功都離不開兄弟們的努力和堅持，在成功合并德邦之后，我們的員工總數(shù)已經(jīng)突破了54萬，相信未來京東可以為國家和社會直接帶來超過100萬就業(yè)崗位。”
今年7月26日，京東集團(tuán)通過京東物流（02618.HK）完成了收購德邦控股超過50%的股權(quán)，德邦物流也因此正式并入京東體系。隨著德邦物流的加入，京東體系的員工數(shù)量也將超過54萬人，這其中大多數(shù)是物流一線員工。
“德邦現(xiàn)有的員工，不管是外包還是自有的，都是我們的兄弟，自2023年1月1日起，逐步為十幾萬德邦的兄弟們繳齊五險一金，確保每個德邦兄弟都能老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)，為兄弟們提供基礎(chǔ)保障。過去，德邦的做法雖然合規(guī)合法，而且繳納的五險一金比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其它同類公司，但依然有很多外包兄弟不能像自有員工一樣享受全額五險一金待遇。我們會按照一定條件，逐步把外包兄弟轉(zhuǎn)化為德邦自己的員工！讓大家更有保障！”劉強(qiáng)東在信中表示。
劉強(qiáng)東還表示，雖然此舉會造成對德邦的短期財務(wù)壓力，但相信在實施“精兵簡政、強(qiáng)化協(xié)同、激活員工、提升效率”的多種管理舉措后，德邦會迎來更好的財務(wù)表現(xiàn)，“對此集團(tuán)和德邦管理層都充滿信心”。
實際上，京東從自建物流之初就采用全職員工，與一線快遞員簽署勞動合同、繳納五險一金，提供商業(yè)保險等多種福利及補(bǔ)貼。根據(jù)公開數(shù)據(jù)測算，2022年前三個季度，京東為一線員工的薪酬福利支出已超過330億元。
另一方面，京東未來十年將投入數(shù)百億為基層員工提供購房無息貸款。劉強(qiáng)東在信中提出，“集團(tuán)拿出100億元人民幣，為包括全體德邦兄弟們在內(nèi)的所有集團(tuán)基層員工設(shè)立‘住房保障基金’，我希望此舉能為工作滿五年以上全體員工，包括每一個快遞兄弟和客服兄弟實現(xiàn)購房愿望。這是循環(huán)無息貸款基金，意味著未來十年，集團(tuán)累計投入資金總額高達(dá)數(shù)百億人民幣。”
月內(nèi)股價漲幅超過36%
談及高管集體降薪，劉強(qiáng)東直言，希望高管們能夠理解和支持這一決定！對不起這兩千多號高管兄弟們，向他們道歉！如果兩年之內(nèi)，京東業(yè)績重回高增長狀態(tài)，集團(tuán)隨時可以恢復(fù)高管們的現(xiàn)金報酬。
從經(jīng)營業(yè)績看，11月18日，京東發(fā)布了亮麗的三季報成績單。第三季度，該公司凈收入為2435億元（約342億美元），同比增長11.4%。其中，第三季度凈服務(wù)收入為465億元（約65億美元），同比增長42.2%。
利潤方面，第三季度，實現(xiàn)經(jīng)營利潤為87億元（約12億美元），去年同期為26億元。在非美國通用會計準(zhǔn)則下，該季度實現(xiàn)經(jīng)營利潤為99億元（約14億美元），2021年同期為46億元；歸母凈利潤為60億元人民幣（約8億美元），去年同期為凈虧損28億元。非美國通用會計準(zhǔn)則下（Non-GAAP）歸母凈利潤為100億元（約14億美元），2021年同期為50億元。
此外，京東所實現(xiàn)的凈利潤含金量也十足。財報顯示，截至2022年9月30日止十二個月的經(jīng)營現(xiàn)金流為458億人民幣（約64億美元），較去年同期增長48億元。剔除經(jīng)營活動現(xiàn)金流中京東白條的影響，截至2022年9月30日止十二個月的自由現(xiàn)金流為258億元人民幣（約36億美元）。
值得一提的是，京東旗下供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模也在不斷壯大。財報顯示，截至2022年9月30日，京東集團(tuán)供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到1267億元（約178億美元），同比增幅達(dá)到65%；其中，京東物流運(yùn)營倉庫數(shù)量過去一年新增了約200個。
從二級市場看，進(jìn)入11月，京東在港股的股價大幅反彈，最高漲幅超過50%。不過，近兩日受到恒生科技指數(shù)回調(diào)影響，股價有所回撤，最新報收197.6港元，跌幅為4.36%，本月內(nèi)累計漲幅為36.18%。
以下為全員信全文：
各位京東兄弟們，
我想大家已經(jīng)看到了集團(tuán)以及物流、健康相繼發(fā)布的第三季度業(yè)績或簡報！歷經(jīng)十幾年埋頭苦干，京東終于迎來了全面盈利的重要時刻，這表明我們以客戶體驗為核心的長期戰(zhàn)略是正確的，我們團(tuán)隊堅持長期主義、腳踏實地執(zhí)行公司的戰(zhàn)略是有效的。展望未來，我對我們國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和集團(tuán)各個業(yè)務(wù)前景充滿信心和期待！我們一定會越來越好！
所有成功都離不開兄弟們的努力和堅持，在成功合并德邦之后，我們的員工總數(shù)已經(jīng)突破了54萬。我相信我們的“35711“夢想一定可以實現(xiàn)：那時我們可以為國家和社會直接帶來超過100萬就業(yè)崗位。在高興之余，我一直在思考應(yīng)該為兄弟們做點什么？
經(jīng)過深入調(diào)研和仔細(xì)論證，集團(tuán)決定：
一、德邦現(xiàn)有的員工，不管是外包還是自有的，都是我們的兄弟，自2023年1月1日起，逐步為十幾萬德邦的兄弟們繳齊五險一金，確保每個德邦兄弟都能“老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)”，為兄弟們提供基礎(chǔ)保障。過去，德邦的做法雖然合規(guī)合法，而且繳納的五險一金比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其它同類公司，但依然有很多外包兄弟不能像自有員工一樣享受全額五險一金待遇。我們會按照一定條件，逐步把外包兄弟轉(zhuǎn)化為德邦自己的員工！讓大家更有保障！
我知道這會造成對德邦的短期財務(wù)壓力，但是我相信在實施“精兵簡政、強(qiáng)化協(xié)同、激活員工、提升效率”的多種管理舉措后，德邦會迎來更好的財務(wù)表現(xiàn)。對此集團(tuán)和德邦管理層都充滿信心。
二、集團(tuán)拿出100億元人民幣，為包括全體德邦兄弟們在內(nèi)的所有集團(tuán)基層員工設(shè)立“住房保障基金”，我希望此舉能為工作滿五年以上全體員工，包括每一個快遞兄弟和客服兄弟實現(xiàn)購房愿望。這是循環(huán)無息貸款基金，意味著未來十年，集團(tuán)累積投入資金總額高達(dá)數(shù)百億人民幣！
我希望此舉能讓工作一定年限的兄弟們都能有一個溫暖的、穩(wěn)定的、自己的“家”。
三、我本人再捐款一個億人民幣，集團(tuán)以及各個BGBU也會拿出一定比例的現(xiàn)金，大幅擴(kuò)充“員工子女救助基金”的規(guī)模，為任何一個在職的京東（包括德邦等）兄弟，哪怕你是為京東（包括德邦等）工作一天，無論是因為工傷還是非工傷，只要發(fā)生重大不幸導(dǎo)致喪失勞動能力或失去了生命，你的孩子們將由這只基金撫養(yǎng)最長可達(dá)22周歲，直至大學(xué)畢業(yè)！
此舉是為了確保每一個京東兄弟們都有堅強(qiáng)的保障，確保在任何情況下都不應(yīng)該返貧或者讓家庭難以為繼！
我們用實際行動踐行“一日京東人，一生京東情”的企業(yè)理念！
四、為了提高基層員工福利待遇，同時盡量減輕公司壓力，集團(tuán)決定自2023年1月1日起，京東集團(tuán)副總監(jiān)以上以及相對應(yīng)的P/T序列以上全部高級管理人員，現(xiàn)金薪酬全部降低10％-20％不等，職位越高降得越多。希望高管們能夠理解和支持這一決定！對不起這2000多號高管兄弟們，我向你們道歉！如果兩年之內(nèi)，京東業(yè)績重回高增長狀態(tài)，集團(tuán)隨時可以恢復(fù)大家的現(xiàn)金報酬。
兄弟們，各種福利待遇很好設(shè)計，但是不要忘記我們的股東。他們很多人和我們一樣都是普通百姓，拿著終生積蓄購買了我們京東包括德邦的股票，那也是他們省吃儉用積攢來的血汗錢、養(yǎng)老錢！如果我們經(jīng)營不善，他們就會虧錢。我們雖然無法影響短期股價，但是只要我們業(yè)績長期向好，終究可以回報我們的股東。希望兄弟們繼續(xù)努力工作，不斷回報我們的股東們。
祝兄弟們身體健康，工作愉快！
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