陳磊，擁有清華大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)士學(xué)位和美國(guó)威斯康星大學(xué)麥迪遜分校計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位。現(xiàn)任拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官。
曾獲得世界奧林匹克信息比賽金牌等多項(xiàng)國(guó)際性競(jìng)賽獎(jiǎng)項(xiàng)，并于世界頂級(jí)期刊和學(xué)術(shù)會(huì)議上多次發(fā)表數(shù)據(jù)科學(xué)、機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域研究成果。
01
土豆陳磊
在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界，有一個(gè)說法：
這個(gè)賽道，容不下“老三”。行業(yè)老大和老二干仗，最后“退出群聊”的往往是“老三”。
但也有例外——有個(gè)公司就打破了這個(gè)宿命，就是拼多多。
創(chuàng)立3年就上市，是全世界范圍內(nèi)最快到達(dá)1000億美元市值的公司。
從0到7.88億用戶，先后超越京東、阿里巴巴和亞馬遜，成為世界用戶規(guī)模最大的電商平臺(tái)，拼多多只用了6年。
但就在這個(gè)里程碑式的節(jié)點(diǎn)上，41歲的拼多多創(chuàng)始人黃崢卻選擇功遂身退：辭任拼多多董事長(zhǎng)，交棒給并肩作戰(zhàn)了14年的陳磊。
“是時(shí)候逐步讓更多的后浪起來塑造屬于他們的拼多多了。”
而隨著黃崢辭任，阿里、京東、拼多多3家公司的創(chuàng)始人馬云、劉強(qiáng)東、黃崢都已經(jīng)隱居幕后。
至于自己的未來，黃崢說將跳脫出來，致力于食品科學(xué)和生命科學(xué)領(lǐng)域的研究，“去摸一摸10年后路上的石頭”，“也許有機(jī)會(huì)成為未來偉大科學(xué)家的助理”。
而外界對(duì)于陳磊這位新任拼多多董事長(zhǎng)，相當(dāng)陌生。
在公開資料中，這位自創(chuàng)立以來一直把控拼多多技術(shù)的功臣，除了前兩年偶爾代表公司講講拼多多技術(shù)和運(yùn)營(yíng)方面的成績(jī)外，鮮少曝光。
到底什么來頭？
據(jù)了解，出生于1979年的陳磊來自福建福州，跟張一鳴、王興同為福建老鄉(xiāng)。
單看一眼履歷，就知道來者何人：
1996年，在匈牙利舉辦的信息學(xué)國(guó)際奧賽中，參賽的4名中國(guó)少年悉數(shù)將金牌拿下。其中包括陳磊和搜狗的CEO王小川；
本科清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系、美國(guó)威斯康星大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位；
多次于世界頂級(jí)期刊和學(xué)術(shù)會(huì)議上發(fā)表數(shù)據(jù)科學(xué)、機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域的研究成果。
一個(gè)妥妥的技術(shù)天才。
同為威斯康星大學(xué)校友的黃崢和陳磊，在2007年“碰頭”：
當(dāng)時(shí)黃崢創(chuàng)立了一家名為歐酷網(wǎng)的B2C公司。陳磊不久后成為這家公司的首批員工之一，擔(dān)任研發(fā)架構(gòu)工程師。
兩人這一攜手就是14年。在這一系列過程中，作為核心骨干的陳磊，屢次成為黃崢創(chuàng)業(yè)的排頭兵。
直到2020年7月，這個(gè)名叫陳磊的男孩，從拼多多幕后鮮為人知的CTO，接任CEO；再到2021年3月，從黃崢手上接過董事長(zhǎng)的職務(wù)。
在中國(guó)三大電商的新一代掌門人中，陳磊是唯一一個(gè)從CTO轉(zhuǎn)型為CEO的技術(shù)背景掌門人。
據(jù)多位接觸過陳磊的拼多多人士表示，在辦公室里，你需要在一堆程序員中仔細(xì)辨別，才能找到身穿灰色POLO衫、藍(lán)色牛仔褲、黑框眼鏡的CEO陳磊：
“像是在黑客帝國(guó)中突然遇到了和藹可親的建筑師。”
據(jù)了解，陳磊在拼多多內(nèi)部的花名叫土豆，一如他的性格和公司治理方式：
行事風(fēng)格質(zhì)樸、低調(diào)、勤勤懇懇，但卻無(wú)比實(shí)用。
02
下到田間地頭
如今，一提到拼多多，在很多人印象中依然是：
“價(jià)格殺手”、“商業(yè)界的瑞幸”、“便宜實(shí)惠”。
在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司當(dāng)中，拼多多的崛起引發(fā)了不少爭(zhēng)議。
但其實(shí)，都是對(duì)拼多多的一些誤讀。
因?yàn)橐蝗喝丝谥械南M(fèi)降級(jí)，對(duì)另一群人來說很可能是消費(fèi)升級(jí)。真正的傲慢，從來不在言語(yǔ)上，而是俯視、漠視數(shù)以億計(jì)活生生的人。
黃崢才會(huì)說：“消費(fèi)升級(jí)不是讓上海人去過巴黎人的生活，而是讓安徽安慶的人有廚紙用，有好水果吃。”
所以他和拼多多的使命一直都是：
“我們關(guān)注的是中國(guó)最廣大的老百姓。”
那么，在黃崢卸任、陳磊接任后，拼多多的下一步又將會(huì)怎么走？
毫無(wú)疑問，依然是圍繞著這個(gè)使命，進(jìn)行一些最樸素的追求：
下到農(nóng)民的田間地頭。
在3月17日的拼多多財(cái)報(bào)電話會(huì)議上，陳磊在10多分鐘的發(fā)言過程中，前后29次提及了跟農(nóng)業(yè)相關(guān)的詞匯，足可見他對(duì)拼多多農(nóng)業(yè)基本盤有多重視。
為什么這件事，很緊迫、很重要？
03
成了“三農(nóng)領(lǐng)域”的霸主
舉個(gè)例子，很多人都聽過褚橙。這是“煙王”褚時(shí)健75歲高齡二次創(chuàng)業(yè)的故事，在云南承包了2000畝荒山開始賣冰糖橙。最終在王石等人的力捧下獲得空前成功，創(chuàng)造了農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)品到品牌的一個(gè)奇跡。
但鮮有人知，在褚橙出現(xiàn)前，冰糖橙在云南當(dāng)?shù)氐氖召?gòu)價(jià)只有幾毛錢一斤，賣到大城市大約2.5元一斤，而且銷量還不是很好。
這種狀態(tài)其實(shí)正是大多數(shù)農(nóng)村地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的真實(shí)寫照——農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格長(zhǎng)期以來在低位運(yùn)行，田間地頭收購(gòu)價(jià)低，城市終端售價(jià)相對(duì)較高，這種錯(cuò)位導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品的整體銷量并不好。
這導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈上下游形成一種畸形關(guān)系：上游農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低廉，而且無(wú)法根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律來調(diào)度生產(chǎn)資源，導(dǎo)致供需不對(duì)等，陷入越種越虧的惡性循環(huán)；但是在需求側(cè)，消費(fèi)者買到的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格并不便宜。
這意味著一件事：供需撕裂。大量的成本沉淀在流通、批發(fā)等中間環(huán)節(jié)。
一些電商巨頭在面對(duì)這種錯(cuò)配的供需時(shí)也顯得手足無(wú)措，因此農(nóng)村和農(nóng)業(yè)在電商領(lǐng)域基本處于“被遺忘的角落”，直到拼多多出現(xiàn)。
據(jù)《人民政協(xié)報(bào)》報(bào)道，陳磊曾表示，“農(nóng)業(yè)的數(shù)字化水平滯后、線上滲透率低，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、難以標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)銷信息不對(duì)稱等是導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品銷售難的主因”。
而農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)又是典型的剛需高頻產(chǎn)品，也是傳統(tǒng)電商忽略的市場(chǎng)，拼農(nóng)產(chǎn)品本身的供應(yīng)體系相對(duì)落后。
拼多多擁有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，如果用“貨找人”的模式和技術(shù)去倒逼農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)變革，要比其他領(lǐng)域更徹底。
因此，在陳磊主導(dǎo)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)探索下，拼多多圍繞消費(fèi)端開創(chuàng)了“農(nóng)地云拼”模式，讓信息化、數(shù)字化成果第一次大面積覆蓋到中國(guó)的邊遠(yuǎn)地區(qū)，使得小農(nóng)模式下的農(nóng)產(chǎn)品大規(guī)模上行成為了可能。
在陳磊出任拼多多CEO后，拼多多在2020年不斷加大對(duì)新農(nóng)業(yè)體系的投資，正在不斷進(jìn)入中國(guó)各大農(nóng)產(chǎn)區(qū)，和更多農(nóng)戶建立聯(lián)系。農(nóng)產(chǎn)品的戰(zhàn)略地位得到進(jìn)一步提升，“變得更重、更深”。
不知不覺中，拼多多已經(jīng)成了“三農(nóng)領(lǐng)域”的霸主——每天都有幾千萬(wàn)單與農(nóng)業(yè)有關(guān)的交易發(fā)生在拼多多。
2020年，拼多多實(shí)現(xiàn)了農(nóng)副產(chǎn)品交易額2700億元，規(guī)模同比翻番。截至目前，有超過1200萬(wàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者通過拼多多對(duì)接全國(guó)的消費(fèi)者，其中包括百萬(wàn)級(jí)建檔立卡戶。
今年7月份，拼多多正式啟動(dòng)了“2022多多新匠造”項(xiàng)目，重點(diǎn)聚焦鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)帶，發(fā)揮平臺(tái)數(shù)字化優(yōu)勢(shì)促進(jìn)各地鄉(xiāng)村好物實(shí)力出圈。此前不久，拼多多又迎來了第四屆“超級(jí)農(nóng)貨節(jié)”，累計(jì)投入15億資源包，覆蓋全國(guó)超2000個(gè)農(nóng)產(chǎn)區(qū)的近20萬(wàn)款農(nóng)產(chǎn)品，全面推動(dòng)“南果北糧”直連全國(guó)大市場(chǎng)。
截至2022年6月30日，拼多多持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物和短期投資為1194億元（約合178億美元），而截至2021年12月31日為929億元。拼多多管理層表示，考慮到現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)格局，還有很多的領(lǐng)域可以提升去滿足消費(fèi)者需求，比如農(nóng)業(yè)研發(fā)。“我們還處于投資期，希望持續(xù)投資帶來長(zhǎng)期價(jià)值。”
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