國美杜鵑個人介紹(國美總裁傳奇人物的故事背景及相關動態)

用保險做現金流規劃,不得不提的就是黃光裕的妻子——杜鵑。

國美杜鵑個人介紹(國美總裁傳奇人物的故事背景及相關動態)

相信很多的朋友們,提起國美電器,幾乎可以說無人不知,無人不曉。2008年,一手創辦國美電器的創始人,三次榮登中國首富榜的黃光裕,因商業罪入獄。一時國美電器危機四伏,搖搖欲墜。

10年前就是她——杜鵑用保險救國美于危難之中的故事,直到現在還讓人津津樂道。

國美出現了重大危機,她一個人挑起了千億帝國,當年國美被對手超越,并且年虧8億,經過杜鵑的運作,現在國美年收入達到了640億,她是有多大能力呢?接下來我們就一起來看看這位女強人的故事吧!做女人不易,做一個職場女性更加不易,作為中國前首富黃光裕之妻、國美電器垂簾聽政的女一號,在老公身陷囹圄后,杜鵑能夠挺身而出,把“守業”和“開拓”兩大重擔挑起來,這本身就已經極具膽識。

國美杜鵑個人介紹(國美總裁傳奇人物的故事背景及相關動態)

以前,她被稱為“黃太太”,而現在,她是帶領國美走向全新時代的“杜老板”,但她心里永遠只有在獄中的老公:“等老公出來時,要給他一個更好的國美!”

本是銀行職員,只想相夫教子,丈夫入獄,被迫執掌國美

2008年11月17日夜間,國美電器董事局主席黃光裕在北京被警方帶走;2010年8月底,黃光裕三罪并罰被判14年徒刑,杜鵑雖然也因“內幕交易罪”被起訴,卻被改判緩刑并當庭釋放。

國美杜鵑個人介紹(國美總裁傳奇人物的故事背景及相關動態)

杜鵑能保住國美,靠的全是保險

一把手的入獄,使國美電器的信譽也跌到低谷。國美的供貨廠家和其他債權人得知這個消息后,紛紛都來催賬。此時,國美的現金流面臨嚴重危機。

而黃光裕的資產也已經被凍結,不能用來救急。當時,國美的執行CEO陳曉忽悠杜鵑去找風投入股,用國美的股份換現金。而彼時的國美,估值極低,找風投入股,并不劃算,而且還會稀釋股份,影響黃光裕夫婦對國美電器的控制權。

杜鵑可不是一個平凡的家庭主婦,她有著敏銳的商業嗅覺和強烈的風險意識,對于這個計謀,她顯然沒有上當。三天后,她自己拿出七千萬化解了公司這次的危機,此后,杜鵑又陸續拿出一億三千萬,帶領國美重回正軌。

而這部分資金的來源,就是杜鵑在以前未雨綢繆買來應急用的信托產品和保險產品。

傳聞,杜鵑和丈夫黃光裕有一個約定,黃光裕每年要拿出凈利潤的2%打入杜鵑的個人賬戶,杜鵑用這部分錢買信托和保險。

從2020年的視角來看當時的國美,我們才能意識到,黃光裕杜鵑夫婦的未雨綢繆是多么明智。

當時的國美,深陷一把手入獄的輿論漩渦之中。風控十分嚴格的銀行絕對不會放貸。而創投即使入場,也是像禿鷲一樣搶國美的股份。指望朋友能接濟,也未必可行。

但保險的保單貸款,卻安全并且靈活,幫助國美渡過了這次危機。此后,杜鵑也守住了對黃光裕的承諾,為他保住了國美的控制權。如今,國美電器市值高達170多億。在2016、2017年,杜鵑也兩度榮登《財富》中文版“中國最具影響力的25位商界女性”榜單。

三大優勢,讓保險成為現金流規劃的不二之選

保險資產的安全性極高:買股票,可能面臨價格漲跌,買基金,也會面臨凈值波動。而人壽保險的保底利率,是鎖定在保險合同里的,不會變化,不會像股票一樣產生極大波動。

買理財產品等,也可能面臨爆雷風險,難言絕對安全。而保險公司,在銀保監會的嚴格監管下,合規性比較強。同時,保險公司基本也不會破產,即使破產,保險公司的保單也會被指定的公司接管,不會沒有著落。

作為一種長期穩定的資產,保險十分適合當家庭的財務蓄水池和備用糧倉。

保險的靈活性較強:保險的靈活性,主要體現在保單貸款這一方面。保單貸款指的是以壽險保單的現金價值作擔保,從保險公司獲得的貸款。人壽保險進行保單貸款,無需提供額外抵押。

保單貸款的額度一般都在保單現金價值的80%以上,有些公司甚至能做到90%以上,而且放貸的速度非???。股票和基金的靈活性雖然也很強,但是凈值波動大,急需用錢的時候,可能正好趕上市場低點,這個時候如果賣出便很不劃算。

可保險的現金價值,在前幾年由于管理費等因素可能相對較低,但在投保幾年后,保險的現金價值基本能保持十分穩定(在不放太多錢到萬能賬戶的情況下),因而無論什么時候遇到危機,去做保單貸款,都不會虧。

保險具有資產隔離的功能:銀行存款雖然也安全,而且靈活性強,但卻不具有保險的資產隔離功能。

銀行存款,其實是很難劃分最終歸屬的。從一個賬戶轉到另一個賬戶,很難弄清到底是誰的錢。即使把自己的錢轉到別人賬戶里,債主追債的時候也能向法院起訴,這筆錢有可能會被追回。

而如果是在債務風險還沒有暴露的時候,把這些錢給債務風險較低的家庭成員,讓這個家庭成員用這些錢去投保保險,那么資產劃分便十分清晰了。

其實對于許多家庭,并非是因肆意揮霍而出現現金流危機,而是由于家企不分導致的負債而面臨現金流斷裂風險,因而資產隔離很重要。對此,可以選擇家庭中債務風險比較低的人做投保人,比如說不參與公司經營的企業主父親等,購買人壽保險。

企業主每年從賬戶里拿一部分錢給父親,父親用來投保。當企業家面臨負債時,這份保單并不屬于企業家的財產,并不會被強制執行,父親也就可以用這份保單來為企業主的家庭應急。

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