補單后沒流量，是補單渠道問題還是商品鏈接問題？該如何自查？
博士店長帶你快速查看補單效果反饋！
補單，在沒有大促節點的前半年，操作方法基本是不會變動的，現在也只是三月中下旬，離下一個大促還有三個月。
不過，在618年中大促來臨前的一個月，操作效果就不好說了，畢竟每每大促來臨，京東都要活躍一下。
話歸正傳，補單操作沒流量問題根源如何找？
補單操作方法問題影響效果。操作的不同端口效果不同。京東有APP、PC、手Q、京喜和M端五個端口，補單操作一般傾向于APP、手Q和京喜，PC和M端可以直接忽略。
手Q和京喜端的補單效果，整體來看只適合小量測試，只要坑產計入，沒有回刪，效果就屬于優質的，在做這兩個端口時，別忘了搜索權重。
APP端對于pop店來說有兩種操作方式，入倉和不入倉。從去年年底到現在，不入倉就只屬于新鏈接的天下了，老鏈接想要穩定就直接禮品入倉單鏈接操作。
下單優惠價格影響坑產和穩定效果。折扣為什么會影響效果，具體原因我也沒深究過，測試結果上五折是一個界限，客單過高的低價謹慎測試（畢竟重點是坑產能計入）。
補單中可不可以拖贈品。為增加評論數，拖多件贈品的初衷是沒問題的，用來做單搞評價數，量過大了京東也不能當沒看見不是，一拖二拖三的勉強還可以測試下，畢竟在不同的商品上反饋效果也不同，再高的話刪除是必定的，少量刪除就接受下了。
補單中要不要做訪客干預？
相信大家都有這樣的疑問，我補單就好了坑產是重點，都已經做上來了，怎么流量還是沒有呢？上來后只是坑產權重的提升，操作的同時，補單的轉化率會飆升補單危險系數也在增加，京東考察的是商品的搜索權重和坑產權重，缺一不可。
商品也影響著補單的效果。不同的鏈接用同樣的運營方法，同樣的補單方法，也會因鏈接不同反饋結果不同，這是必定的。效果極差的鏈接很少見，出現了測試各種方法都沒效果，建議直接換品吧！
總之，選擇怎樣做都要測試鏈接，少量測試找適合商品的操作方法。
之前，京東對商品的補單反饋是直接反饋，發現補單就直接忽略刪除，權重必定不會計入。去年年底開始，京東換成比較公平的間接反饋，發現商品補單后，忽略刪除減少，直接體現在商品坑產計入和流量分配上。
最終，在具體的商品體現效果上，還是要通過坑產計算器看補單的坑產是否京東計入有效，通過坑產計算器商品狀態看搜索權重是否缺失。
總結，補單商品沒流量先看坑產是否計入，沒有就換方法做，計入了沒效果就找下方運營分析商品原因
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