蘇寧易購(gòu),曾經(jīng)是家電零售業(yè)新模式的開(kāi)創(chuàng)者,并在2012年,登頂中國(guó)民營(yíng)企業(yè)榜首,成為家喻戶曉的中國(guó)第一民企。然而,過(guò)去十年,在互聯(lián)網(wǎng)電商的浪潮下,已經(jīng)被摧殘得奄奄一息。

留給蘇寧易購(gòu)的時(shí)候不多了!昔日的巨頭,能否起死回生?
下面我們從三個(gè)維度來(lái)具體講:
第一,過(guò)去十年,零售業(yè)模式發(fā)生了根本性的改變,曾經(jīng),蘇寧易購(gòu)也是靠模式的創(chuàng)新,干掉了傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商;
蘇寧也有自己的電商平臺(tái),名字就叫蘇寧易購(gòu),并且,已經(jīng)從單一的家電經(jīng)銷(xiāo)商變成了全品類(lèi)商品銷(xiāo)售,可總體上效果并不理想。

以上圖片來(lái)自蘇寧易購(gòu)官網(wǎng)
截止2021年,各大電商的市場(chǎng)份額情況:阿里系平臺(tái)占53%,依然穩(wěn)坐頭把交椅;緊跟其后是京東和平多多,分別占20%和15%;抖音快手合計(jì)占比9%;這些平臺(tái)累計(jì)就已經(jīng)達(dá)到97%,剩下僅有的3%,被其他平臺(tái)瓜分,其中蘇寧易購(gòu)占比1.6%。
可想而知,蘇寧作為電商平臺(tái)的日子并不好過(guò)。
當(dāng)然,蘇寧也并非完全不行了,只是在電商領(lǐng)域,蘇寧確實(shí)干不過(guò)其他平臺(tái)。
第二,在細(xì)分品類(lèi)中,家電仍然是蘇寧的頂梁柱。其線上線下累計(jì)的市場(chǎng)份額仍然能保持第一的位置,下面看數(shù)據(jù)。
截止2021年,蘇寧易購(gòu)在家電領(lǐng)域的全部營(yíng)收接近600億,占其營(yíng)業(yè)總收入的半壁江山。其他營(yíng)收主要來(lái)自通訊、數(shù)碼電腦產(chǎn)品以及日用百貨。

以上數(shù)據(jù)來(lái)自蘇寧易購(gòu)2021年財(cái)報(bào)
另外,根據(jù)全國(guó)家電工業(yè)信息中心的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截止2020年,在家電全渠道市場(chǎng),蘇寧易購(gòu)占比達(dá)23.8%,穩(wěn)居第一;京東17%;天貓10.6%;國(guó)美5.3%;剩下的份額被其他經(jīng)銷(xiāo)商瓜分。
通過(guò)觀察以上兩組數(shù)據(jù),我們發(fā)現(xiàn),蘇寧在賣(mài)家電這個(gè)傳統(tǒng)領(lǐng)域仍然是穩(wěn)坐頭把交椅。這主要得益于,蘇寧易購(gòu)龐大的線下店鋪和專(zhuān)業(yè)的家電安裝服務(wù)團(tuán)隊(duì),這些硬核的競(jìng)爭(zhēng)力是其他電商平臺(tái)暫時(shí)很難超越的。
所以,從這個(gè)角度,如果蘇寧能夠繼續(xù)維持賣(mài)家電這個(gè)傳統(tǒng)金字招牌,同時(shí)增加通訊、數(shù)碼電腦產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,也許能夠起死回生!
第三,蘇寧集團(tuán)陸續(xù)收購(gòu)了一些與主業(yè)無(wú)關(guān)的資產(chǎn),比如足球、電影院,還開(kāi)了銀行。
雖然,這些資產(chǎn)的收購(gòu)行為都是發(fā)生在蘇寧易購(gòu)的股東層面,與它無(wú)直接關(guān)系的。
但是,蘇寧易購(gòu)的發(fā)展也是需要資金支持的,股東的資金都被其他領(lǐng)域消耗了,它拿什么跟人家去競(jìng)爭(zhēng)?
所以,這也是一個(gè)大問(wèn)題。好在張老板已經(jīng)開(kāi)始甩掉與主業(yè)無(wú)關(guān)的資產(chǎn),這叫斷臂求生。從2020年7月份開(kāi)始,張老板就提出要聚焦零售主業(yè)的發(fā)展,這是一個(gè)好的開(kāi)始,畢竟零售主業(yè)既是蘇寧的發(fā)家之本,也是蘇寧盈利能力最好的一塊資產(chǎn)!
如果這個(gè)問(wèn)題也能夠順利解決,讓股東們?nèi)χС痔K寧易購(gòu)的發(fā)展,也許蘇寧易購(gòu)不僅能起死回生,還能有更大的發(fā)展!
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